障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
今月の下旬にまたまた役所よりしょうもない書面がきた。
そうなる前提でいろんな話は出ていたが
正式書面を受け取ってみると「やっぱりナァ」という感覚。
２００３年春に支援費制度が始まり
ある種障害者福祉分野は新たな展開をみせはじめたことは明白。
ボランティア組織団体であった「ゆうりんの家」でも
この制度を実施していくことが利用者には必要との判断で
指定事業所の認定を得て今日の「ビーオブエス」に繋がっている。
４年半の間に この制度における介護報酬は４回下げられた。
そして当社には今度で５度目。
実質は支援費制度から障害者自立支援法に移行された時点で
内容的に細かくなり報酬体系も変更されもした。
こういう場合の変更は基本的に金額が増えることはまずないのです。
見直しという表現は実際には下がるということですヨネ。
支援費制度から障害者自立支援法に移行の際は
従来の居宅支援が細分化された。
居宅支援
重度訪問介護
行動援護
重度障害者包括支援 と４段階に
また地域支援施策として 移動支援 その他が組み変わった。
今回の改定は役所・京都市役所保健福祉局保健福祉部障害保健福祉課より
「移動支援事業の報酬単価の改定について」というタイトルがある。
詳細は省くが３０分以上１時間未満についての報酬は
現行が�／搬硫雜遒鯣爾�場合は４００単位
�⊃搬硫雜遒鯣爾覆錣覆ぞ豺腓�１５０単位であったものを
改定後�‘瑛佑韮械械潅碓未�
�△眛瑛猷�定で２１６単位に変更された。
専門的にとやかく云ってもしょうがないが
役所の言い分は身体介護のあるなしであまりにも差があるので
その是正というのであろう。
私たちも確かに差がありすぎると感じてもいたが。
ならば４００単位を下げずに
低いほうを上げれば良いのではないか思うのですが・・・・・
通常移動支援は当社など民間では同じケア時間を費やすのなら
当時は報酬の高い身体介護を伴う移動支援を主にしてきた。
これは企業運営上から云えば当然のことであろう。
正確な数字で示すと現在
京都市の移動支援対象者は１７年度の集計で１６６６名おられ
内１２９２名が身体介護を伴い残り１３７４名は伴わない利用者。
「あなたの事業所が云うことはおかしい」という数字をまず紹介しておこう。
一律には云えないが
身体介護を伴うものが 現行１２９２名＊４００単位＝５,１６８,０００円
伴わないが１３７４名＊１５０単位で２,０６１,０００円で
合計では７,１８４,０００円となるが
改定後は１２９２名＊３３４単位=４３１５２８０円
１３７４名＊２１６単位で２,９６７,８４０円w@
合計では７,２８３,１２０円となり
わずかであるが報酬は良くなる計算である。
「だったら増えてるじゃない？」
みせかけではダメである。
これはひとつの基準で取っており
身体介護を伴うものは長時間の場合は確実に下がってくるのです。
簡単に上記のようには計算できないのですが・・・
私たちの事務所のような取り方をしてきたところでは
確実数字は落ちるのです。
役所への請求担当をしている社員が計算した試算では
先月と同じ利用時間で計算すると
約５万円強の減収になるのです。
前月とまったく同じことをしても５万円下がるのです。
こけを減収と云わずして何というのでしょうか？
確かにその逆の事業所もあるでしょう。
だが過去真剣に企業が有利になるように努力していたことが
評価されない形はどこの企業にとっても許せることではない。
実際にはいろんな使い方をされている方がいるが
それらを全て比較することなど到底不可能であり
上記のような基準しか一般的には取れない。
本当の意味での悩みを知って欲しいものである。
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
そうなる前提でいろんな話は出ていたが
正式書面を受け取ってみると「やっぱりナァ」という感覚。
２００３年春に支援費制度が始まり
ある種障害者福祉分野は新たな展開をみせはじめたことは明白。
ボランティア組織団体であった「ゆうりんの家」でも
この制度を実施していくことが利用者には必要との判断で
指定事業所の認定を得て今日の「ビーオブエス」に繋がっている。
４年半の間に この制度における介護報酬は４回下げられた。
そして当社には今度で５度目。
実質は支援費制度から障害者自立支援法に移行された時点で
内容的に細かくなり報酬体系も変更されもした。
こういう場合の変更は基本的に金額が増えることはまずないのです。
見直しという表現は実際には下がるということですヨネ。
支援費制度から障害者自立支援法に移行の際は
従来の居宅支援が細分化された。
居宅支援
重度訪問介護
行動援護
重度障害者包括支援 と４段階に
また地域支援施策として 移動支援 その他が組み変わった。
今回の改定は役所・京都市役所保健福祉局保健福祉部障害保健福祉課より
「移動支援事業の報酬単価の改定について」というタイトルがある。
詳細は省くが３０分以上１時間未満についての報酬は
現行が�／搬硫雜遒鯣爾�場合は４００単位
�⊃搬硫雜遒鯣爾覆錣覆ぞ豺腓�１５０単位であったものを
改定後�‘瑛佑韮械械潅碓未�
�△眛瑛猷�定で２１６単位に変更された。
専門的にとやかく云ってもしょうがないが
役所の言い分は身体介護のあるなしであまりにも差があるので
その是正というのであろう。
私たちも確かに差がありすぎると感じてもいたが。
ならば４００単位を下げずに
低いほうを上げれば良いのではないか思うのですが・・・・・
通常移動支援は当社など民間では同じケア時間を費やすのなら
当時は報酬の高い身体介護を伴う移動支援を主にしてきた。
これは企業運営上から云えば当然のことであろう。
正確な数字で示すと現在
京都市の移動支援対象者は１７年度の集計で１６６６名おられ
内１２９２名が身体介護を伴い残り１３７４名は伴わない利用者。
「あなたの事業所が云うことはおかしい」という数字をまず紹介しておこう。
一律には云えないが
身体介護を伴うものが 現行１２９２名＊４００単位＝５,１６８,０００円
伴わないが１３７４名＊１５０単位で２,０６１,０００円で
合計では７,１８４,０００円となるが
改定後は１２９２名＊３３４単位=４３１５２８０円
１３７４名＊２１６単位で２,９６７,８４０円w@
合計では７,２８３,１２０円となり
わずかであるが報酬は良くなる計算である。
「だったら増えてるじゃない？」
みせかけではダメである。
これはひとつの基準で取っており
身体介護を伴うものは長時間の場合は確実に下がってくるのです。
簡単に上記のようには計算できないのですが・・・
私たちの事務所のような取り方をしてきたところでは
確実数字は落ちるのです。
役所への請求担当をしている社員が計算した試算では
先月と同じ利用時間で計算すると
約５万円強の減収になるのです。
前月とまったく同じことをしても５万円下がるのです。
こけを減収と云わずして何というのでしょうか？
確かにその逆の事業所もあるでしょう。
だが過去真剣に企業が有利になるように努力していたことが
評価されない形はどこの企業にとっても許せることではない。
実際にはいろんな使い方をされている方がいるが
それらを全て比較することなど到底不可能であり
上記のような基準しか一般的には取れない。
本当の意味での悩みを知って欲しいものである。
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
