▼ 事務所数字の詰めが佳境に入ってきました

昨日で４月分の役所への請求書の締めを終えた。
私が終えたのではなく担当者がヘルパーの合い間に書類を整えた。
彼女は最初からこの分野も実施しており熟知しているので
仕事の隙間にこれだけの膨大な資料を作れるのだ。

この資料には実績記録表といって利用者さんに入った実績を
印鑑を押してもらいそれを証明書として
全ての活動に要した時間を指定の書類に転記して作成する。
またその他ややこしい書類など全てのまとめて提出するのです。　

当社くらいの中規模事業所で厚さ３cmはゆうに越す分厚さ。
役所もこんな書類を１００箇所くらいの事業所から提出されて
どうするのですかネ　本当にチェックしているのですかネ。

ともあれ今回の請求が当社で一番多かった即ち過去最高。
この４月以降目標を大幅に増やした。
あとどのくらいの利用者数を受け入れれば事業所の安定経営が図れるのか?
それにはヘルパーの人数をどうしていくのか？
年度替りで給与ベースをどのくらいにすることが可能か？
今まで止まっていた賞与などが支払い可能か？

これらをみる基礎資料を４〜５種類作成して今手元にある。
これをどのように料理していこうかと眺めている。
私の立場は経営と社員の安定生活の提供である。
経営とは本来社員が安心して働いてくれる結果に成り立つもの。
そこのところを間違えてはなんにもならない。

ただ頑張ってくれてもそれに見合うだけの報酬があるのかというと
福祉に携わるものは？(ハテナ)と首を傾げるのは否めない。
その折り合いをどうつけていくのか
この５月中に結論をつけていく必要がある。
あと半月足らず暫く胃の痛い日々が続くだろう。

社員に喜んで貰えない企業は意味のない企業でもあります。
こういう姿勢は貫きたいと熱望しているのですが・・・・・

ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。