障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
京都駅前の元「丸物」百貨店が本日
営業にピリオドを打つらしい。
１９２０年に前身の京都物産館が開店してから正式には８７年。
西側の増床部分は道路沿いからは見えないので
いつも見ている外観は昔のまま。
そんな丸物・現近鉄百貨店には幾つもの
想い出があります。
私が生まれ育ったのは伏見稲荷「稲荷神社」の北側の山裾。
わが家は伏見区と東山区の境目の伏見区側にあり
京都市内にも感覚的には遠かった。
しかし交通の便は至極良いのがこのあたり。
京阪電車で四条へ。
今は廃線になった市電で京都駅へ。
当時は市バスで東大路から四条通りへ
昔は１時間に１本程度の国鉄も京都駅へ。
公共交通機関では非常に厚いのが伏見区深草。
この地にビーオブエスの事務所もあるのだが。
そんな中で丸物というと亡くなった親父を思い出す。
子供時代によく「丸物行ってくるワ」と出かけて行ったのを覚えている。
親父はまめな人でどこへでも面倒がらずに足を運んだ。
当時京都駅方面には行くのはいつも市電。
稲荷線という系統。
今の国道２４号線を走っていた。
この軌道は道路の中央ではなく
東側に偏っていた。記憶に鮮明にある。
勧進橋を越えると真っ直ぐ行くのが中書島線
左に曲がり稲荷神社に向かう専用軌道が稲荷線。
今は西行きの一方通行道路になっているが。
時たま親父が私を連れて行ってくれた。
丸物のどこに行ったかは定かでない。
往復乗車券が１５円の時代をなんとなく覚えている。
片道では８円であった。
大丸などに比して暗かった記憶があるのは
たぶん照明機器などが古かったのであろうか。
丸物は豊橋にも支店があるんやでと
自慢していたのも思い出す。
なぜ豊橋を知っていたのか。
たぶん信州飯田へ行く飯田線の始発駅だったから。
祖父の田舎へ行くのにここから汽車に乗っていた。
新聞では東京や北九州など最大で６店舗もあったらしい。
東京丸物は今では池袋パルコになっている。
当時の丸物の想い出は親父と乗った市電の想い出。
京都駅のだだっ広い建物やステーションホテルなど
丸物も含めた付近の全景は今となっては
かすかな記憶が残るのみ。
でも鮮明に記憶に残っていることがあります。
近鉄京都店に変わってから。
実はここで女房殿にマリッジリングを買いました。
大学時代の友人が近鉄百貨店に就職し京都店に配属され
営業畑でたぶん苦労していたのだろう。
一応２人の間だけでは婚約中であり
早い段階で女房殿には了解は取ったと思うが
彼からマリッジリングを買ってしまった。
懐かしい記憶です。
その後店の形態が変わり
近鉄が所有するもののテナントビルになり
無印やユニクロ、１階のパスタ売り場など
ちょこちょこ立ち寄るようになった。
今日夜８時に８７年の歴史に幕を下ろす。
親父が生きていればさぞ寂しがるだろうナ。
時代とともに昭和３０年代後半頃までの想い出がまた消える。
でも親父は「ヨドバシカメラ」などのような店舗も
結構好きな人でした。
塩谷さんは
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
営業にピリオドを打つらしい。
１９２０年に前身の京都物産館が開店してから正式には８７年。
西側の増床部分は道路沿いからは見えないので
いつも見ている外観は昔のまま。
そんな丸物・現近鉄百貨店には幾つもの
想い出があります。
私が生まれ育ったのは伏見稲荷「稲荷神社」の北側の山裾。
わが家は伏見区と東山区の境目の伏見区側にあり
京都市内にも感覚的には遠かった。
しかし交通の便は至極良いのがこのあたり。
京阪電車で四条へ。
今は廃線になった市電で京都駅へ。
当時は市バスで東大路から四条通りへ
昔は１時間に１本程度の国鉄も京都駅へ。
公共交通機関では非常に厚いのが伏見区深草。
この地にビーオブエスの事務所もあるのだが。
そんな中で丸物というと亡くなった親父を思い出す。
子供時代によく「丸物行ってくるワ」と出かけて行ったのを覚えている。
親父はまめな人でどこへでも面倒がらずに足を運んだ。
当時京都駅方面には行くのはいつも市電。
稲荷線という系統。
今の国道２４号線を走っていた。
この軌道は道路の中央ではなく
東側に偏っていた。記憶に鮮明にある。
勧進橋を越えると真っ直ぐ行くのが中書島線
左に曲がり稲荷神社に向かう専用軌道が稲荷線。
今は西行きの一方通行道路になっているが。
時たま親父が私を連れて行ってくれた。
丸物のどこに行ったかは定かでない。
往復乗車券が１５円の時代をなんとなく覚えている。
片道では８円であった。
大丸などに比して暗かった記憶があるのは
たぶん照明機器などが古かったのであろうか。
丸物は豊橋にも支店があるんやでと
自慢していたのも思い出す。
なぜ豊橋を知っていたのか。
たぶん信州飯田へ行く飯田線の始発駅だったから。
祖父の田舎へ行くのにここから汽車に乗っていた。
新聞では東京や北九州など最大で６店舗もあったらしい。
東京丸物は今では池袋パルコになっている。
当時の丸物の想い出は親父と乗った市電の想い出。
京都駅のだだっ広い建物やステーションホテルなど
丸物も含めた付近の全景は今となっては
かすかな記憶が残るのみ。
でも鮮明に記憶に残っていることがあります。
近鉄京都店に変わってから。
実はここで女房殿にマリッジリングを買いました。
大学時代の友人が近鉄百貨店に就職し京都店に配属され
営業畑でたぶん苦労していたのだろう。
一応２人の間だけでは婚約中であり
早い段階で女房殿には了解は取ったと思うが
彼からマリッジリングを買ってしまった。
懐かしい記憶です。
その後店の形態が変わり
近鉄が所有するもののテナントビルになり
無印やユニクロ、１階のパスタ売り場など
ちょこちょこ立ち寄るようになった。
今日夜８時に８７年の歴史に幕を下ろす。
親父が生きていればさぞ寂しがるだろうナ。
時代とともに昭和３０年代後半頃までの想い出がまた消える。
でも親父は「ヨドバシカメラ」などのような店舗も
結構好きな人でした。
塩谷さんは
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
ビーオブエスはいろんな助成金の申請をしている。
適正な企業運営を実施していくために・・・
正直なところ他社よりは多いかもしれない。
一部は１／２８付でこのブログに書いた。
障害者を雇用した場合に幾つかの助成金が出る。
こういう助成金は組み合わせて利用することもでき
私たちは効率よく国の制度を利用させてもらっている。
以前にも書いたとおり
こうすることで当社はやっと
他と同一の土俵に上がることができる。
先日同友会の研修講演でお呼びした企業の社長は
ある方から「こういう助成金は必要なんですよ」
「だってあなた障害のある方を多く迎え入れたいと
云っているじゃない」
「有効に助成金を活用できたらもうひとり雇えますよね」と
これには目からうろことビックリしたとのこと。
それ以来こうゆう制度の使い方もあると感心したとお話された。
私たちは組織的には小さい。
だからなかなかいろんな面で厳しい。
でもこころざしは大きい。
それを叶えてくれるのが助成金でもあると考えています。
車椅子の障害者を雇いたいがトイレの改修ができなければ
雇い入れることすらできない。
でも当時の収益では雇えないときに
障害者雇用時の施設改修助成金で
車椅子対応用トイレ改修を行い雇用することができた。
大手企業は逆にこういう助成金をよく活用する。
それだけ情報網も厚く
また担当する者もセクションのなかにいることも多い。
私たちがこんなのがあったら・・・
と考えているのとは次元が違う。
大概は雇用して半年後に前６ヶ月分の申請をすることが多いが
なにぶん時間がないからか
たんにサボっていただけなのか
毎回申請の間際になってバタツク。
担当するものが云うのも変だが
これって中小企業の特徴でもある。
それも中途半端な書類での申請になって
後で追加書類を持参したりすることも多い。
でも機関によって私たち利用者への対応はさまざま。
どこも一生懸命しているのは分かるのですが
上からみている先
企業にとって助成金が必要ならぜひいい形で
貰ってくださいという対応のところ。
詳細は書きませんが
これは機関の成り立ちにもよるのでしょう。
当社のような規模の企業は助成金がでることで
次の手が打てることも事実です。
申請しやすいシステムであると本当に助かるのですが。
これって努力が足りないのでしょうか。
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
適正な企業運営を実施していくために・・・
正直なところ他社よりは多いかもしれない。
一部は１／２８付でこのブログに書いた。
障害者を雇用した場合に幾つかの助成金が出る。
こういう助成金は組み合わせて利用することもでき
私たちは効率よく国の制度を利用させてもらっている。
以前にも書いたとおり
こうすることで当社はやっと
他と同一の土俵に上がることができる。
先日同友会の研修講演でお呼びした企業の社長は
ある方から「こういう助成金は必要なんですよ」
「だってあなた障害のある方を多く迎え入れたいと
云っているじゃない」
「有効に助成金を活用できたらもうひとり雇えますよね」と
これには目からうろことビックリしたとのこと。
それ以来こうゆう制度の使い方もあると感心したとお話された。
私たちは組織的には小さい。
だからなかなかいろんな面で厳しい。
でもこころざしは大きい。
それを叶えてくれるのが助成金でもあると考えています。
車椅子の障害者を雇いたいがトイレの改修ができなければ
雇い入れることすらできない。
でも当時の収益では雇えないときに
障害者雇用時の施設改修助成金で
車椅子対応用トイレ改修を行い雇用することができた。
大手企業は逆にこういう助成金をよく活用する。
それだけ情報網も厚く
また担当する者もセクションのなかにいることも多い。
私たちがこんなのがあったら・・・
と考えているのとは次元が違う。
大概は雇用して半年後に前６ヶ月分の申請をすることが多いが
なにぶん時間がないからか
たんにサボっていただけなのか
毎回申請の間際になってバタツク。
担当するものが云うのも変だが
これって中小企業の特徴でもある。
それも中途半端な書類での申請になって
後で追加書類を持参したりすることも多い。
でも機関によって私たち利用者への対応はさまざま。
どこも一生懸命しているのは分かるのですが
上からみている先
企業にとって助成金が必要ならぜひいい形で
貰ってくださいという対応のところ。
詳細は書きませんが
これは機関の成り立ちにもよるのでしょう。
当社のような規模の企業は助成金がでることで
次の手が打てることも事実です。
申請しやすいシステムであると本当に助かるのですが。
これって努力が足りないのでしょうか。
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
２月・8月は数字的にやっぱりしんどい。
特に２月は２〜３日も短いので
毎日ケアに入っている利用者が多い
事業所や当社にもこれはこたえる。
・・・というような前提もあり
この前は居宅支援事業部の戦略会議を実施した。
今日はその結果報告をまとめているだけなのだが
難しい問題も山積している。
１日２４時間ケアを必要とされる利用者さんがあり
そういう時間もかなりあり
この時間を除くとかなりごそっと空き時間ができる。
効率を考えていろんなことを考えていこうと
計画を立てるのですが
利用者の要望はだれでもほぼ同じ時間帯。
ヘルパー派遣で各事業所とも悩むことは
時間帯がずれれば良いのにということ。
そうは問屋が卸さない。
そうなんですネ。
当社にはもうひとつ介護タクシーの移送部門もあります。
今日はその戦略会議の招集通知も作成しているのだが
この事業部も営業上問題も多い。
ややこしい問題ではなく
収益の上がりにくい分野の問題。
介護タクシーはタクシー事業であり
通院の際などの利用が多いが
足代わりの利用だから普通に乗るのと料金はかわらない。
一乗車タクシー代にいくら払われます？
１日１台で１０回移送しても○○○○程度。
１０回も到底無理。
ネ！ 厳しいでしょう。
だから別のこのも のばしていく工夫・努力が必要となる。
そういう会議にしましょうという通知を作成した。
多くの担当者や係わる者の意見が突破口となることを期待して
熱心な打ち合わせにしていきたい。
私たちは同友会理念のとおり
お互いがパートナーシップでよりよい関係を
構築していこうと常々思っている。
次年度はこれを更に進めてゆけると確信している。
それには社員全員から問題提起がなされ
それをしっかり受け止める
経営上の土壌が必要となるが
それを受ける戦略会議にはぜひ真剣な議論が期待される。
ビーオブエスの社員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
特に２月は２〜３日も短いので
毎日ケアに入っている利用者が多い
事業所や当社にもこれはこたえる。
・・・というような前提もあり
この前は居宅支援事業部の戦略会議を実施した。
今日はその結果報告をまとめているだけなのだが
難しい問題も山積している。
１日２４時間ケアを必要とされる利用者さんがあり
そういう時間もかなりあり
この時間を除くとかなりごそっと空き時間ができる。
効率を考えていろんなことを考えていこうと
計画を立てるのですが
利用者の要望はだれでもほぼ同じ時間帯。
ヘルパー派遣で各事業所とも悩むことは
時間帯がずれれば良いのにということ。
そうは問屋が卸さない。
そうなんですネ。
当社にはもうひとつ介護タクシーの移送部門もあります。
今日はその戦略会議の招集通知も作成しているのだが
この事業部も営業上問題も多い。
ややこしい問題ではなく
収益の上がりにくい分野の問題。
介護タクシーはタクシー事業であり
通院の際などの利用が多いが
足代わりの利用だから普通に乗るのと料金はかわらない。
一乗車タクシー代にいくら払われます？
１日１台で１０回移送しても○○○○程度。
１０回も到底無理。
ネ！ 厳しいでしょう。
だから別のこのも のばしていく工夫・努力が必要となる。
そういう会議にしましょうという通知を作成した。
多くの担当者や係わる者の意見が突破口となることを期待して
熱心な打ち合わせにしていきたい。
私たちは同友会理念のとおり
お互いがパートナーシップでよりよい関係を
構築していこうと常々思っている。
次年度はこれを更に進めてゆけると確信している。
それには社員全員から問題提起がなされ
それをしっかり受け止める
経営上の土壌が必要となるが
それを受ける戦略会議にはぜひ真剣な議論が期待される。
ビーオブエスの社員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
この２日間難しい話が続いたので
今日は軽めに短めに・・・
いつから始まったのか？ 「京の朝市」
日曜日でガイヘルもなかったので午前中に行ってみた。
「朝市」よりはみやげもの展の様相。
京都の中堅の食べ物屋や伝統工芸屋そして
西日本から中部地方の幾つかの県の小さい物産展など
大道芸のパフォーマンスとともに実施されたイベント。
行くきっかけは「郡上おどり」があると書いてあったから。
家族旅行・キャンプに行った最後が飛騨高山。
その帰りに寄ったのが郡上八幡であり
中心部の新橋から子供たちが川に飛び込んでいたのを今も覚えている。
その日も「郡上おどり」があると聞いていたが
時間の都合で見れなかった。
その後あるきっかけで「越中八尾おわら風の盆」に行き
その素晴らしさに魅了され
私は踊れないが「郡上おどり」とともに
ぜひ「おわら風の盆」も見てみたいと思い続けていた。
当時元の会社の3人とともに思い立ったように
車で出かけ金沢・近江市場で寿司を食べ現地に行った。
当然旅館などの手配もなくいつもどおり車で寝泊り。
今日踊られた「郡上おどり」には１０曲ほどある踊り種目
「古調かわさき、かわさき、三百、春駒、ヤッチク、
げんげんばらばら、猫の子、甚句、さわぎ、まつさか」のうち
「かわさき、三百、春駒、げんげんばらばら」の４曲。
私も踊れるものなら一緒に輪の中に入ってみたかったが・・・
このおどりを間近で見るライブは初めて。
今日の「郡上おどり」を見てしまったので
今度は「越中八尾おわら風の盆」を今年はなにがなんでもと思う。
「唄い手」「囃子方」「太鼓」「三味線」「胡弓」の
それぞれがおわら節独特のハーモニーを奏で
「踊り手」はそれに合わせ町中を踊り歩く。
開催される９月１日を中心に行こうと改めて心に誓った。
私は関西人でありながら河内屋菊水丸の河内音頭より
この二つのおどりのほうが自分の感性に合っているようです。
塩谷さんは
今日は休みでゆっくりしました。
明日も元気です。
今日は軽めに短めに・・・
いつから始まったのか？ 「京の朝市」
日曜日でガイヘルもなかったので午前中に行ってみた。
「朝市」よりはみやげもの展の様相。
京都の中堅の食べ物屋や伝統工芸屋そして
西日本から中部地方の幾つかの県の小さい物産展など
大道芸のパフォーマンスとともに実施されたイベント。
行くきっかけは「郡上おどり」があると書いてあったから。
家族旅行・キャンプに行った最後が飛騨高山。
その帰りに寄ったのが郡上八幡であり
中心部の新橋から子供たちが川に飛び込んでいたのを今も覚えている。
その日も「郡上おどり」があると聞いていたが
時間の都合で見れなかった。
