障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます!
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます!
(ビーオブエス企業理念の冒頭)
ここ数日コムスンの不正事件が国民に大きな関心を与えている。
コムスン側もグッドウィルの折口会長が重い腰を上げ
つじつまの合わない言い訳に終始していたがまだまだ意欲的。
次の秘策を着々と準備中か?
私もこの道のプロとして国民が抱いている関心とは別に
抱えている業界の矛盾が再度浮き彫りになってきたと感じている。
コムスンのような不正受給は我々中小(零細)事業者にはできない。
なぜか?大半が中小(零細)事業者なのは地域と密接に結びついているから。
別に大きくても悪くはないが大きいと東京や大阪に本部を置き
一律のマニュアルで全てを統一化する以外にはない。
もともとこれら事業は措置という仕組みのもと
地元の社会福祉協議会などが中心になってきた運営してきた。
介護保険制度の登場により利用者との契約で
利用者側が自由に業者選択ができるようになったが
この業界ではもともとそれほどの利潤を産めないシステムになっていたが
コムスンなどは俺たちが全国制覇をやったルでと
自身を持って参入しビジネスにし利潤を上げようとした経緯がある。
数字を上げなければ自分たちが参入した意味はないと思っていたはず。
人口の多いところ高齢人口の少ないところ広い範囲やその逆など
全国には様々な特徴のある地域が存在し皆そこに合う生活をしている。
だから一律に考えること自体おかしい。
また民間企業だから一定の利益を上げることは当然だが
福祉の名のもと?利潤の上がるシステムを国は用意していない。
この業界はパート労働的な登録ヘルパーの時給単価は決して低くないが
1時間のケアに交通時間往復で1時間 計2時間の拘束でも
単価は1時間のケア分のみが請求できるだけ。
当社は身体介護1200円/1Hで計算しているが
拘束時間に直すと時給600円です。
当然家事援助(生活支援:調理や掃除:買い物など)はそれ以下。
これらの基準がフルタイムの職員にもある程度当てはまり
この業界の給与が決まっている現状があります。
だから施設などの職員は1日600円の8時間で30日として約15万円程度。
きつい・きたない(失礼ですが)・きびしいなか
安い賃金で良質の労働力がカバーできますか?
薄利だから多売せざるを得ない。
大手はビジネスとして参入しており多売につぐ多売を要求する。
したがって会議をするのに売上順に着席を強要し売上UPを煽る。
私たちがまずしなければならないのはケアの充実は当然だが
労働環境の改善でもある。
現に仲間の中に介護労働者の労働環境の改善を叫ばれ
各事業所が連携して改善要求をだそうそのために現状の確認を・・・・と
懸命に動かれている事業者ともいくつか接触がある。
やっと著についたところである。
厚生労働省もこの辺は非常によく理解しているにもかかわらず
なにも手を打って来なかったことが究極今度の事件を生み出したのです。
この業界を管理する役所として逃げないで欲しい。
私たちは不正が起これば即この業界から締め出されるため
やろうしてもできない。
コムスンなど大手は利用者難民が出るぞと脅し続けて今日に至った。
大手の力は介護の水平展開を図るというより
多くの利用者を抱えているだけ・・・
ヘルパーの質・事業所の質を上げさせる努力を怠っているのは
制度を創り運用させている役所そのものではないかと
中小(零細)事業者は思っています。
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
コムスン側もグッドウィルの折口会長が重い腰を上げ
つじつまの合わない言い訳に終始していたがまだまだ意欲的。
次の秘策を着々と準備中か?
私もこの道のプロとして国民が抱いている関心とは別に
抱えている業界の矛盾が再度浮き彫りになってきたと感じている。
コムスンのような不正受給は我々中小(零細)事業者にはできない。
なぜか?大半が中小(零細)事業者なのは地域と密接に結びついているから。
別に大きくても悪くはないが大きいと東京や大阪に本部を置き
一律のマニュアルで全てを統一化する以外にはない。
もともとこれら事業は措置という仕組みのもと
地元の社会福祉協議会などが中心になってきた運営してきた。
介護保険制度の登場により利用者との契約で
利用者側が自由に業者選択ができるようになったが
この業界ではもともとそれほどの利潤を産めないシステムになっていたが
コムスンなどは俺たちが全国制覇をやったルでと
自身を持って参入しビジネスにし利潤を上げようとした経緯がある。
数字を上げなければ自分たちが参入した意味はないと思っていたはず。
人口の多いところ高齢人口の少ないところ広い範囲やその逆など
全国には様々な特徴のある地域が存在し皆そこに合う生活をしている。
だから一律に考えること自体おかしい。
また民間企業だから一定の利益を上げることは当然だが
福祉の名のもと?利潤の上がるシステムを国は用意していない。
この業界はパート労働的な登録ヘルパーの時給単価は決して低くないが
1時間のケアに交通時間往復で1時間 計2時間の拘束でも
単価は1時間のケア分のみが請求できるだけ。
当社は身体介護1200円/1Hで計算しているが
拘束時間に直すと時給600円です。
当然家事援助(生活支援:調理や掃除:買い物など)はそれ以下。
これらの基準がフルタイムの職員にもある程度当てはまり
この業界の給与が決まっている現状があります。
だから施設などの職員は1日600円の8時間で30日として約15万円程度。
きつい・きたない(失礼ですが)・きびしいなか
安い賃金で良質の労働力がカバーできますか?
薄利だから多売せざるを得ない。
大手はビジネスとして参入しており多売につぐ多売を要求する。
したがって会議をするのに売上順に着席を強要し売上UPを煽る。
私たちがまずしなければならないのはケアの充実は当然だが
労働環境の改善でもある。
現に仲間の中に介護労働者の労働環境の改善を叫ばれ
各事業所が連携して改善要求をだそうそのために現状の確認を・・・・と
懸命に動かれている事業者ともいくつか接触がある。
やっと著についたところである。
厚生労働省もこの辺は非常によく理解しているにもかかわらず
なにも手を打って来なかったことが究極今度の事件を生み出したのです。
この業界を管理する役所として逃げないで欲しい。
私たちは不正が起これば即この業界から締め出されるため
やろうしてもできない。
コムスンなど大手は利用者難民が出るぞと脅し続けて今日に至った。
大手の力は介護の水平展開を図るというより
多くの利用者を抱えているだけ・・・
ヘルパーの質・事業所の質を上げさせる努力を怠っているのは
制度を創り運用させている役所そのものではないかと
中小(零細)事業者は思っています。
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
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