今年も早や１ヶ月が終わってしまった。
でも月末の今日は忙しかった。
１日の動きをほんの少しだけ。
● この前書いた朝のガイヘルも跳ばして
朝８時に出勤。
助成金の申請の提出期日でありその作業を実施。
昨晩風邪気味で今朝からにした。
ほとんどの原稿は書いていたが
ワード部を今朝から打った。
多くのものはつじつまが合うように纏め上げた。
二人分の書類作成と各々の根拠になる資料を揃えるなど
どの資料がどうかなど机の上は大混乱。
それでも１１時前にはどうにかなって申請準備はＯＫ。
● その後申請に行く。
提出しながら
これだけの書類を纏め上げたのはスゴイと自分で納得。
今回の件で手続きは完全マスター。
併せて今度は障害者用パソコンの話などを確認していた。
「今日中に書類を本部に送ります」との回答を得て意気揚々。
● 昼過ぎに事務所に戻り
午後には山科区区社協主催の研修会が区役所であった。
テーマが良かった「児童福祉センター機能について」
知的障害者の関係などで市立児童福祉センターの
発達相談所があることだけは知っていたが
その詳細は知らない。
ここには児童相談所と発達相談所が併設されている。
児童相談所は各地で子供の虐待に関して
「児童相談所が事前に把握していたのに防ぎきれなかった」
などとよく報道に出るあの機能だ。
子供のことについて全ての相談ができる
ただ私たちは発達相談所のことを詳しく知っておく必要がある。
・１８歳未満の子供の発達の遅れ、きこえやことばの不安など
・１８歳以上の知的障害者の相談
などを中心に
医療機関の機能をもつ診療部門
(小児科、精神科、眼科、耳鼻咽喉科、整形外科)と
療育部門、つまり発達の遅れや弱さ、きこえやことばに
問題を抱える子供たちとその家族を対象に
通園による早期診療や支援を行っている。
通園施設には２ヶ所、総合療育事業には
各種教室が予定されている。
今までほとんど接する機会のなかったこういう機関の
内容がわかるだけでも非常に良いこと。
事務所のすぐ近くにも「児童療育センター」があり
この機関の市内南部の受け皿にもなっている。
ただ厳密な市民の地域割りはないが・・・
● 良い勉強をして帰ってきたら
今朝申請に行った役所から電話があったとのこと。
いやな予感とともに電話すると
「塩谷さん 書いてもらった数字が違っています」
「明日の朝でいいので印鑑を持って再度来てもらえますか」
なにが違うんや？ もう一度数字をチェックし直すと
「あっ」初歩的な間違い。
別のところの数字を写していた。
「余裕を持って仕事をしてない証拠」という声が聞こえてきそう。
４時半ころまでその修正。
● そんなこんなで５時から家事援助
よく行く方のところへ今日も行ったが
過去からもほとんど食事作りはしていない。
暖めなおすことが主である。
ただ汁物がなかったのでそのことを云うと
お味噌汁を作って欲しいとのこと。
やっと家事援助らしいことができた。
お食事中ボケッしていて終わられた後
急いで全体の後片付け。
それでも２０分くらいくい込んだ。
まあたまにあること・・・・・
● 事務所に戻りパソコンを叩いていると
長女からのメール。
「今大阪やし。京都駅に７時半ごろ来れる？」
「ＯＫ」の一言で向かうことになった。
久しぶりに見るとだんだん大人の女性らしくなってくる。
「今日は何の日？」
「知ってるヨ」
２０分ほど他愛もないことを話しながら帰路についた。
● まだ早かったので食事を待っていてくれた。
長男はアルバイト中らしい。
長女と次女は多少違うものの
仕事の方向性は同じ。
長女は民間のフィットネス系の企業でインストラクター
のようなこともしている。
次女は幼児教育の分野で
幼児が体を動かし楽しみながら全身運動を補助する仕事。
二人でエアロビクスなどについて話し合って
音楽にあわせて体を動かしている。
学生時代には想像できなかったこと。
こんな姉妹もいいものだ。
● マンをじして
女房殿がケーキを持ってきた。
長〜い１日の終わり。
「今日は何の日」
「結婚記念日・銀婚式やろ」
２５年の証がこのケーキとは・・・・・
そうか！！
成長した姉妹弟の子供たちがいた。
塩谷さんは
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
でも月末の今日は忙しかった。
１日の動きをほんの少しだけ。
● この前書いた朝のガイヘルも跳ばして
朝８時に出勤。
助成金の申請の提出期日でありその作業を実施。
昨晩風邪気味で今朝からにした。
ほとんどの原稿は書いていたが
ワード部を今朝から打った。
多くのものはつじつまが合うように纏め上げた。
二人分の書類作成と各々の根拠になる資料を揃えるなど
どの資料がどうかなど机の上は大混乱。
それでも１１時前にはどうにかなって申請準備はＯＫ。
● その後申請に行く。
提出しながら
これだけの書類を纏め上げたのはスゴイと自分で納得。
今回の件で手続きは完全マスター。
併せて今度は障害者用パソコンの話などを確認していた。
「今日中に書類を本部に送ります」との回答を得て意気揚々。
● 昼過ぎに事務所に戻り
午後には山科区区社協主催の研修会が区役所であった。
テーマが良かった「児童福祉センター機能について」
知的障害者の関係などで市立児童福祉センターの
発達相談所があることだけは知っていたが
その詳細は知らない。
ここには児童相談所と発達相談所が併設されている。
児童相談所は各地で子供の虐待に関して
「児童相談所が事前に把握していたのに防ぎきれなかった」
などとよく報道に出るあの機能だ。
子供のことについて全ての相談ができる
ただ私たちは発達相談所のことを詳しく知っておく必要がある。
・１８歳未満の子供の発達の遅れ、きこえやことばの不安など
・１８歳以上の知的障害者の相談
などを中心に
医療機関の機能をもつ診療部門
(小児科、精神科、眼科、耳鼻咽喉科、整形外科)と
療育部門、つまり発達の遅れや弱さ、きこえやことばに
問題を抱える子供たちとその家族を対象に
通園による早期診療や支援を行っている。
通園施設には２ヶ所、総合療育事業には
各種教室が予定されている。
今までほとんど接する機会のなかったこういう機関の
内容がわかるだけでも非常に良いこと。
事務所のすぐ近くにも「児童療育センター」があり
この機関の市内南部の受け皿にもなっている。
ただ厳密な市民の地域割りはないが・・・
● 良い勉強をして帰ってきたら
今朝申請に行った役所から電話があったとのこと。
いやな予感とともに電話すると
「塩谷さん 書いてもらった数字が違っています」
「明日の朝でいいので印鑑を持って再度来てもらえますか」
なにが違うんや？ もう一度数字をチェックし直すと
「あっ」初歩的な間違い。