その後あるきっかけで「越中八尾おわら風の盆」に行き
その素晴らしさに魅了され
私は踊れないが「郡上おどり」とともに
ぜひ「おわら風の盆」も見てみたいと思い続けていた。
当時元の会社の3人とともに思い立ったように
車で出かけ金沢・近江市場で寿司を食べ現地に行った。
当然旅館などの手配もなくいつもどおり車で寝泊り。
今日踊られた「郡上おどり」には１０曲ほどある踊り種目
「古調かわさき、かわさき、三百、春駒、ヤッチク、
げんげんばらばら、猫の子、甚句、さわぎ、まつさか」のうち
「かわさき、三百、春駒、げんげんばらばら」の４曲。
私も踊れるものなら一緒に輪の中に入ってみたかったが・・・
このおどりを間近で見るライブは初めて。
今日の「郡上おどり」を見てしまったので
今度は「越中八尾おわら風の盆」を今年はなにがなんでもと思う。
「唄い手」「囃子方」「太鼓」「三味線」「胡弓」の
それぞれがおわら節独特のハーモニーを奏で
「踊り手」はそれに合わせ町中を踊り歩く。
開催される９月１日を中心に行こうと改めて心に誓った。
私は関西人でありながら河内屋菊水丸の河内音頭より
この二つのおどりのほうが自分の感性に合っているようです。
塩谷さんは
今日は休みでゆっくりしました。
明日も元気です。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
今日もまたちょっと硬い話。
私たちが天下の悪法と云ってはばからない
障害者自立支援法を作った張本人・
厚生労働省障害保健福祉部障害福祉課専門官 佐藤博氏
（個人的な恨み・好き嫌いはありません）が
ひと・まち交流館で法律を作った意味などを語られた。
この分野のスーパーマン・谷口明広氏がコーディネートする
「障害者自立支援法の現状と障害をもつ人たちの生活」という
タイトルで本日講演会があった。
佐藤専門官も非常に熱い思いで
この法律を作ったことがうかがえる。
障害者への思いはそれほど変わるものではない。
しかしものごとの捕らえ方が私たちとは違う。
この法律の基礎を彼１人かチームなのかは知らないが
この方は在宅からの発想でなく施設側を変える必要から
筋道をつけてきたようだ。
私たちも施設の運営には多くの不満がある。
施設の運営は本当に甘いと常々感じることがある。
それは箱払い(施設の人数に金額を掛けて１か月分の支払いをすること)
で安定しており新たな発想が何も生まれなかった。
仕事のできる知的障害者を施設の都合で２０年も
施設内に留めておくことが障害者のためになるのかと問われる。
また施設でその長が利用者を拘束したりすることもあり
そんな所にも税金をつぎ込んでいるのです。
そんなものに貴重な金を払う必要などないと言い切ります。
確かにそうです。
介護給付の他就労支援の体制などを作っている。
極端かもしれないが基本的に全てが
ここからの発想になっているのか。
施設は普通の社会の構成とは違うが
出来る限り普通に近づけたいと生活の場と日中活動の場を
分けることも今回の中で実施している。
ケアホーム・グループホームもそうした結果の産物。
また施設長にも役所を退職した何もしない者が
新聞を読んでいるだけで他のものに指示だけ出すような
ことではダメと施設にはサービス管理責任者の必要性を解く。
そのための基準を設け今後に期待するとも云われた。
相談支援専門員＝障害者ケアマネ制度も主旨は同様。
施設では全てがあてがわれるため預貯金が多い。
私は所得による支払い基準をもっと
上げるべきだと本来思っているとも云われていた。
この発想も悪くはないがものの見方が一方的と
感じるのは私ひとりか。
そこまで箱物に批判的なのは良いが
それなら在宅障害者と区別すればいいのだ。
全ての基準を同一にあわせる必要があるのか？
施設入所期間中は障害基礎年金額を調整するなど
低い層に合わせて考えれば今回のような無茶はなかっただろう。
柔軟な対応はなんぼでも取れるのにという感想を持つ。
福祉サイドにいる者は障害者が辛い思いや苦労しないよう
リスクの少ない環境を作ろうとする。
結果 リスクを伴うこと 地域で暮らすこと働くことから遠のくとの思いを受けてまた様々な問題を作ってきた。
新しい事をしようと思うと罵声をいっぱい浴びますと云う。
また今日は３障害の作業所・施設の方々のシンポジウムもあった。
知的障害者の共同作業所を運営している
廣瀬明彦花園大学助教授は全てにおいてこの法律に批判的。
グループホームが必要だと云いながら閉鎖せざるを得ない状況。
ヘルパーが入ることが全てではない。
そこからが出発点。
社会に出て行くことが重要であるのに移動支援は
国の基準・それを受けた都道府県から市町村事業になっている。
ここらは感覚の違いなのか。
佐藤専門官とはいくら話し合っても合わないだろう。
（この地域生活支援事業の考え方は佐藤専門官と考え方は水と油）
こういうことが障害者自立支援法の混乱の全てです。
ひとつづつ各問題にお互いの意見をぶつけ合う
制定までの期間に無理があったのだ。
本来するべき論争を厚生労働省が
避けてごり押ししてしまった結果が尾を引いているのです。
最後は場内からヤジもでて遺憾ともしがたい雰囲気もあったが
そこは谷口先生がいつもどおりうまい纏め方をされた。
最後に教えてください「介護保険と一緒になるのですか？」
「あと３年では正直難しい。３年先にはないですね」と佐藤専門官。
「その次は？」とまた先生。
「全く一緒には難しいかも知れませんね」
「確かに。
以前ほど一緒にというトーンが下がってきましたネ」と云い
「厚生労働省の看板はさすがに大きい。
今は言えないと思いますが厚労省を離れられたら
ぜひ本音をお聞かせください」と閉められた。
法律を作った方からの話で興味があったが
誌面ではうまくまとめきれていません。
厚労省の立場を前面に語る佐藤専門官と私たちの思いの
行間をご理解いただけたら幸いです。
塩谷さんは
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
私たちが天下の悪法と云ってはばからない
障害者自立支援法を作った張本人・
厚生労働省障害保健福祉部障害福祉課専門官 佐藤博氏
（個人的な恨み・好き嫌いはありません）が
ひと・まち交流館で法律を作った意味などを語られた。
この分野のスーパーマン・谷口明広氏がコーディネートする
「障害者自立支援法の現状と障害をもつ人たちの生活」という
タイトルで本日講演会があった。
佐藤専門官も非常に熱い思いで
この法律を作ったことがうかがえる。
障害者への思いはそれほど変わるものではない。
しかしものごとの捕らえ方が私たちとは違う。
この法律の基礎を彼１人かチームなのかは知らないが
この方は在宅からの発想でなく施設側を変える必要から
筋道をつけてきたようだ。
私たちも施設の運営には多くの不満がある。
施設の運営は本当に甘いと常々感じることがある。
それは箱払い(施設の人数に金額を掛けて１か月分の支払いをすること)
で安定しており新たな発想が何も生まれなかった。
仕事のできる知的障害者を施設の都合で２０年も
施設内に留めておくことが障害者のためになるのかと問われる。
また施設でその長が利用者を拘束したりすることもあり
そんな所にも税金をつぎ込んでいるのです。
そんなものに貴重な金を払う必要などないと言い切ります。
確かにそうです。
介護給付の他就労支援の体制などを作っている。
極端かもしれないが基本的に全てが
ここからの発想になっているのか。
施設は普通の社会の構成とは違うが
出来る限り普通に近づけたいと生活の場と日中活動の場を
分けることも今回の中で実施している。
ケアホーム・グループホームもそうした結果の産物。
また施設長にも役所を退職した何もしない者が
新聞を読んでいるだけで他のものに指示だけ出すような
ことではダメと施設にはサービス管理責任者の必要性を解く。
そのための基準を設け今後に期待するとも云われた。
相談支援専門員＝障害者ケアマネ制度も主旨は同様。
施設では全てがあてがわれるため預貯金が多い。
私は所得による支払い基準をもっと
上げるべきだと本来思っているとも云われていた。
この発想も悪くはないがものの見方が一方的と
感じるのは私ひとりか。
そこまで箱物に批判的なのは良いが
それなら在宅障害者と区別すればいいのだ。
全ての基準を同一にあわせる必要があるのか？
施設入所期間中は障害基礎年金額を調整するなど
低い層に合わせて考えれば今回のような無茶はなかっただろう。
柔軟な対応はなんぼでも取れるのにという感想を持つ。
福祉サイドにいる者は障害者が辛い思いや苦労しないよう
リスクの少ない環境を作ろうとする。
結果 リスクを伴うこと 地域で暮らすこと働くことから遠のくとの思いを受けてまた様々な問題を作ってきた。
新しい事をしようと思うと罵声をいっぱい浴びますと云う。
また今日は３障害の作業所・施設の方々のシンポジウムもあった。
知的障害者の共同作業所を運営している
廣瀬明彦花園大学助教授は全てにおいてこの法律に批判的。
グループホームが必要だと云いながら閉鎖せざるを得ない状況。
ヘルパーが入ることが全てではない。
そこからが出発点。
社会に出て行くことが重要であるのに移動支援は
国の基準・それを受けた都道府県から市町村事業になっている。
ここらは感覚の違いなのか。
佐藤専門官とはいくら話し合っても合わないだろう。
（この地域生活支援事業の考え方は佐藤専門官と考え方は水と油）
こういうことが障害者自立支援法の混乱の全てです。
ひとつづつ各問題にお互いの意見をぶつけ合う
制定までの期間に無理があったのだ。
本来するべき論争を厚生労働省が
避けてごり押ししてしまった結果が尾を引いているのです。
最後は場内からヤジもでて遺憾ともしがたい雰囲気もあったが
そこは谷口先生がいつもどおりうまい纏め方をされた。
最後に教えてください「介護保険と一緒になるのですか？」
「あと３年では正直難しい。３年先にはないですね」と佐藤専門官。
「その次は？」とまた先生。
「全く一緒には難しいかも知れませんね」
「確かに。
以前ほど一緒にというトーンが下がってきましたネ」と云い
「厚生労働省の看板はさすがに大きい。
今は言えないと思いますが厚労省を離れられたら
ぜひ本音をお聞かせください」と閉められた。
法律を作った方からの話で興味があったが
誌面ではうまくまとめきれていません。
厚労省の立場を前面に語る佐藤専門官と私たちの思いの
行間をご理解いただけたら幸いです。
塩谷さんは
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
この前の中同協・中小企業家同友会の会議で気になったこと。
ひとつは中小企業家同友会の中で
障害者問題委員会のような組織が一向に広がらないこと。
現在４７都道府県のなかで１７しか組織化されていないらしい。
名前はそのものずばり「障害者問題委員会」から
「バリアフリー委員会」「共生福祉委員会」「障害者委員会」などなど
各同友会とも各々の特徴を生かしていることが伺える。
１４年前は１４箇所くらいだったと佐々木委員長の言葉。
この期間に3箇所増えただけ。
現在約３６％強の組織率。
当時の同友会は都道府県全てに組織化されていた時代ではない。
絶対数は少ないながらも組織率はまだ高かったと云えるかも。
なぜ広まらないのだろうか？
障害者問題というと
やっかいなものを抱えることに関わりたくない
障害者を雇用しなさいと云われる
中小企業は全員が即戦力。余剰人員まで抱えられない。
効率を進めている時に非効率を入れられない 等々
でもこれは各同友会の委員会活動の弱さの露呈ですよね。
京都でも未だにそれほど進んでいるとは思えないが
土井委員長になって「特別な委員会ではありません」
「経営、労務や社員共育も全て人をテーマにしています」
「しっかりした経営理念には障害者などと差別するものはない」
などここ２年間ほど言い続けています。
最近その成果が見え始めています。
理事会でも委員会からいろんな提案をしても
「理事自らが動いて貰えるようになってきた」と委員長。
同友会大学にも委員会主催の企画を
年間計画にも入れて研修講座に活用しています。
こういう地道な活動が企業を動かしていくのです。
真摯な活動は啓蒙・啓発の原点です。
「食わず嫌い」しているものにいかに食べてもらえるか。
美味しさを伝える努力は要ります。
食べて食べてと言っても脳が反応しなければ
正確な味はわかりません。
脳を弾力的にする様々な手立ては必要でしょうが。
（また追って私たちが思う手立てはご紹介します）
それには熱い思いの先導者は要ります。
京都には過去の委員長経験者を含めそういう人数がおられることが
今までの活動を支えてきた原動力です。
次回・来年は東京都で開催。ずっと手を上げていました。
その次も早くから立候補していた沖縄県に決定。
こういう熱心なところが広めるきっかけの一つを
作っていただけるものと期待します。
もうひとつはこの活動に行政を
積極的に巻き込んでいこうというグループもあります。
福岡同友会は会合に養護学校関係者なども多数入り
その他県等の関係も非常に大切にされ活動の根底にあります。
活動も同友会以外が大変多いらしい。
これも困ったことと云われている。
それだけ信頼され頼りにされている証。
また千葉県も同様に
「障害のある人もない人も共に暮らしやすい千葉県づくり条例」
に当初より係わられたらしい。
その他いろんな障害者関連の評価・研修部門などに参加され
同友会の存在を期待されることの活動が多いのは
それだけ外部から参加を熱望される。
当然のであろう。
ひとりの障害者に関するスーパースター（ひとりではないと思うが）
が出来る範囲は正直それほど多くはない。
またそういう活動には同友会の会合であっても
多くの会員外の参加も増える。
これがいろんな面でなかなか難しいとの話。
私たち京都の活動は今のところ市役所・府庁を
直接巻き込んでやってきた記憶はありません。
その代わり聾学校・養護学校やその外郭団体との連結は豊富。
要は私たちに出来ること
取り合えず同友会内に障害者を理解してもらう
土壌を作りあげることが当面の私たちの目標です。
ただ会員が１０名で多くの企業・学校が５０名で
委員会が開催されても私たちは構わないと考えています。
障害者の就労に関することは同友会以外にない
ことを知っておりその活動から
多くの障害者が羽ばたいて欲しいと思っているから・・・・・
京都中小企業家同友会の社長さんたちは
今日も無事会議を終えました。
明日も元気です。
ひとつは中小企業家同友会の中で
障害者問題委員会のような組織が一向に広がらないこと。
現在４７都道府県のなかで１７しか組織化されていないらしい。
名前はそのものずばり「障害者問題委員会」から
「バリアフリー委員会」「共生福祉委員会」「障害者委員会」などなど
各同友会とも各々の特徴を生かしていることが伺える。
１４年前は１４箇所くらいだったと佐々木委員長の言葉。
この期間に3箇所増えただけ。
現在約３６％強の組織率。
当時の同友会は都道府県全てに組織化されていた時代ではない。
絶対数は少ないながらも組織率はまだ高かったと云えるかも。
なぜ広まらないのだろうか？
障害者問題というと
やっかいなものを抱えることに関わりたくない
障害者を雇用しなさいと云われる
中小企業は全員が即戦力。余剰人員まで抱えられない。
効率を進めている時に非効率を入れられない 等々
でもこれは各同友会の委員会活動の弱さの露呈ですよね。
京都でも未だにそれほど進んでいるとは思えないが
土井委員長になって「特別な委員会ではありません」
「経営、労務や社員共育も全て人をテーマにしています」
「しっかりした経営理念には障害者などと差別するものはない」
などここ２年間ほど言い続けています。
最近その成果が見え始めています。
理事会でも委員会からいろんな提案をしても
「理事自らが動いて貰えるようになってきた」と委員長。
同友会大学にも委員会主催の企画を
年間計画にも入れて研修講座に活用しています。
こういう地道な活動が企業を動かしていくのです。
真摯な活動は啓蒙・啓発の原点です。
「食わず嫌い」しているものにいかに食べてもらえるか。
美味しさを伝える努力は要ります。
食べて食べてと言っても脳が反応しなければ
正確な味はわかりません。
脳を弾力的にする様々な手立ては必要でしょうが。
（また追って私たちが思う手立てはご紹介します）
それには熱い思いの先導者は要ります。
京都には過去の委員長経験者を含めそういう人数がおられることが
今までの活動を支えてきた原動力です。
次回・来年は東京都で開催。ずっと手を上げていました。
その次も早くから立候補していた沖縄県に決定。
こういう熱心なところが広めるきっかけの一つを
作っていただけるものと期待します。
もうひとつはこの活動に行政を
積極的に巻き込んでいこうというグループもあります。
福岡同友会は会合に養護学校関係者なども多数入り
その他県等の関係も非常に大切にされ活動の根底にあります。
活動も同友会以外が大変多いらしい。
これも困ったことと云われている。
それだけ信頼され頼りにされている証。
また千葉県も同様に
「障害のある人もない人も共に暮らしやすい千葉県づくり条例」
に当初より係わられたらしい。
その他いろんな障害者関連の評価・研修部門などに参加され
同友会の存在を期待されることの活動が多いのは
それだけ外部から参加を熱望される。
当然のであろう。
ひとりの障害者に関するスーパースター（ひとりではないと思うが）
が出来る範囲は正直それほど多くはない。
