営業数字をもとにパートナーシップで・・・

ここでは、営業数字をもとにパートナーシップで・・・に関する情報を紹介しています。

障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！

（ビーオブエス企業理念の冒頭）

２月・8月は数字的にやっぱりしんどい。
特に２月は２～３日も短いので
毎日ケアに入っている利用者が多い
事業所や当社にもこれはこたえる。

・・・というような前提もあり
この前は居宅支援事業部の戦略会議を実施した。
今日はその結果報告をまとめているだけなのだが
難しい問題も山積している。

１日２４時間ケアを必要とされる利用者さんがあり
そういう時間もかなりあり
この時間を除くとかなりごそっと空き時間ができる。
効率を考えていろんなことを考えていこうと
計画を立てるのですが
利用者の要望はだれでもほぼ同じ時間帯。

ヘルパー派遣で各事業所とも悩むことは
時間帯がずれれば良いのにということ。
そうは問屋が卸さない。
そうなんですネ。

当社にはもうひとつ介護タクシーの移送部門もあります。
今日はその戦略会議の招集通知も作成しているのだが
この事業部も営業上問題も多い。
ややこしい問題ではなく
収益の上がりにくい分野の問題。

介護タクシーはタクシー事業であり
通院の際などの利用が多いが
足代わりの利用だから普通に乗るのと料金はかわらない。
一乗車タクシー代にいくら払われます？
１日１台で１０回移送しても○○○○程度。
１０回も到底無理。
ネ！　厳しいでしょう。

だから別のこのも　のばしていく工夫・努力が必要となる。
そういう会議にしましょうという通知を作成した。
多くの担当者や係わる者の意見が突破口となることを期待して
熱心な打ち合わせにしていきたい。

私たちは同友会理念のとおり
お互いがパートナーシップでよりよい関係を
構築していこうと常々思っている。
次年度はこれを更に進めてゆけると確信している。

それには社員全員から問題提起がなされ
それをしっかり受け止める
経営上の土壌が必要となるが

それを受ける戦略会議にはぜひ真剣な議論が期待される。

ビーオブエスの社員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。