別のところの数字を写していた。
「余裕を持って仕事をしてない証拠」という声が聞こえてきそう。
４時半ころまでその修正。
● そんなこんなで５時から家事援助
よく行く方のところへ今日も行ったが
過去からもほとんど食事作りはしていない。
暖めなおすことが主である。
ただ汁物がなかったのでそのことを云うと
お味噌汁を作って欲しいとのこと。
やっと家事援助らしいことができた。
お食事中ボケッしていて終わられた後
急いで全体の後片付け。
それでも２０分くらいくい込んだ。
まあたまにあること・・・・・
● 事務所に戻りパソコンを叩いていると
長女からのメール。
「今大阪やし。京都駅に７時半ごろ来れる？」
「ＯＫ」の一言で向かうことになった。
久しぶりに見るとだんだん大人の女性らしくなってくる。
「今日は何の日？」
「知ってるヨ」
２０分ほど他愛もないことを話しながら帰路についた。
● まだ早かったので食事を待っていてくれた。
長男はアルバイト中らしい。
長女と次女は多少違うものの
仕事の方向性は同じ。
長女は民間のフィットネス系の企業でインストラクター
のようなこともしている。
次女は幼児教育の分野で
幼児が体を動かし楽しみながら全身運動を補助する仕事。
二人でエアロビクスなどについて話し合って
音楽にあわせて体を動かしている。
学生時代には想像できなかったこと。
こんな姉妹もいいものだ。
● マンをじして
女房殿がケーキを持ってきた。
長〜い１日の終わり。
「今日は何の日」
「結婚記念日・銀婚式やろ」
２５年の証がこのケーキとは・・・・・
そうか！！
成長した姉妹弟の子供たちがいた。
塩谷さんは
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
ビーオブエスには２０代半ばの女性社員が3名くらいと
２０を越えたところの女子社員が２名程度います。
その弟さんだらからもっと若い。
そのご夫妻のメールを見せていただいた。
子供の成長を写真で綴っている内容。
実に丁寧に作ってある。
「なんでやねん？」と聞くと
子供が大きくなったときの記録として
いっぱい作って載せているとのことらしい。
数ヶ月単位にクリックできるようになっており
誕生から２ヶ月・２ヶ月目から4ヶ月・4ヶ月から半年
1歳から２歳 〜 〜 〜
写真も実に楽しそうなもの。
大きな手作りのアンパンマンケーキの前で写っているのは
おそらく誕生日記念写真だろう。
私自身も２０年ちょっと前には
同じようなことをしていた。
但し、パソコンなどではなく、普通の紙焼き写真で・・・・・
子供ごとのアルバムが１０冊くらいずつある。
今はほこりを被ってタンスの上を占領している。
誰も見る者がない。
その他に貼るのが面倒になった写真が
未整理のまま箱の中にいっぱいある。
もうこんな写真を整理して貼り直そうなどとは思わない。
いい加減に子供たちがどっかに持っていて欲しいと願っている。
長女が生まれたときは
ちょっとしたポーズでも撮っていたようだが
下の子になるほど写真枚数も減ってくる。
併せてホームビデオも長女が２〜３歳くらいのときに
本格的に各家庭に入りだした。
当時のビデオはＶＨＳテープがそのまま入るタイプ。
今でいえばプロが使うようなビデオカメラ。
だか色はすでにあせている。
ビデオに押されて写真はますます減ってきた。
長女が高校生で次女が中学生息子も中学に
入りたていくらいが旅行先での記念撮影の最後？
後は本格的に体育会系の部活などで
休みに家族旅行など行く機会はなかった。
従って写真類はビデオも含めもっと減ってきた。
８年間くらい家族５人の写真はない勘定だ。
最近では子供毎の入学式とか成人式の写真のみ。
でも成人式の写真は最高！！
時たま見ます。
いつまでたっても親バカです。
社員の弟さん夫妻もあと２０年経ったら・・・
「わが家は違いますヨ」と仮に思っていたら
おおきな間違いです。
皆が通る単なる道筋なんですヨ。
だけどこの保管の仕方は
写真の整理は要らないし
色あせもない。喜ばれるでしょうネ。
そんなわが子も大阪で研修らしく
明日戻ってくる。
２〜３日彼女にしたら実家にいることになる。
そうだ!!
１月３１日は私たち夫婦の結婚記念日だ。
娘たちに祝福させよう!!
しかも明日は 銀・婚・式
塩谷さんは
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
２０を越えたところの女子社員が２名程度います。
その弟さんだらからもっと若い。
そのご夫妻のメールを見せていただいた。
子供の成長を写真で綴っている内容。
実に丁寧に作ってある。
「なんでやねん？」と聞くと
子供が大きくなったときの記録として
いっぱい作って載せているとのことらしい。
数ヶ月単位にクリックできるようになっており
誕生から２ヶ月・２ヶ月目から4ヶ月・4ヶ月から半年
1歳から２歳 〜 〜 〜
写真も実に楽しそうなもの。
大きな手作りのアンパンマンケーキの前で写っているのは
おそらく誕生日記念写真だろう。
私自身も２０年ちょっと前には
同じようなことをしていた。
但し、パソコンなどではなく、普通の紙焼き写真で・・・・・
子供ごとのアルバムが１０冊くらいずつある。
今はほこりを被ってタンスの上を占領している。
誰も見る者がない。
その他に貼るのが面倒になった写真が
未整理のまま箱の中にいっぱいある。
もうこんな写真を整理して貼り直そうなどとは思わない。
いい加減に子供たちがどっかに持っていて欲しいと願っている。
長女が生まれたときは
ちょっとしたポーズでも撮っていたようだが
下の子になるほど写真枚数も減ってくる。
併せてホームビデオも長女が２〜３歳くらいのときに
本格的に各家庭に入りだした。
当時のビデオはＶＨＳテープがそのまま入るタイプ。
今でいえばプロが使うようなビデオカメラ。
だか色はすでにあせている。
ビデオに押されて写真はますます減ってきた。
長女が高校生で次女が中学生息子も中学に
入りたていくらいが旅行先での記念撮影の最後？
後は本格的に体育会系の部活などで
休みに家族旅行など行く機会はなかった。
従って写真類はビデオも含めもっと減ってきた。
８年間くらい家族５人の写真はない勘定だ。
最近では子供毎の入学式とか成人式の写真のみ。
でも成人式の写真は最高！！
時たま見ます。
いつまでたっても親バカです。
社員の弟さん夫妻もあと２０年経ったら・・・
「わが家は違いますヨ」と仮に思っていたら
おおきな間違いです。
皆が通る単なる道筋なんですヨ。
だけどこの保管の仕方は
写真の整理は要らないし
色あせもない。喜ばれるでしょうネ。
そんなわが子も大阪で研修らしく
明日戻ってくる。
２〜３日彼女にしたら実家にいることになる。
そうだ!!