またそういう活動には同友会の会合であっても
多くの会員外の参加も増える。
これがいろんな面でなかなか難しいとの話。
私たち京都の活動は今のところ市役所・府庁を
直接巻き込んでやってきた記憶はありません。
その代わり聾学校・養護学校やその外郭団体との連結は豊富。
要は私たちに出来ること
取り合えず同友会内に障害者を理解してもらう
土壌を作りあげることが当面の私たちの目標です。
ただ会員が１０名で多くの企業・学校が５０名で
委員会が開催されても私たちは構わないと考えています。
障害者の就労に関することは同友会以外にない
ことを知っておりその活動から
多くの障害者が羽ばたいて欲しいと思っているから・・・・・
京都中小企業家同友会の社長さんたちは
今日も無事会議を終えました。
明日も元気です。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
昨日は中小企業家同友会の障害者問題の担当者会議があり
途中富士山を見て感動を覚えたことを少しだけ記した。
「明日は当日の会議で気になったことチョッとだけ・・・」
と勝手に約束したが
資料を会社に置き忘れたので本日は書けません。
変わりに祇園に飲みに行ったことをチョッとだけ・・・
ここ６〜７年は車で動いているので
飲みに行くことはほとんどない。
また脳梗塞の一歩手前までいって
積極的に飲みたいとも思わなくなった。
でも今日の人からのお誘いは別。
最初の会社の先輩で大学の先輩でもあるＡさんと
下請業者のＢ社長。
この二人には大変お世話になった。
特にＡさんは私が辛いときなどそっと励ましてくれたし
所属は違ってもいつも相談させて貰っていた。
Ｂ社長は建方の下請業者として
「塩谷さんが云うならしょうがない。やったろやないか」と
私たちの無茶な要望にも協力してくれた。
私は２５年間もやっていたのに
基本的にはサラリーマン生活は好きでなかったといったほうがいいか。
はたまたサラリーマンよりその企業が合わなかったのか。
今では多くの部下だった方や仲間とも会ってない。
今日も「もっと会社に営業したらいいやん？」
「塩谷さんを知っている者も幹部になっているんやから」
この二人は私が過去大手企業に
努めていたことを証明してくれる確かな証人。
その後もよく飲みに行き小旅行もした。
家族を伴って行ったこともあります。
久しぶりにＢ社長からＡさんが来ているので
「今晩飲みに行こう。断ったらあかんで」と電話があった。
彼と行くといつも祇園。
最初に小料理屋さんで腹ごしらえしいろんな話をし
お互いの元気を確かめ合う。
その後クラブなどへ流れていき
最後にぐでんぐでんになってタクシーで帰宅するパターン。
祇園も平日の今日などは閑散としている。
結構名のとおった小料理屋さんも私たちともう一組のみ。
これでは商売が大変やワ。
「塩谷さんちょっと老けたんと違う」とＢ社長。
「そうやね２年ぶりくらいやもんね」と私
話が盛り上がってくるといつもの役割が自ずとでてきます。
２人が云いあえば誰かが上手くまとめる。
言い過ぎたと感じたらそっとフォローをいれる。
３名の業務内容とバイオリズムが違うので
いつもこういうことになるのですが。
Ａさんは会社で監査室の責任者でそのストレスは相当のもの。
Ｂ社長は社長としての孤独感との戦いか。
私はというとこの身分を捨てて別のことをやりたいなど
その時々の想いをお互いがぶつけあっていた時期があった。
今日はＢ社長がいつになく疲れており
「俺しばらく休みたいわ」「社長も変わるつもりやし・・・」
そこで私が彼にいろいろ突っ込んでいた。
「塩谷さんいきいきしてるネ」と二人。
「以前やめるやめると云ってたときと違うネ」
私自身もそのことを強く感じるときがあります。
今６５歳までは仕事をしっかりする。
その後は悠悠自適の生活を送ると言いふらしています。
それが自信になっているのでしょう。
「きょうの塩谷さんからは以前迷っていた風には感じられない」と
ありがたい言葉を頂戴した。
その時々にいろんなことを相談していた相手です。
お互いのちょっとした話でおおよその察しがつくのです。
ありがたいものです。
そうこうしてクラブに流れていった後は
各々が一生懸命自説をホステスに吹聴しているのですが。
クラブも随分変わってきた。
高級グラブも細々と生き残っているものの
その他はすぐに代替わり。
こんなに冷え込んでいて再起が出来るのでしょうか？
わが国は・・・・・
塩谷さんたちは
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
途中富士山を見て感動を覚えたことを少しだけ記した。
「明日は当日の会議で気になったことチョッとだけ・・・」
と勝手に約束したが
資料を会社に置き忘れたので本日は書けません。
変わりに祇園に飲みに行ったことをチョッとだけ・・・
ここ６〜７年は車で動いているので
飲みに行くことはほとんどない。
また脳梗塞の一歩手前までいって
積極的に飲みたいとも思わなくなった。
でも今日の人からのお誘いは別。
最初の会社の先輩で大学の先輩でもあるＡさんと
下請業者のＢ社長。
この二人には大変お世話になった。
特にＡさんは私が辛いときなどそっと励ましてくれたし
所属は違ってもいつも相談させて貰っていた。
Ｂ社長は建方の下請業者として
「塩谷さんが云うならしょうがない。やったろやないか」と
私たちの無茶な要望にも協力してくれた。
私は２５年間もやっていたのに
基本的にはサラリーマン生活は好きでなかったといったほうがいいか。
はたまたサラリーマンよりその企業が合わなかったのか。
今では多くの部下だった方や仲間とも会ってない。
今日も「もっと会社に営業したらいいやん？」
「塩谷さんを知っている者も幹部になっているんやから」
この二人は私が過去大手企業に
努めていたことを証明してくれる確かな証人。
その後もよく飲みに行き小旅行もした。
家族を伴って行ったこともあります。
久しぶりにＢ社長からＡさんが来ているので
「今晩飲みに行こう。断ったらあかんで」と電話があった。
彼と行くといつも祇園。
最初に小料理屋さんで腹ごしらえしいろんな話をし
お互いの元気を確かめ合う。
その後クラブなどへ流れていき
最後にぐでんぐでんになってタクシーで帰宅するパターン。
祇園も平日の今日などは閑散としている。
結構名のとおった小料理屋さんも私たちともう一組のみ。
これでは商売が大変やワ。
「塩谷さんちょっと老けたんと違う」とＢ社長。
「そうやね２年ぶりくらいやもんね」と私
話が盛り上がってくるといつもの役割が自ずとでてきます。
２人が云いあえば誰かが上手くまとめる。
言い過ぎたと感じたらそっとフォローをいれる。
３名の業務内容とバイオリズムが違うので
いつもこういうことになるのですが。
Ａさんは会社で監査室の責任者でそのストレスは相当のもの。
Ｂ社長は社長としての孤独感との戦いか。
私はというとこの身分を捨てて別のことをやりたいなど
その時々の想いをお互いがぶつけあっていた時期があった。
今日はＢ社長がいつになく疲れており
「俺しばらく休みたいわ」「社長も変わるつもりやし・・・」
そこで私が彼にいろいろ突っ込んでいた。
「塩谷さんいきいきしてるネ」と二人。
「以前やめるやめると云ってたときと違うネ」
私自身もそのことを強く感じるときがあります。
今６５歳までは仕事をしっかりする。
その後は悠悠自適の生活を送ると言いふらしています。
それが自信になっているのでしょう。
「きょうの塩谷さんからは以前迷っていた風には感じられない」と
ありがたい言葉を頂戴した。
その時々にいろんなことを相談していた相手です。
お互いのちょっとした話でおおよその察しがつくのです。
ありがたいものです。
そうこうしてクラブに流れていった後は
各々が一生懸命自説をホステスに吹聴しているのですが。
クラブも随分変わってきた。
高級グラブも細々と生き残っているものの
その他はすぐに代替わり。
こんなに冷え込んでいて再起が出来るのでしょうか？
わが国は・・・・・
塩谷さんたちは
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
生まれも育ちも関西の人間は
富士山を直接見る機会がない。
こうして新幹線の車窓から見る程度。
今日は中小企業家同友会の障害者問題の担当者が
中同協の主催で東京に集まって
前回の全国交流会(１０／２５〜２６)の結果やその反省
および次回の開催地などを決めること
また中小企業家同友会として国に要望する事項などを
確定させるための会議が執り行われた。
それらもあり毎年最低1回程度は上京しているが
ここ数年は富士山を見る機会に恵まれなかった。
朝の天気予報で「全国的に晴れマーク」
心密かに期待していた。
人間って不思議なものですネ。
「ひかり」が通って3時間は早いと感じていたが
その3時間もいつのまにか苦痛になり
「のぞみ」の2時間半が当たり前になると
この時間も手持ち無沙汰になりひいては苦痛になってくるのです。
今汽車で3時間以上乗る機会はほとんどないですね。
私の中では新幹線が一番長い行程のようです。
3時間以上は北陸線の富山・新潟まで
紀伊半島をぐるっと回り紀州本線や
中央線で行く信州くらいのもの。
博多だって新幹線で2時間半。
でもこの退屈な時間を楽しいひと時に変えてくれたのが
富士山。
今日はじっくり見るぞとトイレにたって
そのままデッキで見入っていた。
私たちの感覚では山は自分の目線上にあるもの。
でも富士山は首の角度を上げないと見えない。
この感覚がある種たまらない。
右から左に流れていくのに約１５分程度。
この季節真っ白な雪を被った光景は
早春の日差しを浴び輝いていた。
裾野に広がる町並みは何市なのだろうか。
富士山がこの裾野の四方八方にも
計り知れない恵みを与えているのだろう。
それにしても富士には雪が良くにあう。
ところで「この山のことをどこまで知っていますか」ということで
富士山検定が２級、３級とあり１級は今年度から始まったらしい。
富士山検定協会なる組織が開催するとのこと。
もう終わったのかナ。
そこまでやろうとは思わないが
綺麗なものは見たいですヨネ。
明日は当日の会議で気になったことチョッとだけ・・・
京都中小企業家同友会の社長さんたちは
今日も無事会議を終えました。
明日も元気です。
富士山を直接見る機会がない。
こうして新幹線の車窓から見る程度。
今日は中小企業家同友会の障害者問題の担当者が
中同協の主催で東京に集まって
前回の全国交流会(１０／２５〜２６)の結果やその反省
および次回の開催地などを決めること
また中小企業家同友会として国に要望する事項などを
確定させるための会議が執り行われた。
それらもあり毎年最低1回程度は上京しているが
ここ数年は富士山を見る機会に恵まれなかった。
朝の天気予報で「全国的に晴れマーク」
心密かに期待していた。
人間って不思議なものですネ。
「ひかり」が通って3時間は早いと感じていたが
その3時間もいつのまにか苦痛になり
「のぞみ」の2時間半が当たり前になると
この時間も手持ち無沙汰になりひいては苦痛になってくるのです。
今汽車で3時間以上乗る機会はほとんどないですね。
私の中では新幹線が一番長い行程のようです。
3時間以上は北陸線の富山・新潟まで
紀伊半島をぐるっと回り紀州本線や
中央線で行く信州くらいのもの。
博多だって新幹線で2時間半。
でもこの退屈な時間を楽しいひと時に変えてくれたのが
富士山。
今日はじっくり見るぞとトイレにたって
そのままデッキで見入っていた。
私たちの感覚では山は自分の目線上にあるもの。
でも富士山は首の角度を上げないと見えない。
この感覚がある種たまらない。
右から左に流れていくのに約１５分程度。
この季節真っ白な雪を被った光景は
早春の日差しを浴び輝いていた。
裾野に広がる町並みは何市なのだろうか。
富士山がこの裾野の四方八方にも
計り知れない恵みを与えているのだろう。
それにしても富士には雪が良くにあう。
ところで「この山のことをどこまで知っていますか」ということで
富士山検定が２級、３級とあり１級は今年度から始まったらしい。
富士山検定協会なる組織が開催するとのこと。
もう終わったのかナ。
そこまでやろうとは思わないが
綺麗なものは見たいですヨネ。
明日は当日の会議で気になったことチョッとだけ・・・
京都中小企業家同友会の社長さんたちは
今日も無事会議を終えました。
明日も元気です。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
インターネットで調べものをしていたら
久しぶりに心にしみる「洒落たキャッチコピー」を見つけた。
その企業は日清紡。
もともと大手の紡績会社だ。
私の年でも紡績会社が本来どんなものかよく理解できない。
なんとなく野麦峠や女工哀史の感覚が
私のイメージのなかにある紡績会社。
今はハイテクの時代。
元の事業分野は１０％を割っている企業も多いと聞く。
環境関連機器、航空機向専用機、精密機械加工などなど
新興企業の営業品目と見間違えるような業種。
「日清紡はどんどん社名からはみ出しています」
企業はまさに生きていることを実感させる。
そんなキャッチコピーをみた日に
私たちは「居宅支援事業」分野の戦略会議を実施していた。
過去２年間の個人別の実績数値から
次年度を想定し営業数値の試算をするもの。
事務所でもこんな作業はしたことがなかっただろう。
この業界ではほとんどしない。
でもヘルパー人員の予測から実際どのように推移するかを
見極めておくことは事業所にとっては重要事項。
各事業所とも抱える問題は違うはずであり
計画を立てるときはこういう作業となる。
私たちはこういう作業をして
この分野の伸び率も計算しなければならない。
そこから効率経営の道筋をたてる。
なぜか？
私たちにはボランティア部分も重要と位置付け
それをするために割り出す数値もあるのです。
昔のように結果的にこれだけ売り上げたでは
この厳しく下げられた報酬単価では後になって
赤字でしたではすまない状況が当社にはある。
この分野の売上が他の分野とどういう位置付けになるかも
複合分野で企業を成り立たせている場合は特に必要。
民間企業だからなにを商売にしてもいい。
そんな中で冒頭のコピーは胸にしみる。
今回は居宅分野が主体の戦略会議。
次回予定の他の分野の戦略会議には
「どんどんはみ出している」と云えるほどの
活発な討議が出来るかどうかあまり自信はありませんが・・・
冒頭の紡績・イトヘンは
既に業務内容にあわせて多くは社名を変えてきた。
世界の東洋レーヨンは「東レ」に
鐘淵化学は「カネカ」
鐘紡が「カネボウ」
旧日本レーヨン・日レは「ユニチカ」になった？
あの東洋の魔女の日紡は「ニチボー」こういう表記に変更された？
カタカナにしてしまうと今用に変化するのが不思議です。
そうしたらビーオブエスという社名も
なにを扱っても真新しい感覚を持つということですネ。
「あまり良い落ちではないネ」という声が聞こえてきそう。
トホホッ・・・・・
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
久しぶりに心にしみる「洒落たキャッチコピー」を見つけた。
その企業は日清紡。
もともと大手の紡績会社だ。
私の年でも紡績会社が本来どんなものかよく理解できない。
なんとなく野麦峠や女工哀史の感覚が
私のイメージのなかにある紡績会社。
今はハイテクの時代。
元の事業分野は１０％を割っている企業も多いと聞く。
環境関連機器、航空機向専用機、精密機械加工などなど
新興企業の営業品目と見間違えるような業種。
「日清紡はどんどん社名からはみ出しています」
企業はまさに生きていることを実感させる。
そんなキャッチコピーをみた日に
私たちは「居宅支援事業」分野の戦略会議を実施していた。
過去２年間の個人別の実績数値から
次年度を想定し営業数値の試算をするもの。
事務所でもこんな作業はしたことがなかっただろう。
この業界ではほとんどしない。
でもヘルパー人員の予測から実際どのように推移するかを
見極めておくことは事業所にとっては重要事項。
各事業所とも抱える問題は違うはずであり
計画を立てるときはこういう作業となる。
私たちはこういう作業をして
この分野の伸び率も計算しなければならない。
そこから効率経営の道筋をたてる。
なぜか？
私たちにはボランティア部分も重要と位置付け
それをするために割り出す数値もあるのです。
昔のように結果的にこれだけ売り上げたでは
この厳しく下げられた報酬単価では後になって
赤字でしたではすまない状況が当社にはある。
この分野の売上が他の分野とどういう位置付けになるかも
複合分野で企業を成り立たせている場合は特に必要。
民間企業だからなにを商売にしてもいい。
そんな中で冒頭のコピーは胸にしみる。
今回は居宅分野が主体の戦略会議。
次回予定の他の分野の戦略会議には
「どんどんはみ出している」と云えるほどの
活発な討議が出来るかどうかあまり自信はありませんが・・・
冒頭の紡績・イトヘンは
既に業務内容にあわせて多くは社名を変えてきた。
世界の東洋レーヨンは「東レ」に
鐘淵化学は「カネカ」
鐘紡が「カネボウ」
旧日本レーヨン・日レは「ユニチカ」になった？
あの東洋の魔女の日紡は「ニチボー」こういう表記に変更された？
カタカナにしてしまうと今用に変化するのが不思議です。
そうしたらビーオブエスという社名も
なにを扱っても真新しい感覚を持つということですネ。
「あまり良い落ちではないネ」という声が聞こえてきそう。
