▼ 総会準備のため数字を詳細まで纏めています

一昨日は おやっ と思ってもらえましたか？

ブログを始めて写真掲載は２回目だと思う。
吉野・千本桜の綺麗な様子を案内できたこと
ビジュアル化できたこと・・・・・は良かった！！

でもこのやり方も
例のパソコン障害者に手解きを受けて出来た。
これからはわが家で作成をと計画しても無理。

写真の取り込みが簡単に出来るほど
わが家の機械は操作の簡単なパソコンではない。
事務所のパソコンで夕方までにブログを入れるときは
写真も載せられるかもしれないが・・・・・

またビジュアル化せねばならないとき
どうしても見て欲しいときには
事務所にいる間にＵＰする必要がある。

さもなくば早急にパソコンを買い換えるか。
もう十二分以上に使ったので良いかとも思うが

各種の・いろんな・諸々の・様々な・理由で当面このままか。


わが社の数値がいろんな・諸々の・様々な・理由により固まっている。
第３四半期の数値は私たちの予想と現実はほぼ同じであるが

この前の四半期のうちになぜ修正できなかったか？
それは人員不足が根底にある。
この業務は人が人を介護・介助する以外にはない。
スターウォーズの時代までいかない限り
ロボットが肩代わりすることは出来ないし

各在宅へ介護・介助に出向くゆえに
最近多くなりつつある外国人介助人に
依頼することも施設のようにはいかない。

こんな状況の中で
きたる株主総会に向け今資料作りの真っ最中である。
一般的には当初予想を上回る伸びを見せたものの
大口？利用者の度重なる入院などにより
収益は減少傾向。

当初より分かっていたにも係わらず
対応できなかった理由は
その方の戻り予想をしながら他へ積極的に移行していけなかったこと。

どうしても時間が重なってくる宿命が
この業務分野にはある。
どこでどういう手を打っていくのか難しい面も多い。

時間が重なると云えば
在宅介護部門以上に介護タクシー部門が重なる。
当社はこの分野でも３台の介護タクシーを保有している。
スーパーロング・ロング・ノア。
その他ボランティア時代からのハイエースロング
そして軽スロープ車

これだけあっても予約を断らざるを得ないときも多い。
なぜか？
朝一に重なることが多いのです。
先日も滋賀県に転院される方から依頼があったものの
断ろうと思ったが
担当部署がなんとかやり繰りしてようよう走らせた。

「こんな依頼を放っていては売上も立たないでしょう」
なんとかなったとほっと安堵を浮かべた事業部責任者。
こうして集めてきた第３四半期までの数字を
総会に向けて作っている。

今期は苦しいがナンバー１にはなれないが
近いうちに「オンリー１」になることが
私のいや当社の目標である。

数年先にはきっと・・・・・・・・・・・・・・・・・・

ビーオブエスの職員は
今日も無事終了しました。
明日も元気です。