１月３１日は私たち夫婦の結婚記念日だ。
娘たちに祝福させよう!!
しかも明日は 銀・婚・式
塩谷さんは
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
ここのところ数回「京都歯科サービスセンター」
という場所へ利用者さんに同行している。
場所はJR二条駅正面北側の建物であり
地下鉄二条駅を上がったところ。
待合室には
「一般歯科医院にて治療が困難な障害者の方
のために開設しています。
一般歯科医院にて診療が可能と判断される場合は
最寄の医療機関をご紹介いたします」
このような張り紙がしてあります(表現体は若干違いますが)
障害者の方はどこがどのように
痛いのか・どうしてもらいたいのか
この意思を伝えることがなかなか難しい。
何度見ても障害者１人で来ているケースを見たことがない。
大概はご両親のどちらか。
私のようにヘルパーを伴うものも多くいる。
数回行ったのでここのシステムが読めてきた。
歯科医院の先生が交代で当番をされているようだ。
月曜から金曜までの５日間の午後のみが診療時間。
1日３名の先生だから計１５人の先生が
３ヶ月交代で担当されているようだ。
ここの利用客は当然全員障害者。
いろんな障害のある方が行かれているが
主に知的障害の方か？
おじさんのような方から未就学児童まで。
ここの先生たちはこの場所の特性からか
患者の扱い方が実に上手い。
先生も一緒になり大声で数字を数え始める。
「10まで数字を数えるまでは動かないでネ」という意味らしい。
１ ２ ３ ４ ５ 〜 〜 〜
車椅子でそのまま診療が受けられる診察台。
ベッドになっており寝たままで診療が受けられる診察台。
動かないようになる仕掛けもある。
一般と同じように診療が受けられる診察台。
ひとりの患者さんが終わったあと
先生や看護士・歯科技工士さんなどが
冗談を言い合って良い意味でじゃれあう姿は
私たちが行く歯医者さんには見られない光景。
それだけ集中したあとの安堵感であろうか？
同行の利用者さんは
今までの診療は無事終わっているのだが
痛みが取れず今度は神経を抜くことになる。
まだ暫く通うことになりそう。
ここでこの機関の目的を再度ホームページで検索したものを載せておきます。
センター建設の目的
近年の著しい口腔保健思想の向上・進展を背景に、歯科保健事業に対する京都府・市民の関心が高まる中、歯科保健・医療の需要と供給に関するさまざまな歯科保健対策・事業等をより素早く推進することを目的とします。新しいセンターには、
1. 京都府・市民のニーズに応えるための「京都歯科サービスセンター」（障害（児）者診療、休日急病歯科診療、市民相談等）。
2. 歯科医療技術者の養成施設「京都歯科医療技術専門学校」（衛生士科・技工士科・技工士専攻科）
3. 本会会員のための施設（会員研修、事務機能等幅広く）等の各々の機能を持ちあわせています。
センターで行う具体的な活動、センターの機能
1. 障害（児）者への歯科治療
2. 休日急病歯科診療
3. 京都府民・市民への相談業務
4. 〃 へのPR活動（ホームページ等）
5. 歯科衛生士・歯科技工士・歯科助手等の歯科医療従事者養成
6. 会員への研修機能他
診療時間 午後1時〜午後4時（予約等は午前9時から12時及び午後４時15分から5時まで）
診療日 月曜日〜金曜日受診を希望される場合はあらかじめお電話でお問い合わせ下さい。
TEL 075-812-8493（京都歯科サービスセンター 中央）
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
という場所へ利用者さんに同行している。
場所はJR二条駅正面北側の建物であり
地下鉄二条駅を上がったところ。
待合室には
「一般歯科医院にて治療が困難な障害者の方
のために開設しています。
一般歯科医院にて診療が可能と判断される場合は
最寄の医療機関をご紹介いたします」
このような張り紙がしてあります(表現体は若干違いますが)
障害者の方はどこがどのように
痛いのか・どうしてもらいたいのか
この意思を伝えることがなかなか難しい。
何度見ても障害者１人で来ているケースを見たことがない。
大概はご両親のどちらか。
私のようにヘルパーを伴うものも多くいる。
数回行ったのでここのシステムが読めてきた。
歯科医院の先生が交代で当番をされているようだ。
月曜から金曜までの５日間の午後のみが診療時間。
1日３名の先生だから計１５人の先生が
３ヶ月交代で担当されているようだ。
ここの利用客は当然全員障害者。
いろんな障害のある方が行かれているが
主に知的障害の方か？
おじさんのような方から未就学児童まで。
ここの先生たちはこの場所の特性からか
患者の扱い方が実に上手い。
先生も一緒になり大声で数字を数え始める。
「10まで数字を数えるまでは動かないでネ」という意味らしい。
１ ２ ３ ４ ５ 〜 〜 〜
車椅子でそのまま診療が受けられる診察台。
ベッドになっており寝たままで診療が受けられる診察台。
動かないようになる仕掛けもある。
一般と同じように診療が受けられる診察台。
ひとりの患者さんが終わったあと
先生や看護士・歯科技工士さんなどが
冗談を言い合って良い意味でじゃれあう姿は
私たちが行く歯医者さんには見られない光景。
それだけ集中したあとの安堵感であろうか？
同行の利用者さんは
今までの診療は無事終わっているのだが
痛みが取れず今度は神経を抜くことになる。
まだ暫く通うことになりそう。
ここでこの機関の目的を再度ホームページで検索したものを載せておきます。
センター建設の目的
近年の著しい口腔保健思想の向上・進展を背景に、歯科保健事業に対する京都府・市民の関心が高まる中、歯科保健・医療の需要と供給に関するさまざまな歯科保健対策・事業等をより素早く推進することを目的とします。新しいセンターには、
1. 京都府・市民のニーズに応えるための「京都歯科サービスセンター」（障害（児）者診療、休日急病歯科診療、市民相談等）。
2. 歯科医療技術者の養成施設「京都歯科医療技術専門学校」（衛生士科・技工士科・技工士専攻科）
3. 本会会員のための施設（会員研修、事務機能等幅広く）等の各々の機能を持ちあわせています。
センターで行う具体的な活動、センターの機能
1. 障害（児）者への歯科治療
2. 休日急病歯科診療
3. 京都府民・市民への相談業務
4. 〃 へのPR活動（ホームページ等）