トホホッ・・・・・
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
毎月第３月曜日は京都中小企業家同友会内の
障害者問題委員会が開催される。
新規会員の中に精神障害者のことを中心に
作業所運営や様々なネットワーク作りを
されている方がいます。
この会の主旨はいつも書いているが究極は障害者の雇用。
ただやみくもに雇用をしてくださいなどとは云ってません。
障害者のことを良く理解し
引いては雇用まで進めば良いですネというスタンス。
そのために交流親睦としてその人たちやご家族と
接し交流を深める事業分野と
その障害や内容をよく理解することから
いろんな機関からも学んでいく研修分野もこの組織内にはある。
過去精神障害者分野については
障害者問題委員会としてはまったく係ったことはありません。
また交流については２年ほど前に検討はしたが
施設側から良い返事を頂戴できず実現しなかった。(後述)
私の所属する事業所でも
身体・知的は当然対象であるが
精神障害者分野は当然対象外と位置付けていた。
役所に申請したときに
精神障害者を対象外にする理由書を添付している。
決して差別しているのではなく
難しい分野であり、それだけ慣れた者が当社におらず
中途半端に踏み出せないのが精神障害者系だった。
以下その方の提案の一部です。
・この障害に対する認識はもっとも低いと云えます。
・マスコミ報道も間違った捕らえ方をしていることがいっぱいあります。
・彼らが各々のスタイルの自立を目指すためには
社会の正しい理解が必要です。
・様々な病名があり、その中でも「統合失調症」の方々に
理解を深めることが必要です。
「統合失調症」は精神障害者のうち３０％足らず。
この分野を知る上で重要な病であり
その他に躁鬱病や少ないが人格障害など。
・理解の方法として、「統合失調症」をまず
専門家(精神科医)から学びましょうと云われます。
・その自立のために必要な課題や・制度の理解とその活用方法。
当事者の問題や社会との関係など
・関係者や機関の情報の精査とお互いの共通認識を持つこと。
こういう正しい理解があってはじめて
精神障害者の正確な認識ができるのでしょう。
彼曰く
知的障害者ではないため通常時の理解度は非常に高い。
プライドの高い方も結構おられますが
ただ薬のバランスが崩れると妄想・幻覚など
私たちが日ごろ経験しないことが起こりやすいとのこと。
また自分の意見も明確にありそれが通りにくいところに
この病のおこる根源もあるのでしょう。
年間を通じての交流などは
日曜日に芋の苗つけをしたり草を引いたりなど
休みにそういう対応をすることの気持ちの整理がつかない方が多く
難しいのではないかと思います。
その意味から集団での行動は取りにくい面も多いと判断される。
ただ作業所で仕事の説明を求めたりするといきいきとします。
こういう彼らの特性を理解した上で次の次くらいに
精神障害者関係先と交流先としての繫がりを持っていく。
今後私たちの同友会の委員会でも検討することで一致した。
本日この方が非常に良い提案をして下さった。
ちょうど次年度の基本計画の原案作りでもあり
この分野も研修課題として取り上げることにした。
また障害者分野の雇用機会の増大を
障害者問題委員会としてシステム化していくことと共に・・・
これは同友会の一員としてのみならず
私の業務にも当てはまること。
「障害者自立支援法」は身体・知的・精神の
3障害が初めて統合されたのに
まったく異質の障害として精神障害者関係を
今後とも避けて通ることは将来的にはできない。
いよいよ分からない分野にも
少しでも踏み込んでゆく勇気をもらった会合であった。
中小企業家同友会の社長さんたちは
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
障害者問題委員会が開催される。
新規会員の中に精神障害者のことを中心に
作業所運営や様々なネットワーク作りを
されている方がいます。
この会の主旨はいつも書いているが究極は障害者の雇用。
ただやみくもに雇用をしてくださいなどとは云ってません。
障害者のことを良く理解し
引いては雇用まで進めば良いですネというスタンス。
そのために交流親睦としてその人たちやご家族と
接し交流を深める事業分野と
その障害や内容をよく理解することから
いろんな機関からも学んでいく研修分野もこの組織内にはある。
過去精神障害者分野については
障害者問題委員会としてはまったく係ったことはありません。
また交流については２年ほど前に検討はしたが
施設側から良い返事を頂戴できず実現しなかった。(後述)
私の所属する事業所でも
身体・知的は当然対象であるが
精神障害者分野は当然対象外と位置付けていた。
役所に申請したときに
精神障害者を対象外にする理由書を添付している。
決して差別しているのではなく
難しい分野であり、それだけ慣れた者が当社におらず
中途半端に踏み出せないのが精神障害者系だった。
以下その方の提案の一部です。
・この障害に対する認識はもっとも低いと云えます。
・マスコミ報道も間違った捕らえ方をしていることがいっぱいあります。
・彼らが各々のスタイルの自立を目指すためには
社会の正しい理解が必要です。
・様々な病名があり、その中でも「統合失調症」の方々に
理解を深めることが必要です。
「統合失調症」は精神障害者のうち３０％足らず。
この分野を知る上で重要な病であり
その他に躁鬱病や少ないが人格障害など。
・理解の方法として、「統合失調症」をまず
専門家(精神科医)から学びましょうと云われます。
・その自立のために必要な課題や・制度の理解とその活用方法。
当事者の問題や社会との関係など
・関係者や機関の情報の精査とお互いの共通認識を持つこと。
こういう正しい理解があってはじめて
精神障害者の正確な認識ができるのでしょう。
彼曰く
知的障害者ではないため通常時の理解度は非常に高い。
プライドの高い方も結構おられますが
ただ薬のバランスが崩れると妄想・幻覚など
私たちが日ごろ経験しないことが起こりやすいとのこと。
また自分の意見も明確にありそれが通りにくいところに
この病のおこる根源もあるのでしょう。
年間を通じての交流などは
日曜日に芋の苗つけをしたり草を引いたりなど
休みにそういう対応をすることの気持ちの整理がつかない方が多く
難しいのではないかと思います。
その意味から集団での行動は取りにくい面も多いと判断される。
ただ作業所で仕事の説明を求めたりするといきいきとします。
こういう彼らの特性を理解した上で次の次くらいに
精神障害者関係先と交流先としての繫がりを持っていく。
今後私たちの同友会の委員会でも検討することで一致した。
本日この方が非常に良い提案をして下さった。
ちょうど次年度の基本計画の原案作りでもあり
この分野も研修課題として取り上げることにした。
また障害者分野の雇用機会の増大を
障害者問題委員会としてシステム化していくことと共に・・・
これは同友会の一員としてのみならず
私の業務にも当てはまること。
「障害者自立支援法」は身体・知的・精神の
3障害が初めて統合されたのに
まったく異質の障害として精神障害者関係を
今後とも避けて通ることは将来的にはできない。
いよいよ分からない分野にも
少しでも踏み込んでゆく勇気をもらった会合であった。
中小企業家同友会の社長さんたちは
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
昨日は最近感じたヘルパー活動上の小ネタだったが
今日は最近の新聞報道からいくつか。
大した内容でもないので真剣に読んでいただくことはありませんが。
昔と今では一般の新聞とスポーツ紙はかなり違っているかもしれないが。
一般の新聞社の試験は長い長い・・・
昔は６ヶ月ほどかかっていた。
最後の面接まで残っても
合格者は１／２で１０名くらいか。
そこまでには４回くらい試験がある。
どの試験でも１／２だけが上にあがる。
一般教養や
文章力の試験や
身体検査や
〜 〜
１回でいくつかやれば筆記は２回で終了。
合否は新年１月の中旬。
引き伸ばされて結果不合格なら
他の企業はすでに終わっており受験者には失礼ではないか？
上記は一般紙の話だが
スポーツ紙の採用試験はどんな事情だろうか？
最近のスポーツ紙は興味深い。
野球以外にサッカーは外せなくなってしまった。
また定番の芸能ネタの他
お色気記事が面白くなければ売れないと聞いたことがある。
最近は裏から観た政治ネタや社会ネタに興味をもっている様子。
●視聴率調査結果
視聴率調査は素人の私でも結構気になる。
こんな状態だからＴＶ局も必死になるのか。
私の好きな「相棒」
その後女房殿が楽しみにしている「はけんの品格」は
先週 何％だったっけ？
ＮＨＫ「福祉の時間」や大阪ではＹＴＶ「手話ニュース」など
ジャンル別の視聴率もぜひ掲載して欲しいナ。
一体どのくらいの人が見ているのでしょうか？
１％は超えているか？ おそらく無理でしょうネ。
●大相撲八百長問題
週刊誌の記事が中心で日本相撲協会の見解など
大々的に争うことの記事などが載っていたが
これについては２／１０のブログに詳しい。
ますます自説の正しさが確信される今日この頃です。
●東国原新知事の一挙手一投足を追いかける
一般紙でも追っかけるのだから
スポーツ紙が興味本位に書き立てるのは当たり前か？
６５０億の広告費に相当するそのまんま東さんの行動。
県会議員が全員野党でもこれだけ民衆を味方につければ
次の統一地方選挙まで各議員はおとなしくしていないと
ＴＶの入った議会では視聴者・県民を敵にまわすことになる。
この男の強運がここに見えそう。
また芸人であり腰を低く見せる術は最初から備わっている。
スポーツ紙から味方を増やすことも十分お見通しなのだろう。
実に賢い男である。
●最近の話題はこればかり
どの女優が好きですかと問われれば
即座に「藤原紀香」と云ってしまう私です。
藤原紀香が毎日家に居る・食事も作っている。
外でシンドイ思いで仕事をして帰ってから
ゆっくり･･･出来ません、出来ません
だって藤原紀香がいるんですヨ。家に・・・
陣内智則も心休まる日はないでしょうネ。
でも藤原紀香と結婚し
生活を共にすることはそういうことも含むのです。
●何故どこも書かないのか？
資産の全部？ 大半？ それとも一部？
５億円もの宝石を持ち逃げされた
叶姉妹とは一体何者？
たいした芸があるわけでもなく
さりとて絶世の美女ということもなく
グラマラスな姿態だけが注目を浴び
奥底に隠されたところにまで踏み入れさせない
なにかを持っているのでしょう。
芸能記者も「まあいいでしょう」と多くを語らない。
５億円を身内が取った取らないなどはどうでもいいこと。
なぜ彼女たちがそれほどの資産を持てるのかが問題。
以前松本清張が書いたことを地で辿っていたのか？
多くは語らなくとも
また語らないから余計にそういう役目を
背負っていたと窺える。
だとすれば海外の要人が来日し
その晩のお供をするだけで億単位のお金が動くこと自体
福祉関係者などには理解すらできない
別世界が存在することに他ならない。
こういう支出は政府の内閣府か
外務省の機密費が出所なのか？
まあどっちでもいいのです。私たちには・・・
でも書かない新聞自体にも問題はありますネ。
プライバシーのこともあり敢えて書かないのですか。
どうもそんなことより
そういうことがあることを政府としては
触って欲しくないんですヨネ。
だから圧力がかかることを恐れるんですネ。
最初の書き出しは私の実体験。
私も以前新聞記者を目指し受験した時期があった。
今でも３０数年前を覚えています。
文章は「小京都について」
こういう記事はなんとなく得意分野。
落された面接では
「あまり陽のあたらない、一生懸命の人を取り上げたい」
らしきことを云ったような記憶がある。
どこか暗いイメージのする受験生ですね。
当時まさに上向いている時代には合わなかったのでしょう。
塩谷さんは
今日は久しぶりに休みでした。
明日も元気です。
今日は最近の新聞報道からいくつか。
大した内容でもないので真剣に読んでいただくことはありませんが。
昔と今では一般の新聞とスポーツ紙はかなり違っているかもしれないが。
一般の新聞社の試験は長い長い・・・
昔は６ヶ月ほどかかっていた。
最後の面接まで残っても
合格者は１／２で１０名くらいか。
そこまでには４回くらい試験がある。
どの試験でも１／２だけが上にあがる。
一般教養や
文章力の試験や
身体検査や
〜 〜
１回でいくつかやれば筆記は２回で終了。
合否は新年１月の中旬。
引き伸ばされて結果不合格なら
他の企業はすでに終わっており受験者には失礼ではないか？
上記は一般紙の話だが
スポーツ紙の採用試験はどんな事情だろうか？
最近のスポーツ紙は興味深い。
野球以外にサッカーは外せなくなってしまった。
また定番の芸能ネタの他
お色気記事が面白くなければ売れないと聞いたことがある。
最近は裏から観た政治ネタや社会ネタに興味をもっている様子。
●視聴率調査結果
視聴率調査は素人の私でも結構気になる。
こんな状態だからＴＶ局も必死になるのか。
私の好きな「相棒」
その後女房殿が楽しみにしている「はけんの品格」は
先週 何％だったっけ？
ＮＨＫ「福祉の時間」や大阪ではＹＴＶ「手話ニュース」など
ジャンル別の視聴率もぜひ掲載して欲しいナ。
一体どのくらいの人が見ているのでしょうか？
１％は超えているか？ おそらく無理でしょうネ。
●大相撲八百長問題
週刊誌の記事が中心で日本相撲協会の見解など
大々的に争うことの記事などが載っていたが
これについては２／１０のブログに詳しい。
ますます自説の正しさが確信される今日この頃です。
●東国原新知事の一挙手一投足を追いかける
一般紙でも追っかけるのだから
スポーツ紙が興味本位に書き立てるのは当たり前か？
６５０億の広告費に相当するそのまんま東さんの行動。
県会議員が全員野党でもこれだけ民衆を味方につければ
次の統一地方選挙まで各議員はおとなしくしていないと
ＴＶの入った議会では視聴者・県民を敵にまわすことになる。
この男の強運がここに見えそう。
また芸人であり腰を低く見せる術は最初から備わっている。
スポーツ紙から味方を増やすことも十分お見通しなのだろう。
実に賢い男である。
●最近の話題はこればかり
どの女優が好きですかと問われれば
即座に「藤原紀香」と云ってしまう私です。
藤原紀香が毎日家に居る・食事も作っている。
外でシンドイ思いで仕事をして帰ってから
ゆっくり･･･出来ません、出来ません
だって藤原紀香がいるんですヨ。家に・・・
陣内智則も心休まる日はないでしょうネ。
でも藤原紀香と結婚し
生活を共にすることはそういうことも含むのです。
●何故どこも書かないのか？
資産の全部？ 大半？ それとも一部？
５億円もの宝石を持ち逃げされた
叶姉妹とは一体何者？
たいした芸があるわけでもなく
さりとて絶世の美女ということもなく
グラマラスな姿態だけが注目を浴び
奥底に隠されたところにまで踏み入れさせない
なにかを持っているのでしょう。
芸能記者も「まあいいでしょう」と多くを語らない。
５億円を身内が取った取らないなどはどうでもいいこと。
なぜ彼女たちがそれほどの資産を持てるのかが問題。
以前松本清張が書いたことを地で辿っていたのか？
多くは語らなくとも
また語らないから余計にそういう役目を
背負っていたと窺える。
だとすれば海外の要人が来日し
その晩のお供をするだけで億単位のお金が動くこと自体
福祉関係者などには理解すらできない
別世界が存在することに他ならない。
こういう支出は政府の内閣府か
外務省の機密費が出所なのか？
まあどっちでもいいのです。私たちには・・・
でも書かない新聞自体にも問題はありますネ。
プライバシーのこともあり敢えて書かないのですか。
どうもそんなことより
そういうことがあることを政府としては
触って欲しくないんですヨネ。
だから圧力がかかることを恐れるんですネ。
最初の書き出しは私の実体験。
私も以前新聞記者を目指し受験した時期があった。
今でも３０数年前を覚えています。
文章は「小京都について」
こういう記事はなんとなく得意分野。
落された面接では
「あまり陽のあたらない、一生懸命の人を取り上げたい」
らしきことを云ったような記憶がある。
どこか暗いイメージのする受験生ですね。
当時まさに上向いている時代には合わなかったのでしょう。
塩谷さんは
今日は久しぶりに休みでした。
明日も元気です。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
今日は日々活動のちょっとしたこと。
幾つかの過去の日々ネタで紹介済みのものもあり
重複はしないようにするつもりですが・・・
●障害者の歯科治療
前回１／２９で報告済みだが
障害者の歯科治療専門機関への受診者は
京都市内だけではないんですネ。
受付へ提出の診察カードをみたら城陽市
その他からも多く来られているみたい。
歯科の受診は通常１０分程度
でも障害者はもう少し長いのが一般的のようですが
継続治療が必要になり市外から来られる障害者や
付き添ってこられる介助者は結構負担がかかるもの。
先生は交代で歯科医院をされている方たちらしい。
そういう先での受診は
段差の問題・診療台や慣れた看護士の対応などで
やっぱり出来ないのでしょうか？
●家事援助でも・・・
身体介護においては利用者が女性のときは女性ヘルパー
男性のときは男性ヘルパーが一般的です。
でも男性に女性ヘルパーがついても構わない利用者もおられます。
家事援助ではそんなきっちりした分けは特にはないはずですが
まぁどちらでも本来はあまり問題はないはずです。
料理人の男性ヘルパーが入って調理してくれたら
儲けものですヨネ。
でも女性利用者の中には
私のために男性にそんなことして貰って・・・
なにか話しづらいな・・・
そんな考えは一刻も早く捨ててしまうべきですネ。
ヘルパーとはそんな仕事なのです。
●継続すると目に見えない様々な改善が出来てくるものです
ヘルパーが入ることは生活のリズムに規則性が生じます。
身体介護でその人の体に触れ日々過ごさなくても
家事援助であっても
１年、２年続けているとその人にも
自然と生活のリズムが備わってきて
ご自分でも出来るという気持ちが沸いてくるものです。
この気持ちを次にどう結びつけるかは
係わる者の一致したケア計画に係わってくるのでしょう。
詳しくは云わなくとも当社のヘルパーなら
理解してくれますヨネ。
●社会参加
移動支援の大きな目的のひとつには社会参加のための
外出支援があります。
でも個人の○○○○の外出にだけ利用されることが大半。
いろんな催しが市内で幾つもあります。
障害者の方々に判って欲しいから
実施されている事業もあります。
２月のはじめの連休に「ボランティア祭」が
ひと・まち・交流館であった。
行ったものは結構おもしろくヘルパーも参考になったらしい。
障害者に優しいグッズなども作り方を交えて披露していたとのこと。
これなど接したらぜひと思われること
新たな発見などの機会もあるでしょう。
こういう無料の企画が本来いっぱいあります。
こういう先にご案内できないのは
あまたある企画を伝えられない私たちに非があるのかもしれない。
パンフレットなどを利用者に見せることもしていない？
「それではあかんわ」
社内にもそういうものを纏める入れ物を作ろう。
まだまだあるのですがまた次の機会に案内します。
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
幾つかの過去の日々ネタで紹介済みのものもあり
重複はしないようにするつもりですが・・・
●障害者の歯科治療
前回１／２９で報告済みだが
障害者の歯科治療専門機関への受診者は
京都市内だけではないんですネ。
受付へ提出の診察カードをみたら城陽市
その他からも多く来られているみたい。
歯科の受診は通常１０分程度
でも障害者はもう少し長いのが一般的のようですが
継続治療が必要になり市外から来られる障害者や
付き添ってこられる介助者は結構負担がかかるもの。
先生は交代で歯科医院をされている方たちらしい。
そういう先での受診は
段差の問題・診療台や慣れた看護士の対応などで
やっぱり出来ないのでしょうか？
●家事援助でも・・・
身体介護においては利用者が女性のときは女性ヘルパー
男性のときは男性ヘルパーが一般的です。
でも男性に女性ヘルパーがついても構わない利用者もおられます。
家事援助ではそんなきっちりした分けは特にはないはずですが
まぁどちらでも本来はあまり問題はないはずです。
料理人の男性ヘルパーが入って調理してくれたら
儲けものですヨネ。
でも女性利用者の中には
私のために男性にそんなことして貰って・・・
なにか話しづらいな・・・
そんな考えは一刻も早く捨ててしまうべきですネ。
ヘルパーとはそんな仕事なのです。
●継続すると目に見えない様々な改善が出来てくるものです
ヘルパーが入ることは生活のリズムに規則性が生じます。
身体介護でその人の体に触れ日々過ごさなくても
家事援助であっても
１年、２年続けているとその人にも
自然と生活のリズムが備わってきて
ご自分でも出来るという気持ちが沸いてくるものです。
この気持ちを次にどう結びつけるかは
係わる者の一致したケア計画に係わってくるのでしょう。
詳しくは云わなくとも当社のヘルパーなら
理解してくれますヨネ。
●社会参加
移動支援の大きな目的のひとつには社会参加のための
外出支援があります。
でも個人の○○○○の外出にだけ利用されることが大半。
いろんな催しが市内で幾つもあります。
障害者の方々に判って欲しいから
実施されている事業もあります。
２月のはじめの連休に「ボランティア祭」が
ひと・まち・交流館であった。
行ったものは結構おもしろくヘルパーも参考になったらしい。
障害者に優しいグッズなども作り方を交えて披露していたとのこと。
これなど接したらぜひと思われること
新たな発見などの機会もあるでしょう。
こういう無料の企画が本来いっぱいあります。
こういう先にご案内できないのは
あまたある企画を伝えられない私たちに非があるのかもしれない。
パンフレットなどを利用者に見せることもしていない？
「それではあかんわ」
社内にもそういうものを纏める入れ物を作ろう。
まだまだあるのですがまた次の機会に案内します。
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
「いきいきハウジングリフォーム」は
京都市の身体障害者の住宅改修制度。
最近は助成金が減ってきたが
これ自体は非常に整備された各自治体の中でも優秀な制度である。
詳細については１２／１６のブログをご覧ください。
今日も以前にご相談いただいた方のその後の進捗状況と
再度の確認のために相談者のご自宅を訪問した。
介護保険の適用者でもある場合には
介護保険制度をまず始めに使用する義務があるが
全額使い切ることは必要ないと判断される。
介護保険の住宅改修は必要に応じて
実施の都度何度でも利用できるが
この「いきいきハウジングリフォーム」では
1回きりしか利用できない。
従って併用する場合はうまく利用しないと損になる。
私が相談のリーダーのときはあまり併用したくないし
介護保険を使わざるを得ない場合は手摺り数本のみ利用し
制度を残せるように指導している。
またその逆もあり介護保険を全て使い切り
わずか自腹がでる場合は自己負担にしたほうが
あとあと有利になる場合もあり、そのようなご案内もしている。
本日の再打ち合わせでは
いくつかの改修を今でなくとも良ければ
介護保険を使い切る形で
障害者のリフォーム分をそっくり残しておくほうが
ベターとの結論を出させていただいた。
ご家族も現状で直ぐにとは考えなくても良いとのことで
来るべきときにこのまま継続保留にしたいとのご意向もあった。
こんなこともやりながら障害者に
利用してもらいやすい組み方もご案内しています。
今回のように手摺り設置程度の状態像で
比較的ましな方はそれで良いとして
その方が将来のことまで非常に悩まれている
ご相談を受けることもあります。
その心理の奥底を住宅改修の現場で実施していくには
また違った観点からその人となりまでも
見させていただくことになります。
ただ、こういう事業は「ADL」でしか判断しない改修であり
その方の「QOL=生活の質」には通常関与しないのが一般的。
でもその方なりの生活を充実させていくことが
気持ちのはりからもQOLの改善が
必要であることは誰が見ても明らかです。
行政はそのあたりを理解できない･いや敢えて「しない」のですネ。
以前１階をご本人のため介護保険＋自腹で改修された方がおられた。
それまでは全額自腹で２階を改修されていたが
夜の上下、トイレの上下などの関係でこの改修となった。
もちろんここが利用者にとってはなんら生活上問題のない場になったが
お茶・お花の先生でもあり
そういうことができる前提でのその段階で２階を改修済み。
階段昇降機をなんとか付けたいとの話であったので
障害者住居の改修費を全てこちらに回すこともできるのですが
すでに改修済みであり
障害者の住宅改修枠は残ってはいるものの
利用者が望んでも制度枠は利用できない
「QOL」は対象とはならないと取り合ってもらえない。
この場合改修済みでありその方が２階への上下ができれば
生徒さんに自分の知りえることが伝授でき
その方の生きがいが生まれることになるのですが・・・
なぜこういうことを許そうとしないのか？
はっきりとは云えないだろうが
生活のはりから見て当面寝たきりにならず
ご家族も安心できることをサポートしないのか不思議です。
「この制度はそのためにあるのではない」と言われれば
本来なんのためにあるのでしょうか？
将来を見据えて悩まれていることの解消には
まさに制度の壁などにとらわれず
その人にあう改修が実施されることを云うのでしょう。
私は制度の壁で阻まれておられる方々に
不本意ながらも
改修前にそのあたりをきっちり知らせてあげる
相談員でありたいと常々思っています。
塩谷さんは
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
京都市の身体障害者の住宅改修制度。
最近は助成金が減ってきたが
これ自体は非常に整備された各自治体の中でも優秀な制度である。
詳細については１２／１６のブログをご覧ください。
今日も以前にご相談いただいた方のその後の進捗状況と
再度の確認のために相談者のご自宅を訪問した。
介護保険の適用者でもある場合には
介護保険制度をまず始めに使用する義務があるが
全額使い切ることは必要ないと判断される。
介護保険の住宅改修は必要に応じて
実施の都度何度でも利用できるが
この「いきいきハウジングリフォーム」では
1回きりしか利用できない。
従って併用する場合はうまく利用しないと損になる。
私が相談のリーダーのときはあまり併用したくないし
介護保険を使わざるを得ない場合は手摺り数本のみ利用し
制度を残せるように指導している。
またその逆もあり介護保険を全て使い切り
わずか自腹がでる場合は自己負担にしたほうが
あとあと有利になる場合もあり、そのようなご案内もしている。
本日の再打ち合わせでは
いくつかの改修を今でなくとも良ければ
介護保険を使い切る形で
障害者のリフォーム分をそっくり残しておくほうが
ベターとの結論を出させていただいた。
ご家族も現状で直ぐにとは考えなくても良いとのことで
来るべきときにこのまま継続保留にしたいとのご意向もあった。
こんなこともやりながら障害者に
利用してもらいやすい組み方もご案内しています。
今回のように手摺り設置程度の状態像で
比較的ましな方はそれで良いとして
その方が将来のことまで非常に悩まれている
ご相談を受けることもあります。
その心理の奥底を住宅改修の現場で実施していくには
また違った観点からその人となりまでも
見させていただくことになります。
ただ、こういう事業は「ADL」でしか判断しない改修であり
その方の「QOL=生活の質」には通常関与しないのが一般的。
でもその方なりの生活を充実させていくことが
気持ちのはりからもQOLの改善が
必要であることは誰が見ても明らかです。
行政はそのあたりを理解できない･いや敢えて「しない」のですネ。
以前１階をご本人のため介護保険＋自腹で改修された方がおられた。
それまでは全額自腹で２階を改修されていたが
夜の上下、トイレの上下などの関係でこの改修となった。
もちろんここが利用者にとってはなんら生活上問題のない場になったが
お茶・お花の先生でもあり
そういうことができる前提でのその段階で２階を改修済み。
階段昇降機をなんとか付けたいとの話であったので
障害者住居の改修費を全てこちらに回すこともできるのですが
すでに改修済みであり
障害者の住宅改修枠は残ってはいるものの
利用者が望んでも制度枠は利用できない
「QOL」は対象とはならないと取り合ってもらえない。
この場合改修済みでありその方が２階への上下ができれば
生徒さんに自分の知りえることが伝授でき
その方の生きがいが生まれることになるのですが・・・
なぜこういうことを許そうとしないのか？
はっきりとは云えないだろうが
生活のはりから見て当面寝たきりにならず
ご家族も安心できることをサポートしないのか不思議です。
「この制度はそのためにあるのではない」と言われれば
本来なんのためにあるのでしょうか？
将来を見据えて悩まれていることの解消には
まさに制度の壁などにとらわれず
その人にあう改修が実施されることを云うのでしょう。
私は制度の壁で阻まれておられる方々に
不本意ながらも
改修前にそのあたりをきっちり知らせてあげる
相談員でありたいと常々思っています。
塩谷さんは
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
今日のネタはやっぱり
「バレンタインデー」になってしまうでしょう。
またまた持ちきれないほどのチョコレートに
埋もれてしまうのでしょうか？
“Saint Valentine’s Day” この日は聖バレンタインの日。
そもそもこの日に贈り物をするようになったのは
いくつかの言い伝えがあるようです。
ここからちょっとホームページからのパクリですが。
ローマではルペルクスという豊穣（ほうじょう）の神のためにルペルカーリアという祭が何百年ものあいだ行われていました。毎年2月14日の夕方になると、若い未婚女性たちの名前が書かれた紙が入れ物に入れられ、祭が始まる翌15日には男性たちがその紙を引いて、あたった娘と祭の間、時には1年間も付き合いをするというものです。翌年になると、また同じようにくじ引きをします。
496年になって、若者たちの風紀の乱れを憂えた当時の教皇ゲラシウス一世は、ルペルカーリア祭を禁じました。代わりに、違った方法のくじ引きを始めたのです。それは、女性の代わりに聖人の名前を引かせ、1年間のあいだその聖人の人生にならった生き方をするように励ますものです。そして、200年ほど前のちょうどこのお祭りの頃に殉教していた聖バレンタインを、新しい行事の守護聖人としたのです。
バレンタイン・カードの始まりは？
バレンタインは、獄中でも恐れずに看守たちに引き続き神の愛を語りました。言い伝えによると、ある看守に目の不自由な娘がおり、バレンタインと親しくなりました。そして、バレンタインが彼女のために祈ると、奇跡的に目が見えるようになったのです。これがきっかけとなり、バレンタインは処刑されてしまうのですが、
死ぬ前に「あなたのバレンチノより」と
署名した手紙を彼女に残したそうです。
そのうち、若い男性が自分の好きな女性に
愛の気持ちをつづった手紙を2月14日に出すようになり
これが次第に広まって行きたということらしい。
現存する最古のものは
1400年代初頭にロンドン塔に幽閉されていた
フランスの詩人が妻に書いたもので
大英博物館に保存されているとのこと。
その後カードがよく使われるようになり
現在では男女とも
お互いにバレンタイン・カードを出すようになった。
バレンタインがしたように
「あなたのバレンタインより」（From Your Valentine）と書いたり
「わたしのバレンタインになって」（Be My Valentine）と
書いたりすることもあります。
なにかかっこいいですヨネ。
現在アメリカでは、クリスマス・カードの次に
多く交換されているとか。
チョコレートとバレンタインデーの関係は？
女性が男性にチョコレートを贈るのは
日本独自の習慣です。
この関係は1958年に東京都内のデパート・伊勢丹(？)で開かれた
バレンタイン・セールで
チョコレート業者・モロゾフ(？)が行った
キャンペーンが始まりだそうですヨ。
ちょうど半世紀たって
今ではチョコレートといえばバレンタインデーの
象徴のようになってしまいました。
実に全部のチョコの１／５がこの２月１４日に売れるそうです。
欧米では、恋人や友達、家族などが
お互いにカードや花束、お菓子などを贈るらしいです。
自分の命を犠牲にしてまで神の愛を伝え
実践したバレンタイン・・・
こんな歴史があったことは知らないしまた関係ないのでしょうネ。
現代の愛する男・女には・・・
これらをもっともっと簡単に書かれているのが
「新世界のおかみさん」
ご一読を・・・
埋もれてしまうはずだった本命チョコも義理チョコもありません。
仕方がないから家に帰って
パパチョコを家族から貰うことにしよう。
これくらいは「用意してあるでしょうネ」。
塩谷さんは
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
「バレンタインデー」になってしまうでしょう。
またまた持ちきれないほどのチョコレートに
埋もれてしまうのでしょうか？
“Saint Valentine’s Day” この日は聖バレンタインの日。
そもそもこの日に贈り物をするようになったのは
いくつかの言い伝えがあるようです。
ここからちょっとホームページからのパクリですが。
ローマではルペルクスという豊穣（ほうじょう）の神のためにルペルカーリアという祭が何百年ものあいだ行われていました。毎年2月14日の夕方になると、若い未婚女性たちの名前が書かれた紙が入れ物に入れられ、祭が始まる翌15日には男性たちがその紙を引いて、あたった娘と祭の間、時には1年間も付き合いをするというものです。翌年になると、また同じようにくじ引きをします。
496年になって、若者たちの風紀の乱れを憂えた当時の教皇ゲラシウス一世は、ルペルカーリア祭を禁じました。代わりに、違った方法のくじ引きを始めたのです。それは、女性の代わりに聖人の名前を引かせ、1年間のあいだその聖人の人生にならった生き方をするように励ますものです。そして、200年ほど前のちょうどこのお祭りの頃に殉教していた聖バレンタインを、新しい行事の守護聖人としたのです。
バレンタイン・カードの始まりは？