5. 歯科衛生士・歯科技工士・歯科助手等の歯科医療従事者養成
6. 会員への研修機能他
診療時間 午後1時〜午後4時（予約等は午前9時から12時及び午後４時15分から5時まで）
診療日 月曜日〜金曜日受診を希望される場合はあらかじめお電話でお問い合わせ下さい。
TEL 075-812-8493（京都歯科サービスセンター 中央）
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
障害者を採用した場合
助成金が企業に入るシステムがある。
独立行政法人高齢・障害者雇用支援機構があり
窓口は都道府県の（社）障害者雇用促進協会や
（社）障害者雇用開発協会などである。
独立行政法人高齢・障害者雇用支援機構では
その人に関する助成金が主たる対象ではなく
採用企業側に諸々の助成をする制度を担当している。
人に絡むものには
ハローワークが担当している。
この障害者の施策は専門家あるいは２〜３度やった者でないと
結構分かりづらいもの。
役所の仕事は本当に分かりづらい。
この機構のパンフレットには
「障害者の雇用支援のために」というタイトルが付されている。
この制度の助成金には次のようなものがある。
・障害者作業施設設置等助成金
このなかに・作業施設 ・作業設備の整備等がある。
・障害者福祉施設設置等助成金
・障害者介助等助成金
・職場適応援助者助成金
・重度障害者等通勤対策助成金
・重度障害者多数雇用事業所施設設置等助成金
その他個別の企業への助成ではないが
・障害者能力開発助成金
・障害者雇用支援センター助成金
などがあるが言葉だけではなかなか理解できない。
結構この分野の経験を積まないと
事業所にとって良い形での申請は難しいものである。
逆に慣れてしまうと結構簡単なんですが・・・
現在「ゆうりんの家」でも「ビーオブエス」でも
各１名ずつの障害者を雇用している。
採用にあたって事務所内のトイレを
改修しておかないと来てもらうことができなかった。
また段差の解消なども同様である。
トイレについては
車椅子対応用にこの制度を利用して既に改修している。
障害者が通勤するためにも
条件が整わないと通勤すら出来ない。
これも制度利用を実施した。
また社内でも介護者が必要な場合もある。
部分的に自分でできない障害者もおられる。
こういう場合に介助者の設置について助成がある。
社外の介助者も有れば
社内で調達する場合もあり
この場合はその人の本来の仕事を止めることになり
その介助についての助成金に該当するのがこの制度。
なぜそこまでして障害者を雇用するのか？
応えは簡単。
企業にとってその障害者が必要だから。
これしかない。 だから国も助成する。
今この介助者の助成金の手続きを纏めている。
役所がらみは時期がうるさい。
今日のような日曜日にはこういう作業はうってつけ。
電話がかからないし
休日でありゆっくり作業が出来る心のゆとりもあるから・・・
民間企業ではこういう助成金があってはじめて
社会福祉法人などとほぼ同じ土俵にのれる。
先日のゴローズ・プロダクツの内田社長は
この種の助成金は過去には貰われていなかったらしい。
ただある方から「助成金があるのだから
それも有効に利用されたらまだ雇用が広がりますね」
と云われましたとしみじみ語っておられた。
「考えてみるとその通りですね」とご納得。
助成金は単に会社が儲けのために貰うものでなく
次の雇用枠を広げるいう目的があることも
知っておいてほしいのです。
ビーオブエスの職員は
一年３６５日休みなく
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
助成金が企業に入るシステムがある。
独立行政法人高齢・障害者雇用支援機構があり
窓口は都道府県の（社）障害者雇用促進協会や
（社）障害者雇用開発協会などである。
独立行政法人高齢・障害者雇用支援機構では
その人に関する助成金が主たる対象ではなく
採用企業側に諸々の助成をする制度を担当している。
人に絡むものには
ハローワークが担当している。
この障害者の施策は専門家あるいは２〜３度やった者でないと
結構分かりづらいもの。
役所の仕事は本当に分かりづらい。
この機構のパンフレットには
「障害者の雇用支援のために」というタイトルが付されている。
この制度の助成金には次のようなものがある。
・障害者作業施設設置等助成金
このなかに・作業施設 ・作業設備の整備等がある。
・障害者福祉施設設置等助成金
・障害者介助等助成金
・職場適応援助者助成金
・重度障害者等通勤対策助成金
・重度障害者多数雇用事業所施設設置等助成金
その他個別の企業への助成ではないが
・障害者能力開発助成金
・障害者雇用支援センター助成金
などがあるが言葉だけではなかなか理解できない。
結構この分野の経験を積まないと
事業所にとって良い形での申請は難しいものである。
逆に慣れてしまうと結構簡単なんですが・・・
現在「ゆうりんの家」でも「ビーオブエス」でも
各１名ずつの障害者を雇用している。
採用にあたって事務所内のトイレを
改修しておかないと来てもらうことができなかった。
また段差の解消なども同様である。
トイレについては
車椅子対応用にこの制度を利用して既に改修している。
障害者が通勤するためにも
条件が整わないと通勤すら出来ない。
これも制度利用を実施した。
また社内でも介護者が必要な場合もある。
部分的に自分でできない障害者もおられる。
こういう場合に介助者の設置について助成がある。
社外の介助者も有れば
社内で調達する場合もあり
この場合はその人の本来の仕事を止めることになり
その介助についての助成金に該当するのがこの制度。
なぜそこまでして障害者を雇用するのか？
応えは簡単。
企業にとってその障害者が必要だから。
これしかない。 だから国も助成する。
今この介助者の助成金の手続きを纏めている。
役所がらみは時期がうるさい。
今日のような日曜日にはこういう作業はうってつけ。
電話がかからないし
休日でありゆっくり作業が出来る心のゆとりもあるから・・・
民間企業ではこういう助成金があってはじめて
社会福祉法人などとほぼ同じ土俵にのれる。
先日のゴローズ・プロダクツの内田社長は
この種の助成金は過去には貰われていなかったらしい。
ただある方から「助成金があるのだから
それも有効に利用されたらまだ雇用が広がりますね」
と云われましたとしみじみ語っておられた。
「考えてみるとその通りですね」とご納得。
助成金は単に会社が儲けのために貰うものでなく
次の雇用枠を広げるいう目的があることも
知っておいてほしいのです。
ビーオブエスの職員は
一年３６５日休みなく
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
一昨日と昨日は障害者雇用企業の１／２４の報告を
２回にわたり真剣に記した。
いろんな社長が同友会にはおられることをちょっとだけでも
理解していただけたら大満足です。
・・・・・という訳で
軽めのネタ（？）を短く記しておきます。
昨春から朝にガイヘルが入るときがある。
その時には原則車はない。そのまま事務所へ。
当然帰りも公共交通機関にならざるを得ない。
地下鉄烏丸線で四条烏丸へ
そして市バスに乗り換えて家に帰るという経路。
「時間がかかるでしょう」とよく云われるが
待ち時間にもよるがそれほど車と変わらない。
市バスの待ち時間は結構腹のたつもの。
なにしろ時間通りには来ないのだから・・・
でも今日は結構得した気分になった。
久しぶりに祇園囃子を聞いた。
これはおそらくお囃子の練習だろう。
真冬に聞くコンチキチンもなかなか良いもの。
特に雨が降ってきた今日などは乙なものである。
何か得したような気分。
でも今日は女性だったように見えましたが？
祇園囃子はどのくらいの種類があるか知ってます？
どのお囃子も同じじゃないんですよ。
約３０くらいのあるらしい。
だから練習するんですね。
ここは鉾町の真ん中。
四条烏丸のバス停の向かい側には函谷鉾(かんこぼこ)
バス停の西には月鉾
少し南に下れば鶏鉾、反対にきたに上がれば放下鉾(ほうかぼこ)。
今日のお囃子は函谷鉾の保存会から聞こえてきた。
ところで皆さんは「鉾」と「山」の違いをご存知ですか？
「鉾」とは、屋根に長大な鉾（槍のような武器）を戴き
直径2メートルの車輪が付き
2階にお囃子の乗っているもの。
頭上の鉾に疫病神が吸い込まれると信じられていました。
なお、船鉾のように鉾を持たない変型もあります。
「山」とは、鉾の変わりに松の木を戴き
山の上で出し物を演じる数人の者が乗ることはあっても
お囃子ほどの大人数は乗っていません。
この松の木にも鉾と同じように疫病神が
吸い込まれると信じられていました。
なお山には鉾と同じように車輪のついた曵山と
人が担ぐかき山がありますが
現在では見えにくい所にタイヤをつけています。
これはインターネットからの受け売りだが
こうだとすると、四条傘鉾や綾傘鉾はなぜ鉾なの？
北観音山・南観音山や岩戸山などは？
あぁそうか〜 これは車輪のついた曵山なのだ。
昼には
室町通沿いの鶏鉾のすぐ近くに白楽天山がでる場所があり
その真ん前まで、あるお話を聞きに行き来ました。
昼も夜も祇園祭のど真ん中を通っていた今日一日でした。
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
２回にわたり真剣に記した。
いろんな社長が同友会にはおられることをちょっとだけでも
理解していただけたら大満足です。
・・・・・という訳で
軽めのネタ（？）を短く記しておきます。
昨春から朝にガイヘルが入るときがある。
その時には原則車はない。そのまま事務所へ。
当然帰りも公共交通機関にならざるを得ない。
地下鉄烏丸線で四条烏丸へ
そして市バスに乗り換えて家に帰るという経路。
「時間がかかるでしょう」とよく云われるが
待ち時間にもよるがそれほど車と変わらない。
市バスの待ち時間は結構腹のたつもの。
なにしろ時間通りには来ないのだから・・・
でも今日は結構得した気分になった。
久しぶりに祇園囃子を聞いた。
これはおそらくお囃子の練習だろう。
真冬に聞くコンチキチンもなかなか良いもの。
特に雨が降ってきた今日などは乙なものである。
何か得したような気分。
でも今日は女性だったように見えましたが？
祇園囃子はどのくらいの種類があるか知ってます？
どのお囃子も同じじゃないんですよ。
約３０くらいのあるらしい。
だから練習するんですね。
ここは鉾町の真ん中。
四条烏丸のバス停の向かい側には函谷鉾(かんこぼこ)
バス停の西には月鉾
少し南に下れば鶏鉾、反対にきたに上がれば放下鉾(ほうかぼこ)。
今日のお囃子は函谷鉾の保存会から聞こえてきた。
ところで皆さんは「鉾」と「山」の違いをご存知ですか？
「鉾」とは、屋根に長大な鉾（槍のような武器）を戴き
直径2メートルの車輪が付き
2階にお囃子の乗っているもの。
頭上の鉾に疫病神が吸い込まれると信じられていました。
なお、船鉾のように鉾を持たない変型もあります。
「山」とは、鉾の変わりに松の木を戴き
山の上で出し物を演じる数人の者が乗ることはあっても
お囃子ほどの大人数は乗っていません。
この松の木にも鉾と同じように疫病神が
吸い込まれると信じられていました。
なお山には鉾と同じように車輪のついた曵山と
人が担ぐかき山がありますが
現在では見えにくい所にタイヤをつけています。
これはインターネットからの受け売りだが
こうだとすると、四条傘鉾や綾傘鉾はなぜ鉾なの？
北観音山・南観音山や岩戸山などは？
あぁそうか〜 これは車輪のついた曵山なのだ。
昼には
室町通沿いの鶏鉾のすぐ近くに白楽天山がでる場所があり
その真ん前まで、あるお話を聞きに行き来ました。
昼も夜も祇園祭のど真ん中を通っていた今日一日でした。
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
昨日に続いて本日は講演会の内容から。
ちょっと長くなりますが
こういう企業の社長もいることを感じていただけたら幸いです。
株式会社ゴローズ・プロダクツの内田五郎氏の講演。
この会社は宮崎市内に５店舗・県下に４店舗及び２つの工場をもつ
宮崎県では1番の地場洋菓子の製造販売会社。
社員６０名・パート７０名ほどで内７〜８名が知的・精神・身体の障害者。
売上は６億５千万らしい。
『共に働きたい・共に豊かに暮らしたい』が講演会の基本テーマ。
社長は辰年生まれだから今年５５歳になられる。
ざっくばらんなのか繊細なのか最後まで良く分からなかった。
おそらくざっくばらんな親分肌の部分と
繊細に社員の考えることを先読みして
方向付けをしておられるのか判断しづらかったが。
おそらく両方を持ち合わせておられるのでしょう。
決して流暢で聴く者に感動を与える喋り口調ではない。
講演会慣れをした講師の喋りではなく障害者を頭に思い浮かべながら
その方の内容や関わる社員の心の動きなどを話された。