バレンタインは、獄中でも恐れずに看守たちに引き続き神の愛を語りました。言い伝えによると、ある看守に目の不自由な娘がおり、バレンタインと親しくなりました。そして、バレンタインが彼女のために祈ると、奇跡的に目が見えるようになったのです。これがきっかけとなり、バレンタインは処刑されてしまうのですが、
死ぬ前に「あなたのバレンチノより」と
署名した手紙を彼女に残したそうです。
そのうち、若い男性が自分の好きな女性に
愛の気持ちをつづった手紙を2月14日に出すようになり
これが次第に広まって行きたということらしい。
現存する最古のものは
1400年代初頭にロンドン塔に幽閉されていた
フランスの詩人が妻に書いたもので
大英博物館に保存されているとのこと。
その後カードがよく使われるようになり
現在では男女とも
お互いにバレンタイン・カードを出すようになった。
バレンタインがしたように
「あなたのバレンタインより」（From Your Valentine）と書いたり
「わたしのバレンタインになって」（Be My Valentine）と
書いたりすることもあります。
なにかかっこいいですヨネ。
現在アメリカでは、クリスマス・カードの次に
多く交換されているとか。
チョコレートとバレンタインデーの関係は？
女性が男性にチョコレートを贈るのは
日本独自の習慣です。
この関係は1958年に東京都内のデパート・伊勢丹(？)で開かれた
バレンタイン・セールで
チョコレート業者・モロゾフ(？)が行った
キャンペーンが始まりだそうですヨ。
ちょうど半世紀たって
今ではチョコレートといえばバレンタインデーの
象徴のようになってしまいました。
実に全部のチョコの１／５がこの２月１４日に売れるそうです。
欧米では、恋人や友達、家族などが
お互いにカードや花束、お菓子などを贈るらしいです。
自分の命を犠牲にしてまで神の愛を伝え
実践したバレンタイン・・・
こんな歴史があったことは知らないしまた関係ないのでしょうネ。
現代の愛する男・女には・・・
これらをもっともっと簡単に書かれているのが
「新世界のおかみさん」
ご一読を・・・
埋もれてしまうはずだった本命チョコも義理チョコもありません。
仕方がないから家に帰って
パパチョコを家族から貰うことにしよう。
これくらいは「用意してあるでしょうネ」。
塩谷さんは
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
障害者は普通の器具が使えない場合が多い。
ひとつには障害部位が変形していることによる。
もうひとつはそれを支えることができない場合がある。
でも通常の一般機器をちょっとした工夫で
まったく普通に利用できる場合もあります。
両手足の機能が麻痺している場合
水分を補給するのに
通常はストローを使用することになるが
これが結構曲者。
ストローがその方の正面にあるとは限らない。
きちっと設定していても水分のためちょっとしたことで
ずれてしまうこともしょっちゅうあります。
こういう感覚は健常者にはなかなか理解しづらい。
障害部位が違うだけで状況は一変します。
同じ病気が原因でも他の方は非常に難しくとも
別の方にはそのことには問題のない場合もあります。
高齢者はADLの落ち方は年齢とともに低下するが
もともと変形等はないのが基本であり
多くの方々はいくつかのパターンに分類できるが
障害者の場合は１００名おられれば
１００通りの対応が必要になります。
事務所でもストロー固定方法を今回検討された方がいます。
例のパソコン障害者です
(この言い回しは本来おかしいのですが、適当な表現が見当たりません)
彼はストローを使用しますが動くため
別の社員が固定装置を段取りました。
コップのふちに樹脂製のリングを付け
2箇所の穴を開けてありそこにストローを通すだけ。
これで彼がコップのお茶を飲みたいときに飲めれば
この種のグッズ機能は成就されたことになります。
ある方は食事のとき普通のアルミ製の大きなスプーンを使用。
でも手の甲に変形があり
普通のスプーンでは取るときと口に入れるときの角度の違いから
たとえすくえてもなかなか食べられない。
1日3度の食事で楽しく食べれるように
角度補正スプーンが必要です。
でもこれもその人に角度に合わせないと意味を持たない。
そこが全ての障害者に合わせることが難しい。
その人をよく観察し
持ちやすい太さのアームにし
角度を調整すれば十分使用可能なグッズになります。
親指の機能があれば
もっと先にはスプーンの角度を変えることができるものもあります。
でも難しく考えるとかえってややこしくなります。
シンプルなものほど良い場合もあります。
こういうグッズは私たちが介助するときに気づくことも多くあり
そういうことをご家族に案内することも重要な役目です。
また実際のものをお渡しし
かかった原価のみ頂戴しても良いかもしれません。
ただ趣旨だけは前もって正確にお伝えする必要はあるでしょうが。
こういうグッズなどは「ひと・まち･交流館」の1階でも
いろんなケースを研究しています。
作り方は簡単です。
樹脂を熱して必要な形・角度に整形していくだけ。
熱するのに釜などではなく
ホットプレートなどを広く利用しています。
ここに紹介したものはたったの二つですが
その方に合わせたものを広く・多く作った実績は残っており
多くの方々にご利用できるものもあるかもしれませんネ。
必要に応じて一度ご相談されたら
ご本人にとって負担が掛からないと思うのですが・・・
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
ひとつには障害部位が変形していることによる。
もうひとつはそれを支えることができない場合がある。
でも通常の一般機器をちょっとした工夫で
まったく普通に利用できる場合もあります。
両手足の機能が麻痺している場合
水分を補給するのに
通常はストローを使用することになるが
これが結構曲者。
ストローがその方の正面にあるとは限らない。
きちっと設定していても水分のためちょっとしたことで
ずれてしまうこともしょっちゅうあります。
こういう感覚は健常者にはなかなか理解しづらい。
障害部位が違うだけで状況は一変します。
同じ病気が原因でも他の方は非常に難しくとも
別の方にはそのことには問題のない場合もあります。
高齢者はADLの落ち方は年齢とともに低下するが
もともと変形等はないのが基本であり
多くの方々はいくつかのパターンに分類できるが
障害者の場合は１００名おられれば
１００通りの対応が必要になります。
事務所でもストロー固定方法を今回検討された方がいます。
例のパソコン障害者です
(この言い回しは本来おかしいのですが、適当な表現が見当たりません)
彼はストローを使用しますが動くため
別の社員が固定装置を段取りました。
コップのふちに樹脂製のリングを付け
2箇所の穴を開けてありそこにストローを通すだけ。
これで彼がコップのお茶を飲みたいときに飲めれば
この種のグッズ機能は成就されたことになります。
ある方は食事のとき普通のアルミ製の大きなスプーンを使用。
でも手の甲に変形があり
普通のスプーンでは取るときと口に入れるときの角度の違いから
たとえすくえてもなかなか食べられない。
1日3度の食事で楽しく食べれるように
角度補正スプーンが必要です。
でもこれもその人に角度に合わせないと意味を持たない。
そこが全ての障害者に合わせることが難しい。
その人をよく観察し
持ちやすい太さのアームにし
角度を調整すれば十分使用可能なグッズになります。
親指の機能があれば
もっと先にはスプーンの角度を変えることができるものもあります。
でも難しく考えるとかえってややこしくなります。
シンプルなものほど良い場合もあります。
こういうグッズは私たちが介助するときに気づくことも多くあり
そういうことをご家族に案内することも重要な役目です。
また実際のものをお渡しし
かかった原価のみ頂戴しても良いかもしれません。
ただ趣旨だけは前もって正確にお伝えする必要はあるでしょうが。
こういうグッズなどは「ひと・まち･交流館」の1階でも
いろんなケースを研究しています。
作り方は簡単です。
樹脂を熱して必要な形・角度に整形していくだけ。
熱するのに釜などではなく
ホットプレートなどを広く利用しています。
ここに紹介したものはたったの二つですが
その方に合わせたものを広く・多く作った実績は残っており
多くの方々にご利用できるものもあるかもしれませんネ。
必要に応じて一度ご相談されたら
ご本人にとって負担が掛からないと思うのですが・・・
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
先週の土曜日に遊びに来た車椅子高校生が
「３連休だもんネ」と誇らしげに喋っていた。
そうなんだ！！ 巷では今日も休みなのだ。
そんな祝日の夜にレストラン思風都の３０周年記念行事
「思風都の歩みと後継者を支える会」が盛大に催された。
私たち京都中小企業家同友会の
障害者問題委員会・現委員長土井善子さんが
始めたレストランが市内高野の地から西大路通に所在を変え
実に３０年間が経過した。今の場所でも１０年目。
その感謝と後継者のお披露目などを兼ね
各方面から総数１２０名もの
土井さんや思風都に係わる人たちが参加して行われた。
氏は冒頭の挨拶のなかで
この１０年の基本方針であった後継者の育成や
新規事業の展開など着実に進められてきたことなど
淡々と話された。
まず障害者と共にレストランの現場を任されている岡本さんが
この話に一番先に志願してくれましたと挨拶。
私たち同友会会員も後押しさせてもらった
障害者とともに働く店作りの先頭に立ってくれた
彼女の成長をお話になった。
またやってきた仕事をそのまま継続する事に満足しない(？)彼女を
常にいろんな事業も考えておられる方ですと来賓のお言葉。
今回の節目に従来のレストランの他
ペットとともに憩える場・喫茶スペースも
設定を予定されているようです。
この分野は土井さんの娘さんの担当。
今後この分野も思風都とともに事業の中枢にしていきたいと
土井さんは熱く語られ
路津子(るつこ)さんはお店のコンセプトを手話も交えて話された。
この二人の責任者とともに「レストラン思風都」の本体も
今回新しい指導者を中心に事業展開をしてくことを報告された。
彼女の基本的な考え方のなかに
関わるものはこの思風都は通過点という発想があるのでしょう。
知的障害者とともに運営している
「お山のれすとらんパズル」でも
知的障害者が成長してくると一般就労の場を求め
喜んで送り出します。
「パズルとしては残念なのですが
それがその人の成長に繋がれば・・・」といつも云う彼女なのです。
「レストラン思風都」を預ることになった衣笠毅氏は
「正直大変なことになったと思ったが
今まで皆さんに支えて頂いたものを大切にし
今後出てくるであろう様々な壁にも
今までと同様に皆様方のご支援を得てがんばりたい」
と決意を話された。
手話の仲間たちがメンバーを揃え和太鼓を演奏し
親交のある沖縄民謡のお店のライブなど
盛りだくさんの企画にもこの実行委員会の努力がみえました。
今回の参加者は中小企業家同友会の代表理事をはじめ
事務局員はほとんど参加され
いろんな企業の社長さんもご参加。
それに輪をかけるように多くの聾唖者も来られ
仲間の手話通通訳をされる方々も参加された。
またお店の設計士ご夫妻や工務店関係者
衣笠毅氏を子供時代から知る人・飲み友達など
実に幅広い方々がこのパーティーを盛り上げた。
土井さんは経営について
「今日来てくださった中小企業家同友会の
多くの経営者からたくさんの学びを得ました。
しっかりと経営理念を持ったこと
それを社員皆で話し合って今日まで進めてこられたこと
このようにできたことはそのお陰と感謝しています」
また終宴のご挨拶では
「１０年の節目でこういう形にできましたが
衣笠はじめ他の２名もすぐに立派な経営者に
なれるはずもありません。
でもあと１０年経てばどこに出しても
恥ずかしくない経営者になっていることでしょう」
「新しい事業のスタートもあと１週間くらいです。
多くの方々に喜んでもらえるお店作りをしていきます。
今後ともお力添えをお願いします」
そして最後にこの企画をリードしてきた
聾唖者の吉田さんが手話で〆のお話をされた。
「私は２５年近く土井さんを傍らでみています。
いろんなお店がある中で彼女の優しい思いに
接する機会が多くありました。
聾唖者は難しい問題も多くあり、そのたびに思風都に駆け込みます。
そんなことができるお店は日本広し言えども
京都のここ・思風都だけです。
今後とも私たちや他の障害者やお年寄りなどにも優しいお店を
新しい社長さんたちと作っていってください」
「レストラン思風都」の土居善子オーナーは
今後とも大所高所から思風都グループの
経営を見守っていかれる予定です。
ますますご発展ください。
参加した田村会長・塩谷さんは
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
「３連休だもんネ」と誇らしげに喋っていた。
そうなんだ！！ 巷では今日も休みなのだ。
そんな祝日の夜にレストラン思風都の３０周年記念行事
「思風都の歩みと後継者を支える会」が盛大に催された。
私たち京都中小企業家同友会の
障害者問題委員会・現委員長土井善子さんが
始めたレストランが市内高野の地から西大路通に所在を変え
実に３０年間が経過した。今の場所でも１０年目。
その感謝と後継者のお披露目などを兼ね
各方面から総数１２０名もの
土井さんや思風都に係わる人たちが参加して行われた。
氏は冒頭の挨拶のなかで
この１０年の基本方針であった後継者の育成や
新規事業の展開など着実に進められてきたことなど
淡々と話された。
まず障害者と共にレストランの現場を任されている岡本さんが
この話に一番先に志願してくれましたと挨拶。
私たち同友会会員も後押しさせてもらった
障害者とともに働く店作りの先頭に立ってくれた
彼女の成長をお話になった。
またやってきた仕事をそのまま継続する事に満足しない(？)彼女を
常にいろんな事業も考えておられる方ですと来賓のお言葉。
今回の節目に従来のレストランの他
ペットとともに憩える場・喫茶スペースも
設定を予定されているようです。
この分野は土井さんの娘さんの担当。
今後この分野も思風都とともに事業の中枢にしていきたいと
土井さんは熱く語られ
路津子(るつこ)さんはお店のコンセプトを手話も交えて話された。
この二人の責任者とともに「レストラン思風都」の本体も
今回新しい指導者を中心に事業展開をしてくことを報告された。
彼女の基本的な考え方のなかに
関わるものはこの思風都は通過点という発想があるのでしょう。
知的障害者とともに運営している
「お山のれすとらんパズル」でも
知的障害者が成長してくると一般就労の場を求め
喜んで送り出します。
「パズルとしては残念なのですが
それがその人の成長に繋がれば・・・」といつも云う彼女なのです。
「レストラン思風都」を預ることになった衣笠毅氏は
「正直大変なことになったと思ったが
今まで皆さんに支えて頂いたものを大切にし
今後出てくるであろう様々な壁にも
今までと同様に皆様方のご支援を得てがんばりたい」
と決意を話された。
手話の仲間たちがメンバーを揃え和太鼓を演奏し
親交のある沖縄民謡のお店のライブなど
盛りだくさんの企画にもこの実行委員会の努力がみえました。
今回の参加者は中小企業家同友会の代表理事をはじめ
事務局員はほとんど参加され
いろんな企業の社長さんもご参加。
それに輪をかけるように多くの聾唖者も来られ
仲間の手話通通訳をされる方々も参加された。
またお店の設計士ご夫妻や工務店関係者
衣笠毅氏を子供時代から知る人・飲み友達など
実に幅広い方々がこのパーティーを盛り上げた。
土井さんは経営について
「今日来てくださった中小企業家同友会の
多くの経営者からたくさんの学びを得ました。
しっかりと経営理念を持ったこと
それを社員皆で話し合って今日まで進めてこられたこと
このようにできたことはそのお陰と感謝しています」
また終宴のご挨拶では
「１０年の節目でこういう形にできましたが
衣笠はじめ他の２名もすぐに立派な経営者に
なれるはずもありません。
でもあと１０年経てばどこに出しても
恥ずかしくない経営者になっていることでしょう」
「新しい事業のスタートもあと１週間くらいです。
多くの方々に喜んでもらえるお店作りをしていきます。
今後ともお力添えをお願いします」
そして最後にこの企画をリードしてきた
聾唖者の吉田さんが手話で〆のお話をされた。
「私は２５年近く土井さんを傍らでみています。
いろんなお店がある中で彼女の優しい思いに
接する機会が多くありました。
聾唖者は難しい問題も多くあり、そのたびに思風都に駆け込みます。
そんなことができるお店は日本広し言えども
京都のここ・思風都だけです。
今後とも私たちや他の障害者やお年寄りなどにも優しいお店を
新しい社長さんたちと作っていってください」
「レストラン思風都」の土居善子オーナーは
今後とも大所高所から思風都グループの
経営を見守っていかれる予定です。
ますますご発展ください。
参加した田村会長・塩谷さんは
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
仕事上で特別なことがないかぎり
日曜日の夕食は私も少し料理をすることがある。
昔は日曜日は私の担当のような日だったが
最近はそこまでは出来ない。
新ネタと久しぶりに試してみたいものがあった。
２種類＋1つ。
ひとつは今日テレビで仕入れたての新ネタ。
ビーフシチューを３０分で作る法。
煮込みが命のビーフシチューを早く簡単に作れれば
いろんな人に喜んでもらえる。
シチューはカレーと同じように市販のルーがある。
問題は上等でない肉をいかに早く柔らかくするか。
今朝その方法を放映していた。
肉に酢をひたひたになるまで漬け込んで３０分。
これだけでいいらしい。
そして熱湯で酢を洗い落とす。
そのあとは通常の作り方と一緒。
あとジャガイモの煮崩れ防止策も伝授していた。
結構軟らかい肉になっていたが
結果は３０分では若干無理か。
でもこれはやらせではないでしょう。
慣れれば短時間でできるようになるかな。
何度もやってみる必要があります。
もうひとつは松茸ごはん。
正式には「松茸もどきご飯」なのです。
材料は松茸ならぬエリンギ。
香りは市販の「松茸のお吸いもの」
２合のごはんで３袋のお吸いものをご用意ください。
昆布にしょうゆ少々、塩、お酒、など普通の炊き込みご飯です。
あとは炊き上がれば
松茸の香りぷんぷんのご飯となるはずだったが
炊き込み味は良いものの
香りがほとんどでていない。
教えてくれた事務所の者に再度確認しないと
料理人の私としては出すことはちょっと・・・
２合のごはんで倍の4袋は最低必要か？
＋ひとつは女房殿の作。
朝の連続テレビ小説「芋たこなんきん」でやっていた
大根と豚肉の煮物。
豚肉はしゃぶしゃぶ用の肉を使っていたから
ぱさぱさ感のある肉で出来栄えはいまひとつ。
これがバラ肉であればさぞや美味しかっただろう。
調理時間は３０分足らずとのこと。
今日は全て試作の料理。
決して成功の部類ではない。
でも回数を重ねてゆけば
利用者宅で料理の足しあるいは主な副食になろうというもの。
最近ちょこちょこ家事援助で食事作りに入ることがある。
３０分程度で出来る料理で美味しいものを探しています。
趣味で好きな料理を利用者に提供できれば
私自身としてはまさに一石二鳥。
もしそれを「美味しいですね」と云ってもらえれば至上の喜び。
ちょっと大げさすぎますがね・・・
このブログでも追って家事援助のヘルパーさんに
レシピを提供できるようにしていくのが夢のひとつ。
腕を上げたいと常々想っていますが
先はまだ遠そうです。
早くそういう日が来るよう
好きなことにいっそうの努力もしたいものです。
塩谷さんは
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
日曜日の夕食は私も少し料理をすることがある。
昔は日曜日は私の担当のような日だったが
最近はそこまでは出来ない。
新ネタと久しぶりに試してみたいものがあった。
２種類＋1つ。
ひとつは今日テレビで仕入れたての新ネタ。
ビーフシチューを３０分で作る法。
煮込みが命のビーフシチューを早く簡単に作れれば
いろんな人に喜んでもらえる。
シチューはカレーと同じように市販のルーがある。
問題は上等でない肉をいかに早く柔らかくするか。
今朝その方法を放映していた。
肉に酢をひたひたになるまで漬け込んで３０分。
これだけでいいらしい。
そして熱湯で酢を洗い落とす。
そのあとは通常の作り方と一緒。
あとジャガイモの煮崩れ防止策も伝授していた。
結構軟らかい肉になっていたが
結果は３０分では若干無理か。
でもこれはやらせではないでしょう。
慣れれば短時間でできるようになるかな。
何度もやってみる必要があります。
もうひとつは松茸ごはん。
正式には「松茸もどきご飯」なのです。
材料は松茸ならぬエリンギ。
香りは市販の「松茸のお吸いもの」
２合のごはんで３袋のお吸いものをご用意ください。
昆布にしょうゆ少々、塩、お酒、など普通の炊き込みご飯です。
あとは炊き上がれば
松茸の香りぷんぷんのご飯となるはずだったが
炊き込み味は良いものの
香りがほとんどでていない。
教えてくれた事務所の者に再度確認しないと
料理人の私としては出すことはちょっと・・・
２合のごはんで倍の4袋は最低必要か？
＋ひとつは女房殿の作。
朝の連続テレビ小説「芋たこなんきん」でやっていた
大根と豚肉の煮物。
豚肉はしゃぶしゃぶ用の肉を使っていたから
ぱさぱさ感のある肉で出来栄えはいまひとつ。
これがバラ肉であればさぞや美味しかっただろう。
調理時間は３０分足らずとのこと。
今日は全て試作の料理。
決して成功の部類ではない。
でも回数を重ねてゆけば
利用者宅で料理の足しあるいは主な副食になろうというもの。
最近ちょこちょこ家事援助で食事作りに入ることがある。
３０分程度で出来る料理で美味しいものを探しています。
趣味で好きな料理を利用者に提供できれば
私自身としてはまさに一石二鳥。
もしそれを「美味しいですね」と云ってもらえれば至上の喜び。
ちょっと大げさすぎますがね・・・
このブログでも追って家事援助のヘルパーさんに
レシピを提供できるようにしていくのが夢のひとつ。
腕を上げたいと常々想っていますが
先はまだ遠そうです。
早くそういう日が来るよう
好きなことにいっそうの努力もしたいものです。
塩谷さんは
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
「八百長」これも日本の文化なのでしょうか？
懲りませんネェ！ 日本人は！！
再度日本相撲協会の八百長問題が世間を賑わせている。
この問題は定期的に記事となる。
なぜ？
でもそういう土俵いや土壌でしょう。
相撲協会の体質は・・・
正式に調べたこともないので
ここからは私の感覚・推測になるのですが・・・ご容赦ください。
結構狭い社会の中で形成されているのがこの相撲社会。
日本相撲協会には５０を超える部屋があり
全てはこの部屋が村を形成し組織立っている。
しかもここの住人は現在で約７００名あまり。
若・貴時代の全盛期には９００名くらいいたときもあったとか。
（この２つの数字間違ってないですよネ）
テレビに映る幕内力士が４０名あまりか。
全体の５％足らずしかクローズアップされません。
残りのほとんどは虐げられた階級社会。
この村は聞きしに勝る封建社会なのでしょう。
私たちの普通に賃金を稼ぐ社会は時代とともに
変化してきたが
相撲社会ももちろん民主的に変わってきただろうが
本質はこの封建社会を維持するところに成り立っている。
・・・という前提で考えれば
八百長への疑惑はなくならないでしょう。
報道のように今回ある力士が
本場所中は出来ないはずの東の支度部屋・西の支度部屋へ
行ったり来たりで談合をする場合だけが
八百長ではない。
狭い社会を維持するために
上位力士が「場を読め」と
たとえば目で合図を送り結果そうなることも
本来は八百長なんですよネ。
でもなぜ八百長疑惑がなくならないんでしょう？
こういうことは大人の相撲社会を
成り立たせるためには起こるべくして起こる現象と
云えばあまりにも言い過ぎになるのでしょうか？
ではなぜ日常茶飯に疑惑を持たれるのか？
1対１で金銭が絡むからか？
上位のものが仕組みを作っているので
そのものを浮き立たせるための暗黙の了解事項になのだろうか？
他の競技でも１対１の場合起こりうるのだろうか？
ないとは云えないかもかもしれないが
金銭が絡む競技では厳密にそこは管理されている。
ボートレースや競輪選手のように・・・
相撲社会はそのあたりがいい加減なのですね。
疑惑を持たれない努力をはじめからしていない。
ということは持たれても反論出来ないと言うこと。
また柔道やレスリングなどは
金銭の大小より
オリンピックや世界選手権の代表となるための選考結果など
名誉のために動くので
そういう結果はないと一般的に思われている。
それはもともと商売としてのスタートではなかったから。
相撲界もオリンピック選考会などがあれば
目で合図してもたぶん聞いてはくれないでしょうね。
日本国民しか選考対象にならないので
朝青龍や琴欧州などが出てくることはありませんが。
日本人力士は昔のように貧富の差が大きくなく
頑張って強くなりたいという欲求が
薄れているのも事実か。
だからその結果海外の力士がこれだけ増えてきたのだろう。
今 外国人力士がいない部屋は2つだけらしい。
総数６０名を超え、その半数はモンゴル出身者らしいが。
全体の１割弱で数字からみるとそれほど多くはない。
でも脚光を浴びる幕内力士で
話題になる上位力士のみ。
注目を浴びる力士がそれ相応の成績を残すため
いろんな手立てを利用する。
そこに金銭が絡むのが相撲界で云う八百長。
ということは力士の側にも「今場所はあかんわ」と
万年前頭の力士などは星の貸し借りをするかもしれないが
たとえそれが八百長でなくとも・・・
だとしたら業界にその体質があっても不思議ではない。
こういうのを無気力相撲と云うのだろうか？
これは専門家が見たらすぐに分かるとラジオで云っていた。
私たちの業界では理解できない問題です。
これまでの話は全て私の偏見を交えてのことですが
結構筋が通っていると自己評価しています。
決して上記があるという前提ではありませんが
その疑惑は大いにありという体質であることだけは確かです。
まずは八百長に繋がる無気力相撲を正すことですね。
塩谷さんは
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
懲りませんネェ！ 日本人は！！
再度日本相撲協会の八百長問題が世間を賑わせている。
この問題は定期的に記事となる。
なぜ？
でもそういう土俵いや土壌でしょう。
相撲協会の体質は・・・
正式に調べたこともないので
ここからは私の感覚・推測になるのですが・・・ご容赦ください。
結構狭い社会の中で形成されているのがこの相撲社会。
日本相撲協会には５０を超える部屋があり
全てはこの部屋が村を形成し組織立っている。
しかもここの住人は現在で約７００名あまり。
若・貴時代の全盛期には９００名くらいいたときもあったとか。
（この２つの数字間違ってないですよネ）
テレビに映る幕内力士が４０名あまりか。
全体の５％足らずしかクローズアップされません。
残りのほとんどは虐げられた階級社会。
この村は聞きしに勝る封建社会なのでしょう。
私たちの普通に賃金を稼ぐ社会は時代とともに
変化してきたが
相撲社会ももちろん民主的に変わってきただろうが
本質はこの封建社会を維持するところに成り立っている。
・・・という前提で考えれば
八百長への疑惑はなくならないでしょう。
報道のように今回ある力士が
本場所中は出来ないはずの東の支度部屋・西の支度部屋へ
行ったり来たりで談合をする場合だけが
八百長ではない。
狭い社会を維持するために
上位力士が「場を読め」と
たとえば目で合図を送り結果そうなることも
本来は八百長なんですよネ。
でもなぜ八百長疑惑がなくならないんでしょう？
こういうことは大人の相撲社会を
成り立たせるためには起こるべくして起こる現象と
云えばあまりにも言い過ぎになるのでしょうか？
ではなぜ日常茶飯に疑惑を持たれるのか？
1対１で金銭が絡むからか？
上位のものが仕組みを作っているので
そのものを浮き立たせるための暗黙の了解事項になのだろうか？
他の競技でも１対１の場合起こりうるのだろうか？
ないとは云えないかもかもしれないが
金銭が絡む競技では厳密にそこは管理されている。
ボートレースや競輪選手のように・・・
相撲社会はそのあたりがいい加減なのですね。
疑惑を持たれない努力をはじめからしていない。
ということは持たれても反論出来ないと言うこと。
また柔道やレスリングなどは
金銭の大小より
オリンピックや世界選手権の代表となるための選考結果など
名誉のために動くので
そういう結果はないと一般的に思われている。
それはもともと商売としてのスタートではなかったから。
相撲界もオリンピック選考会などがあれば
目で合図してもたぶん聞いてはくれないでしょうね。
日本国民しか選考対象にならないので
朝青龍や琴欧州などが出てくることはありませんが。
日本人力士は昔のように貧富の差が大きくなく
頑張って強くなりたいという欲求が
薄れているのも事実か。
だからその結果海外の力士がこれだけ増えてきたのだろう。
今 外国人力士がいない部屋は2つだけらしい。
総数６０名を超え、その半数はモンゴル出身者らしいが。
全体の１割弱で数字からみるとそれほど多くはない。
でも脚光を浴びる幕内力士で
話題になる上位力士のみ。
注目を浴びる力士がそれ相応の成績を残すため
いろんな手立てを利用する。
そこに金銭が絡むのが相撲界で云う八百長。
ということは力士の側にも「今場所はあかんわ」と
万年前頭の力士などは星の貸し借りをするかもしれないが
たとえそれが八百長でなくとも・・・
だとしたら業界にその体質があっても不思議ではない。
こういうのを無気力相撲と云うのだろうか？
これは専門家が見たらすぐに分かるとラジオで云っていた。
私たちの業界では理解できない問題です。
これまでの話は全て私の偏見を交えてのことですが
結構筋が通っていると自己評価しています。
決して上記があるという前提ではありませんが
その疑惑は大いにありという体質であることだけは確かです。
まずは八百長に繋がる無気力相撲を正すことですね。
塩谷さんは
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
「有限会社ビーオブエス」は「ＮＰＯ法人ゆうりんの家」から
多くの有形・無形の財産を引き継いでいます。
利用者にとっては楽しみにされている企画も多くあります。
今日は２月度「お誕生日会」を催しました。
昨日２月８日は利用者の２名 うち参加できたのは１名のみ。
ヘルパー社員１名の誕生日。
都合で本日にお誕生会となった。
毎年２月・３月は誕生日の利用者・社員が多い。
昔はちらし寿司などで昼食会を兼ねていたが
ここしばらくは茶話会形式。
この方が準備をする側・される側も気兼ねなく参加できる。
一応の飾り付けも準備しそれなりの雰囲気もだした。
自動のエレクトーンも「ハッピーバースデイツーユゥ」を
エンドレスで奏でている。
いやがうえにも盛り上がってくる。
ハッピーバースデイツーユゥ！ ハッピーバースデイツーユゥ！
ハッピーバースデイディア○○さん ハッピーバースデイツーユゥ!!
（利用者）
ハッピーバースデイツーユゥ！ ハッピーバースデイツーユゥ！
ハッピーバースデイディア○○ちゃん ハッピーバースデイツーユゥ!!
（社員）
おまけにもう一度
ハッピーバースデイツーユゥ！ ハッピーバースデイツーユゥ！
ハッピーバースデイディア○○さん・○○ちゃん
ハッピーバースデイツーユゥ!!
各ヘルパーが寄せ書きした色紙も併せてお渡しするようにしている。
今日事務所からお渡しした色紙には
「健康で充実した生活をいっぱい満喫してください。
皆で応援しています」（ほぼこのような内容）
また年末にお配りしたマイカレンダーには
「いっぱいおしゃれして
いっぱい楽しんでください」とお入れした。
在宅から施設に入所され
やはり思いの違いからか再度無理もされながら在宅生活に戻られた方。
在宅で、意義ある人生を歩み続けられるようにしたい・・・
と私たちも応援しています。
また別のスタッフがフラワーアレンジメント（？）をやっており
可愛いいきり花をグラスに入れ作ってくれた。
いろんな話で盛り上がった。
その間も「ハッピーバースデイツーユゥ」がエンドレス。
このエレクトーンは田村会長が
「練習して演奏してやろう」と購入したもの。
この発想も私にはよく理解できませんが・・・
以来常に自動演奏なのです。
当社の女性ヘルパーは全員まだ若い。
昨日誕生日を迎えた者は２０ちょうど半ば。
他の３〜４人はまだそれ以下です。
今年成人式を迎えた者もいます。
その彼女は
昼に利用者宅から戻りお弁当を食べ
続きにお誕生会でジュースにケーキにお菓子も食べ
「私３時間くらい食べ続けてるぅ」
「こんなんしてたらまたあかんわ・塩谷さ〜ん」
当分ダメみたいですね。
こんな明るさが特徴の彼女。
利用者さんから本当に好かれている彼女。
私たちの事務所はこんな社員と
懸命に生きておられる多くの利用者さんたちで
毎日動いているのです。
まあどこの事務所も同じでしょうが・・・
３月に誕生日を向かえる利用者・社員は７〜８名。
毎年のことながら喧しい誕生会になりそう。
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
多くの有形・無形の財産を引き継いでいます。
利用者にとっては楽しみにされている企画も多くあります。
今日は２月度「お誕生日会」を催しました。
昨日２月８日は利用者の２名 うち参加できたのは１名のみ。
ヘルパー社員１名の誕生日。
都合で本日にお誕生会となった。
毎年２月・３月は誕生日の利用者・社員が多い。
昔はちらし寿司などで昼食会を兼ねていたが
ここしばらくは茶話会形式。
この方が準備をする側・される側も気兼ねなく参加できる。
一応の飾り付けも準備しそれなりの雰囲気もだした。
自動のエレクトーンも「ハッピーバースデイツーユゥ」を
エンドレスで奏でている。
いやがうえにも盛り上がってくる。
ハッピーバースデイツーユゥ！ ハッピーバースデイツーユゥ！
ハッピーバースデイディア○○さん ハッピーバースデイツーユゥ!!
（利用者）
ハッピーバースデイツーユゥ！ ハッピーバースデイツーユゥ！
ハッピーバースデイディア○○ちゃん ハッピーバースデイツーユゥ!!
（社員）
おまけにもう一度
ハッピーバースデイツーユゥ！ ハッピーバースデイツーユゥ！
ハッピーバースデイディア○○さん・○○ちゃん
ハッピーバースデイツーユゥ!!