以下講演会でのお話の内容(若干私の感想なども入っています)
同友会で共同求人という制度がありこれを最初に担当されたようだ。
目を通した資料では「これは人集めの活動ではありません」とありました。
共同求人の目標にこの言葉や
「採用する側の責任」や「選ばれる会社作り」
挙句は「採用は社員の人生を預かること」とあり
採用する側にイニシアティブがあり、社員を選ぶのが当然と
考えていた私には理解できなかったが
今では「選ばれる会社作り」や「経営者の責任」という
考え方が自分のベースになっています。
また「使命感のある経営」の講義を受け
新潟同友会会員で障害者雇用に取り組む渡辺トクさんのお話に感銘し
現地まで会いに行き、さらに感動をおぼえ
「いつか障害者を雇用する企業にしたい」と朝礼で宣言したようです。
云ったことはあると思いますが
私もいい加減でそんなことすっかり忘れていました。
あるとき聾学校から電話があり「なんで」と思いましたが
「社長 障害者雇用もすると云ってましたよね」と返されました。
聾学校の先生によると就職先が決まっていたのに
インターンシップでどこかのお菓子屋さんに行き
「粉振りが上手いね」と褒められお菓子屋に行きたいとのこと。
町で他の人に褒められたのがよほど嬉しかったのでしょう。
採用後もいつもニコニコし、愛嬌のいい子です。
あるとき会合で社員が手を動かして何かしていた。
「社長の云ってることほとんど分かっていないですよ」と云われた。
チーフは手話でその子に説明していた。
社員が手話教室に行きたいと云って来たとき
私は流行っていたテレビの真似だと思っていた。
現場で社員が意思疎通をはかる目的で
勉強していたことも、私は知りませんでした。
また少しでも形が悪いと店頭には出しませんが
彼女が作ったものは多少形が悪くても
そのまま売ってやりたいとの思いで仕事をしているようです。
ナンバー２の了解もとっているとのことです。
教えられました。
別の子は今ではレーズンサンドを作らせたら一番。
最初は挨拶も出来ずレーズンサンドもやっとこさ覚えた子だったんですが。
あるとき近づいてきて「社長、ありがとうございます」
と云われたときは本当にびっくりしたが、清々しい気分でした。
電話の件もありました。
「工場ならお客さんと直接話さなくてもいいだろうと
電話の練習などもさせています」と社員に云われました。
精神障害のある方は薬を変えるだけで
1ヶ月出勤できないこともしばしばです。
「いいよ、いいよ」といったものの
あるとき遅刻の連絡があり「今日は来なくていい」
と伝えるように指示したとたん
「障害者を雇用するとは、そういうことも含むんじゃないですか」
とナンバー２の社員の言葉に、なにも反論できなかった。
社員たちはそうやって仕事の穴を皆でカバーしあっているのです。
ひとつひとつ本当に教えられます。
会社は効率化・合理化を追求します。
しかし障害者雇用はある面、非効率です。
１時間でおわるものが３時間かかったりもします。
社員は文句を云いませんし、私も云いません。
みんなの力をあてにし、仕事をしてもらっています。
誰でもあてにされ・役立つことが大切で生きがいに繋がると思っています。
当社は効率化と相反する非効率とを同時にやろうとしています。
それはなぜかを社員に分かって欲しい
それこそがわが社の存在意義だと話しているのです。
以前いた工場長が同友会職員に次のように云ったとのこと。
「会社は利益を上げろといいます。でも上げた利益は
社長の飲み代に消えると思っていました。
でも良く考えたら障害者雇用には財務体力もいる。
だから利益も確保しなくちゃいけない。
利益があるから、非効率なこともできるんですね」
バカばっかりの集まりの会社と思っていたが
こうして理解してくれる社員も増えてきたことが嬉しい。
私は下積み時代から努力して創業の苦労を乗り越えてきた
絶対的な自信があり「俺について来い」式の
ワンマン姿勢でやってきました。
創業時からほとんど休みなし、結果社内は相当荒れていました。
ある店長が地域の活動もありこのままでは退職したい
地域の活動でなら給料が下がっても良いとまで云うのです。
これを契機に休日シフトも組み
押し付け一辺倒の私の価値観も変わりました。
当社はいろんな境遇の人が集まっています。
人は時間をかければ驚くほど成長します。
辞めそうな者がいても全員で助け辞めさせない。
一度辞めたものが再度戻ってきて今は店長など。
今は取り柄がなくてもいつかエースになる日がきます。
エースで４番は当社にはきません。
来た者も半年以内にいなくなりました。
私の経験だと７年から１０年という長い時間がかかります。
だから全員辞めさせない。
「いつか俺を助けてくれるよな」という励ましも必要です。
人本主義といってますが
チームとしてお互いの弱さをカバーリングしつつどう力を発揮するか
私が追求しているテーマであり、大切にしたい価値観です。
ひとりひとりの人間力ってすごいものです。
同友会では「地域とどう関わりあうか」をテーマのひとつとしています。
私たちの会社は手始めに「子供のお菓子教室」を開催しました。
翌年からは学校から職場体験学習の場にも利用されています。
子供たちの気構えが違います。
「作るときにお母さんやお父さん、おじいさんおばあさん
さらに兄弟も思い浮かべながら作ってね。
そして家でみんなで食べてね」と最初に云います。
職員も子供たちから「上手いね」「さすがやね」などと云われ
まんざらでもない様子で一生懸命指導します。
私はお客さんとの関係を、売り買いだけの関係には
したくないと思っています。
そう思いながらお菓子教室や
障害者雇用の取り組みなどをやってきました。
現在「過疎地枠」という採用枠を設けています。
ご理解が難しいかもしれませんが
これをしなければ大変な地域もあります。
大企業や行政は学歴や偏差値で採用枠を決めますが
これはほんの一握り。
人はそれぞれ違った能力を持っています。
大企業や行政にもやれないことが
私たち中小企業の大切な仕事でもあります。
全体はこのようなお話であった。
何度もナンバー２が「辞めさせないでくれ」とか
「障害者雇用には・・・・・」などの言葉もあり
講演会後の懇親会で私は非常に興味があり聞いてみた。
「ナンバー２の極意とはどういうものなんですか？」
「回答になるかどうかわかりませんが」
「彼と私は同級生なんです。
もともと計理士で業績数値を見てもらっていました。
いっそのこと来てくださいといいました」
そうしたら