各ヘルパーが寄せ書きした色紙も併せてお渡しするようにしている。
今日事務所からお渡しした色紙には
「健康で充実した生活をいっぱい満喫してください。
皆で応援しています」（ほぼこのような内容）
また年末にお配りしたマイカレンダーには
「いっぱいおしゃれして
いっぱい楽しんでください」とお入れした。
在宅から施設に入所され
やはり思いの違いからか再度無理もされながら在宅生活に戻られた方。
在宅で、意義ある人生を歩み続けられるようにしたい・・・
と私たちも応援しています。
また別のスタッフがフラワーアレンジメント（？）をやっており
可愛いいきり花をグラスに入れ作ってくれた。
いろんな話で盛り上がった。
その間も「ハッピーバースデイツーユゥ」がエンドレス。
このエレクトーンは田村会長が
「練習して演奏してやろう」と購入したもの。
この発想も私にはよく理解できませんが・・・
以来常に自動演奏なのです。
当社の女性ヘルパーは全員まだ若い。
昨日誕生日を迎えた者は２０ちょうど半ば。
他の３〜４人はまだそれ以下です。
今年成人式を迎えた者もいます。
その彼女は
昼に利用者宅から戻りお弁当を食べ
続きにお誕生会でジュースにケーキにお菓子も食べ
「私３時間くらい食べ続けてるぅ」
「こんなんしてたらまたあかんわ・塩谷さ〜ん」
当分ダメみたいですね。
こんな明るさが特徴の彼女。
利用者さんから本当に好かれている彼女。
私たちの事務所はこんな社員と
懸命に生きておられる多くの利用者さんたちで
毎日動いているのです。
まあどこの事務所も同じでしょうが・・・
３月に誕生日を向かえる利用者・社員は７〜８名。
毎年のことながら喧しい誕生会になりそう。
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
最近夜にゴソゴソと音がしていたらしい。
「ネズミだ」ということで
ここ２〜３日ネズミ捕り器を流しの横にセットしていた。
朝「ネッ・ネズミが入ってる」と大きな声。
確かに比較的小ぶりなのが1匹。
ハムスターなどは可愛いが他のネズミはねぇ・・・
でも今どきネズミの出る賃貸オフィスもあるのですね。
「いやいや結構どこにでもいる動物なんです」
とある人に云われてしまった。
ネズミ（鼠）は動物図鑑でみると
ネズミ目（齧歯目）ネズミ上科に属する哺乳動物の総称である。
ハツカネズミ、ドブネズミなど
1,000種以上が含まれる一大グループを形成しているとのこと。
ネズミのほとんどが夜行性で
よく人間が寝ている間に人間の食料などを食べたりするので
寝盗み（寝ている間にこっそりと人間の食料を盗む）が転じて
ネズミという名がついたと云われる。
また、ネズミは齧歯類に特徴的な
一生延び続ける門歯をもつため
常に何か硬いものをかじって前歯をすり減らす必要性がある。
もし、硬いものをかじらないまま放置しておくと
前歯が口をふさぐような形になり
食べ物が口に入らなくなってしまい餓死してしまう。
ネズミがいつも両手で何かを掴んで
食べているのはこのためなんですね。
繁殖力が旺盛であり、世界中のほとんどあらゆる場所に生息している。
ネズミ上科のほとんどの種が
丸い耳、とがった鼻先、長い尻尾といった
よく似た外観上の特徴をもち外観から種を見分けることは難しい。
このため、頭骨や歯によって識別がなされている。
ハツカネズミなどのネズミは一度の出産で
6〜8匹生むことが出来
わずか3〜4週間程度で性成熟し子供が産めるようになる。
・・・という訳で
�� 当社は内部に餌をセットしたかご型の捕獲器
（わな、トラップ）を仕掛けるネズミ捕り器を用意していた。
一般的には、当社が利用したものの他
��粘着シート(｢ゴキブリほいほい」の大型版）を
ネズミの通り道と思われるところに仕掛ける。
�� 他には 毒餌（殺鼠剤、猫いらず。
主成分は黄リンやタリウム塩で猛毒だったが
現在は低毒性のクマリン系のものが使用されている）を
置いて食べさせる。
�� ネズミに害を与えるという電磁波や超音波の
放射装置を取り付ける。（あまり効果はないらしい）
ネズミは古くから人間と深く関わり合ってきたらしい。
だからネズミを引用した「諺」なども多く存在するが
あまり良い例えには用いられていない。
そういう意味でもネズミはかわいそう。
● 大山鳴動して鼠一匹 - 大騒ぎをしたにも関わらず、大した収穫が得られないこと。
● 窮鼠猫を噛む - 追い詰められた弱者が、強者に対し必死に反撃すること。
● ネズミ講 - ねずみ算的に会員を増やすことで利益を分配する無限連鎖講のこと。法律で禁じられている。連鎖販売取引（いわゆるマルチ商法）とは違う。
● 頭の黒い鼠 - 他人の私財を略奪するような悪人のこと。
● ただの鼠ではない - 気を許すことができないということ。
● 鼠の尾まで錐の鞘 - どんな下らないものでも役に立つということ。
● 鼠が塩をひく - 取るに足らない些細なことであっても、放っておくといずれ重大な事態を招くということ。
● 家に鼠、国に盗人 - どんな世界でも害毒となる存在は必ずいるということ。
● 鼠に引かれそう - 家にポツンと孤独でいる状態のこと。
● 袋の鼠 - 追い詰められて逃げることができない状態のこと。
こんな捕り物があった午後に
この伏見区内で同業の事業者間で
「ネットワークを創れませんか？」という
提案をされているある事業所の社長が来られた。
この業界・人手不足もあり、優秀な人材も集まりにくく
引いては利用者のためにならない。
本当に喜ばれるケアを実施していくために・・・
なんとかヘルパーの質を挙げるためにも大同団結(？)せねば・・・
またこの業界における労働環境の改善の努力も・・・
この社長は熱い想いをぶちまけて
一緒にがんばろうと帰られた。
本当にその通りだと想う。
誰かが声を挙げなければそのまま流されてしまい
結果は利用者にマイナスのことをしていることに気づかない。
こんな言い方をすれば失礼だが
ねずみ算 (ネズミが等比級数的に急激に
繁殖することから、和算で等比級数の計算のこと)
的に広がるとは考えられないが
着実にひとりづつ仲間を増やしていく努力が
かえって理解をいただく近道であると感じた。
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
「ネズミだ」ということで
ここ２〜３日ネズミ捕り器を流しの横にセットしていた。
朝「ネッ・ネズミが入ってる」と大きな声。
確かに比較的小ぶりなのが1匹。
ハムスターなどは可愛いが他のネズミはねぇ・・・
でも今どきネズミの出る賃貸オフィスもあるのですね。
「いやいや結構どこにでもいる動物なんです」
とある人に云われてしまった。
ネズミ（鼠）は動物図鑑でみると
ネズミ目（齧歯目）ネズミ上科に属する哺乳動物の総称である。
ハツカネズミ、ドブネズミなど
1,000種以上が含まれる一大グループを形成しているとのこと。
ネズミのほとんどが夜行性で
よく人間が寝ている間に人間の食料などを食べたりするので
寝盗み（寝ている間にこっそりと人間の食料を盗む）が転じて
ネズミという名がついたと云われる。
また、ネズミは齧歯類に特徴的な
一生延び続ける門歯をもつため
常に何か硬いものをかじって前歯をすり減らす必要性がある。
もし、硬いものをかじらないまま放置しておくと
前歯が口をふさぐような形になり
食べ物が口に入らなくなってしまい餓死してしまう。
ネズミがいつも両手で何かを掴んで
食べているのはこのためなんですね。
繁殖力が旺盛であり、世界中のほとんどあらゆる場所に生息している。
ネズミ上科のほとんどの種が
丸い耳、とがった鼻先、長い尻尾といった
よく似た外観上の特徴をもち外観から種を見分けることは難しい。
このため、頭骨や歯によって識別がなされている。
ハツカネズミなどのネズミは一度の出産で
6〜8匹生むことが出来
わずか3〜4週間程度で性成熟し子供が産めるようになる。
・・・という訳で
�� 当社は内部に餌をセットしたかご型の捕獲器
（わな、トラップ）を仕掛けるネズミ捕り器を用意していた。
一般的には、当社が利用したものの他
��粘着シート(｢ゴキブリほいほい」の大型版）を
ネズミの通り道と思われるところに仕掛ける。
�� 他には 毒餌（殺鼠剤、猫いらず。
主成分は黄リンやタリウム塩で猛毒だったが
現在は低毒性のクマリン系のものが使用されている）を
置いて食べさせる。
�� ネズミに害を与えるという電磁波や超音波の
放射装置を取り付ける。（あまり効果はないらしい）
ネズミは古くから人間と深く関わり合ってきたらしい。
だからネズミを引用した「諺」なども多く存在するが
あまり良い例えには用いられていない。
そういう意味でもネズミはかわいそう。
● 大山鳴動して鼠一匹 - 大騒ぎをしたにも関わらず、大した収穫が得られないこと。
● 窮鼠猫を噛む - 追い詰められた弱者が、強者に対し必死に反撃すること。
● ネズミ講 - ねずみ算的に会員を増やすことで利益を分配する無限連鎖講のこと。法律で禁じられている。連鎖販売取引（いわゆるマルチ商法）とは違う。
● 頭の黒い鼠 - 他人の私財を略奪するような悪人のこと。
● ただの鼠ではない - 気を許すことができないということ。
● 鼠の尾まで錐の鞘 - どんな下らないものでも役に立つということ。
● 鼠が塩をひく - 取るに足らない些細なことであっても、放っておくといずれ重大な事態を招くということ。
● 家に鼠、国に盗人 - どんな世界でも害毒となる存在は必ずいるということ。
● 鼠に引かれそう - 家にポツンと孤独でいる状態のこと。
● 袋の鼠 - 追い詰められて逃げることができない状態のこと。
こんな捕り物があった午後に
この伏見区内で同業の事業者間で
「ネットワークを創れませんか？」という
提案をされているある事業所の社長が来られた。
この業界・人手不足もあり、優秀な人材も集まりにくく
引いては利用者のためにならない。
本当に喜ばれるケアを実施していくために・・・
なんとかヘルパーの質を挙げるためにも大同団結(？)せねば・・・
またこの業界における労働環境の改善の努力も・・・
この社長は熱い想いをぶちまけて
一緒にがんばろうと帰られた。
本当にその通りだと想う。
誰かが声を挙げなければそのまま流されてしまい
結果は利用者にマイナスのことをしていることに気づかない。
こんな言い方をすれば失礼だが
ねずみ算 (ネズミが等比級数的に急激に
繁殖することから、和算で等比級数の計算のこと)
的に広がるとは考えられないが
着実にひとりづつ仲間を増やしていく努力が
かえって理解をいただく近道であると感じた。
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
現在の昼食代は安いのか高いのかよく分からない。
以前は「ほか弁」などで３５０円くらいの価格で
海老天丼を安いとよく購入したものだが
「すき家」のトン丼はもっと安い。
今ではもっと安い２５０円弁当などが
市内に幾つもの支店を持っている。
最近の昼ごはん事情は昔とかなり違っているようだ。
大学の学食なとは
昔は安くてボリュームのある代表格だった。
でも現在では定食は１コインを下回ることはすでにない。
事務所のすぐ近くにある龍谷大学の学食なども
積み上げ式の定食になっており結構高い。
この方式は実はくせもの。
この形で最大の「ザ・めしや」で食事をすると
千円を上回る事もめずらしくない。
役所の食堂も昔は値段のわりに量が多かった。
でも京都府庁の食堂も市役所の食堂も
内容によっては割高感がある。
私は最初の会社で役所も担当しており
よくいろんな役所でお昼を取ったものだ。
一般市民が行けるようになっているところもあり
多くの方々が来ていた食堂もある。
京都はダメですね。
だいぶ以前より京都市役所の周りには
軽トラックに積んできた臨時の昼食販売所がいっぱい。
コック服を着た調理人
大原女姿の販売のおばさんなど
見ているだけでも楽しい。
ほとんど１コイン以下。
熱々の味噌汁まで付いてですヨ。
なぜ市役所の食堂に行かないんですかね。
・・・という訳で
お弁当にはかなり悩まされます。
数日同じところで調達すれば飽きるし
冷たいご飯は硬くなってしまうし
牛丼もしょっちゅう食べるとイヤになるし
お弁当は作って貰えないし
(訂正：いらないと私が云っているのですが)
もう・どうしたら〜 〜
安藤百福さんの功績を称えて
最近はチキンラーメンなどをよく食べているのです。
チキンラーメンだけではネェ〜ということで
今日は電子レンジでスパゲティーをゆがいて
レトルトのカルボナーラソースを混ぜて食べた。
これが絶妙。
価格も超極安。
スパゲティー５００ｇで１０５円
１回あたり１００ｇくらいだから２１円程度
カルボナーラは１食分９５円で合計１１６円か。
電子レンジ用のスパゲティーゆがき器は凄いです。
細長い器はスパゲティーがゆであがってきたら
上手く云えないがローリングするのです。
決して２〜３本がダマになることはない。
こんな器を開発したら即特許申請です。
今度は風邪の話。
私は風邪を引いてないと思っていたが
最近よく咳き込んでおり鼻も出る。
昨日、例の障害者社員が風邪のため休まれた。
私と一緒に仕事をする機会が多いため
「塩谷さん・・・がね・・・」
「もぅ〜〜」
「彼は他の社員より抵抗力が・・・」
結構チクチク責めるんです。
私もまつたく該当がないとも云い辛く
皆が云うからひょっとしたら私かもとも思いだした。
晩、電話して確かめたら
「明日は出社できると思います」よ・か・っ・た。
今日元気な顔を見て安心しました。
このふたつの話に繋がりは一切ありません。
めずらしいものを作ったという感覚と
安堵の感覚の妙な取り合わせが
２月７日にあったというだけです。
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も全員元気です。
以前は「ほか弁」などで３５０円くらいの価格で
海老天丼を安いとよく購入したものだが
「すき家」のトン丼はもっと安い。
今ではもっと安い２５０円弁当などが
市内に幾つもの支店を持っている。
最近の昼ごはん事情は昔とかなり違っているようだ。
大学の学食なとは
昔は安くてボリュームのある代表格だった。
でも現在では定食は１コインを下回ることはすでにない。
事務所のすぐ近くにある龍谷大学の学食なども
積み上げ式の定食になっており結構高い。
この方式は実はくせもの。
この形で最大の「ザ・めしや」で食事をすると
千円を上回る事もめずらしくない。
役所の食堂も昔は値段のわりに量が多かった。
でも京都府庁の食堂も市役所の食堂も
内容によっては割高感がある。
私は最初の会社で役所も担当しており
よくいろんな役所でお昼を取ったものだ。
一般市民が行けるようになっているところもあり
多くの方々が来ていた食堂もある。
京都はダメですね。
だいぶ以前より京都市役所の周りには
軽トラックに積んできた臨時の昼食販売所がいっぱい。
コック服を着た調理人
大原女姿の販売のおばさんなど
見ているだけでも楽しい。
ほとんど１コイン以下。
熱々の味噌汁まで付いてですヨ。
なぜ市役所の食堂に行かないんですかね。
・・・という訳で
お弁当にはかなり悩まされます。
数日同じところで調達すれば飽きるし
冷たいご飯は硬くなってしまうし
牛丼もしょっちゅう食べるとイヤになるし
お弁当は作って貰えないし
(訂正：いらないと私が云っているのですが)
もう・どうしたら〜 〜
安藤百福さんの功績を称えて
最近はチキンラーメンなどをよく食べているのです。
チキンラーメンだけではネェ〜ということで
今日は電子レンジでスパゲティーをゆがいて
レトルトのカルボナーラソースを混ぜて食べた。
これが絶妙。
価格も超極安。
スパゲティー５００ｇで１０５円
１回あたり１００ｇくらいだから２１円程度
カルボナーラは１食分９５円で合計１１６円か。
電子レンジ用のスパゲティーゆがき器は凄いです。
細長い器はスパゲティーがゆであがってきたら
上手く云えないがローリングするのです。
決して２〜３本がダマになることはない。
こんな器を開発したら即特許申請です。
今度は風邪の話。
私は風邪を引いてないと思っていたが
最近よく咳き込んでおり鼻も出る。
昨日、例の障害者社員が風邪のため休まれた。
私と一緒に仕事をする機会が多いため
「塩谷さん・・・がね・・・」
「もぅ〜〜」
「彼は他の社員より抵抗力が・・・」
結構チクチク責めるんです。
私もまつたく該当がないとも云い辛く
皆が云うからひょっとしたら私かもとも思いだした。
晩、電話して確かめたら
「明日は出社できると思います」よ・か・っ・た。
今日元気な顔を見て安心しました。
このふたつの話に繋がりは一切ありません。
めずらしいものを作ったという感覚と
安堵の感覚の妙な取り合わせが
２月７日にあったというだけです。
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も全員元気です。