「ひとつだけお願いがある。
自分は社員の立場に立って仕事をする。それでよければ・・・」
私は「こういう人がいたから・・・・・
私が喋ると総務部長(ナンバー２)にも講演して欲しいと依頼されるんですよ」
と嬉しそうに話されていたのが印象的でした。
このような社長さんは全国の中小企業家同友会には
まだまだおられます。
私はこういう企業も紹介しつつ障害者雇用の
一助にして欲しいと思います。
こういう考えのなかでいろんなネットワークを
創っていきたいと考えています。
講演会の参加者は
今日も無事(?)仕事を終えました。
全員明日も元気です。
ちょっと長くなりますが
こういう企業の社長もいることを感じていただけたら幸いです。
株式会社ゴローズ・プロダクツの内田五郎氏の講演。
この会社は宮崎市内に５店舗・県下に４店舗及び２つの工場をもつ
宮崎県では1番の地場洋菓子の製造販売会社。
社員６０名・パート７０名ほどで内７〜８名が知的・精神・身体の障害者。
売上は６億５千万らしい。
『共に働きたい・共に豊かに暮らしたい』が講演会の基本テーマ。
社長は辰年生まれだから今年５５歳になられる。
ざっくばらんなのか繊細なのか最後まで良く分からなかった。
おそらくざっくばらんな親分肌の部分と
繊細に社員の考えることを先読みして
方向付けをしておられるのか判断しづらかったが。
おそらく両方を持ち合わせておられるのでしょう。
決して流暢で聴く者に感動を与える喋り口調ではない。
講演会慣れをした講師の喋りではなく障害者を頭に思い浮かべながら
その方の内容や関わる社員の心の動きなどを話された。
以下講演会でのお話の内容(若干私の感想なども入っています)
同友会で共同求人という制度がありこれを最初に担当されたようだ。
目を通した資料では「これは人集めの活動ではありません」とありました。
共同求人の目標にこの言葉や
「採用する側の責任」や「選ばれる会社作り」
挙句は「採用は社員の人生を預かること」とあり
採用する側にイニシアティブがあり、社員を選ぶのが当然と
考えていた私には理解できなかったが
今では「選ばれる会社作り」や「経営者の責任」という
考え方が自分のベースになっています。
また「使命感のある経営」の講義を受け
新潟同友会会員で障害者雇用に取り組む渡辺トクさんのお話に感銘し
現地まで会いに行き、さらに感動をおぼえ
「いつか障害者を雇用する企業にしたい」と朝礼で宣言したようです。
云ったことはあると思いますが
私もいい加減でそんなことすっかり忘れていました。
あるとき聾学校から電話があり「なんで」と思いましたが
「社長 障害者雇用もすると云ってましたよね」と返されました。
聾学校の先生によると就職先が決まっていたのに
インターンシップでどこかのお菓子屋さんに行き
「粉振りが上手いね」と褒められお菓子屋に行きたいとのこと。
町で他の人に褒められたのがよほど嬉しかったのでしょう。
採用後もいつもニコニコし、愛嬌のいい子です。
あるとき会合で社員が手を動かして何かしていた。
「社長の云ってることほとんど分かっていないですよ」と云われた。
チーフは手話でその子に説明していた。
社員が手話教室に行きたいと云って来たとき
私は流行っていたテレビの真似だと思っていた。
現場で社員が意思疎通をはかる目的で
勉強していたことも、私は知りませんでした。
また少しでも形が悪いと店頭には出しませんが
彼女が作ったものは多少形が悪くても
そのまま売ってやりたいとの思いで仕事をしているようです。
ナンバー２の了解もとっているとのことです。
教えられました。
別の子は今ではレーズンサンドを作らせたら一番。
最初は挨拶も出来ずレーズンサンドもやっとこさ覚えた子だったんですが。
あるとき近づいてきて「社長、ありがとうございます」
と云われたときは本当にびっくりしたが、清々しい気分でした。
電話の件もありました。
「工場ならお客さんと直接話さなくてもいいだろうと
電話の練習などもさせています」と社員に云われました。
精神障害のある方は薬を変えるだけで
1ヶ月出勤できないこともしばしばです。
「いいよ、いいよ」といったものの
あるとき遅刻の連絡があり「今日は来なくていい」
と伝えるように指示したとたん
「障害者を雇用するとは、そういうことも含むんじゃないですか」
とナンバー２の社員の言葉に、なにも反論できなかった。
社員たちはそうやって仕事の穴を皆でカバーしあっているのです。
ひとつひとつ本当に教えられます。
会社は効率化・合理化を追求します。
しかし障害者雇用はある面、非効率です。
１時間でおわるものが３時間かかったりもします。
社員は文句を云いませんし、私も云いません。
みんなの力をあてにし、仕事をしてもらっています。
誰でもあてにされ・役立つことが大切で生きがいに繋がると思っています。
当社は効率化と相反する非効率とを同時にやろうとしています。
それはなぜかを社員に分かって欲しい
それこそがわが社の存在意義だと話しているのです。
以前いた工場長が同友会職員に次のように云ったとのこと。
「会社は利益を上げろといいます。でも上げた利益は
社長の飲み代に消えると思っていました。
でも良く考えたら障害者雇用には財務体力もいる。
だから利益も確保しなくちゃいけない。
利益があるから、非効率なこともできるんですね」
バカばっかりの集まりの会社と思っていたが
こうして理解してくれる社員も増えてきたことが嬉しい。
私は下積み時代から努力して創業の苦労を乗り越えてきた
絶対的な自信があり「俺について来い」式の
ワンマン姿勢でやってきました。
創業時からほとんど休みなし、結果社内は相当荒れていました。
ある店長が地域の活動もありこのままでは退職したい
地域の活動でなら給料が下がっても良いとまで云うのです。
これを契機に休日シフトも組み
押し付け一辺倒の私の価値観も変わりました。
当社はいろんな境遇の人が集まっています。
人は時間をかければ驚くほど成長します。
辞めそうな者がいても全員で助け辞めさせない。
一度辞めたものが再度戻ってきて今は店長など。
今は取り柄がなくてもいつかエースになる日がきます。
エースで４番は当社にはきません。
来た者も半年以内にいなくなりました。
私の経験だと７年から１０年という長い時間がかかります。
だから全員辞めさせない。
「いつか俺を助けてくれるよな」という励ましも必要です。
人本主義といってますが
チームとしてお互いの弱さをカバーリングしつつどう力を発揮するか
私が追求しているテーマであり、大切にしたい価値観です。
ひとりひとりの人間力ってすごいものです。
同友会では「地域とどう関わりあうか」をテーマのひとつとしています。
私たちの会社は手始めに「子供のお菓子教室」を開催しました。
翌年からは学校から職場体験学習の場にも利用されています。
子供たちの気構えが違います。
「作るときにお母さんやお父さん、おじいさんおばあさん
さらに兄弟も思い浮かべながら作ってね。
そして家でみんなで食べてね」と最初に云います。
職員も子供たちから「上手いね」「さすがやね」などと云われ
まんざらでもない様子で一生懸命指導します。
私はお客さんとの関係を、売り買いだけの関係には
したくないと思っています。
そう思いながらお菓子教室や
障害者雇用の取り組みなどをやってきました。
現在「過疎地枠」という採用枠を設けています。
ご理解が難しいかもしれませんが
これをしなければ大変な地域もあります。
大企業や行政は学歴や偏差値で採用枠を決めますが
これはほんの一握り。
人はそれぞれ違った能力を持っています。
大企業や行政にもやれないことが
私たち中小企業の大切な仕事でもあります。
全体はこのようなお話であった。
何度もナンバー２が「辞めさせないでくれ」とか
「障害者雇用には・・・・・」などの言葉もあり
講演会後の懇親会で私は非常に興味があり聞いてみた。
「ナンバー２の極意とはどういうものなんですか？」
「回答になるかどうかわかりませんが」
「彼と私は同級生なんです。
もともと計理士で業績数値を見てもらっていました。
いっそのこと来てくださいといいました」
そうしたら
「ひとつだけお願いがある。
自分は社員の立場に立って仕事をする。それでよければ・・・」
私は「こういう人がいたから・・・・・
私が喋ると総務部長(ナンバー２)にも講演して欲しいと依頼されるんですよ」
と嬉しそうに話されていたのが印象的でした。
このような社長さんは全国の中小企業家同友会には
まだまだおられます。
私はこういう企業も紹介しつつ障害者雇用の
一助にして欲しいと思います。
こういう考えのなかでいろんなネットワークを
創っていきたいと考えています。
講演会の参加者は
今日も無事(?)仕事を終えました。
全員明日も元気です。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
「第２回障害者雇用を考えるフォーラム」が
「第４期同友会大学特別講座の２」を兼ねて開催された。
主催は社会福祉法人京都障害児福祉協会の
京都障害者就業・生活支援センターであり
運営協力には私たち京都中小企業家同友会の
障害者問題委員会が担当。
この協会は京都で最大の規模を誇り
今回の新法において就業・生活支援センターの中心組織として
活躍せねばならない立場にある。
本日の会議は企業側３０社近く、福祉関係者５０程度の大人数が参加した。
昨年も福岡県から洋服等のリフォーム会社の社長をお呼びして
民間企業がなぜ多くの障害者雇用を実施しているのかなど
社長のあつい思いをお聞きした。
この内容が非常に良かったとの声もいただき
今回も中小企業化同友会にぜひ講師をという依頼で
今度は今もっとも話題となっている宮崎県から
洋菓子の製造・販売の大手企業の
内田社長にわざわざお越しいただいた。
『共に働きたい・共に豊かに暮らしたい』
今回はこの基本テーマのもと同社長もあつい思いを語られた。
これについては明日か明後日にその詳細を含めご案内します。
障害者を雇う意味・その後社員がどのように変わったかなど
若干綴りますのでぜひお読み下さり、感じていただきたい。
中小企業家同友会という組織は
「良い会社をつくろう・良い経営者になろう・労働環境を改善しよう」
という目的で中小企業家の勉強の場
交流の場として広く認知されている。
上の目標を達成するために
「なにが必要でなにをせねばならないか」など
大手企業中心の中にあって私たち中小企業家の
羅針盤のような役割を担う組織である。
京都府では１５００社、全国で５万社程度の会員を有している組織。
是非、京都の中小企業の社長さんたちにも
こういう会の内容を直接肌で感じ取っていただきたいものである。
「同友会企業は凄いネ」と
現在の障害者問題委員会の委員長である
土井善子・レストラン思風都(有限会社思風都)の
オーナーと話し合っていた。
「毎回講師のお話には感動するネ」
こんな企業が中小企業家同友会には珍しくない。
ただ小さい企業でありさほど話題にならないだけ。
この２つの企業だけでなく障害者雇用や人を大事にする企業の特徴に
「しっかりした経営理念がある」ことが挙げられる。
その理念の下「経営方針」があり実践する。
私たちビーオブエスでも
昨年から過去あった理念を再度徹底し
企業存立の中枢にすえた。
「障害があっても 一人の人間として 自由に・生きがいをもって
意義ある人生を歩み続けられるようにしたい」
ここから人の係わりやその人の望むケアの方向
社会参加など全て考えられる。
あとしばらくすると
また決算期を向かえもう一度いろんな見直しを予定する。
今日の講演会の内容も今一度考え
新たに挑戦していく方向を作らなければならない。
講演会の閉会にあたり土井委員長は
「今日は一般企業の他 多くの社会福祉法人の方々もお越しです。
施策がめまぐるしく変化するなかで
自分たちひとりでは難しいこともあります。
これを契機に福祉の専門分野の方と私たち事業者とが
ネットワークを構築していき
障害者の雇用や住みやすい環境を作っていきましょう」
と挨拶された。
これはまさに私がこのブログを開設した理由と一緒です。
今年はさまざまなネットワークが出来ることを期待し
私も努力していきたいと感じた講演会であった。
京都中小企業家同友会の社長さんたちは
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
「第４期同友会大学特別講座の２」を兼ねて開催された。
主催は社会福祉法人京都障害児福祉協会の
京都障害者就業・生活支援センターであり
運営協力には私たち京都中小企業家同友会の
障害者問題委員会が担当。
この協会は京都で最大の規模を誇り
今回の新法において就業・生活支援センターの中心組織として
活躍せねばならない立場にある。
本日の会議は企業側３０社近く、福祉関係者５０程度の大人数が参加した。
昨年も福岡県から洋服等のリフォーム会社の社長をお呼びして
民間企業がなぜ多くの障害者雇用を実施しているのかなど
社長のあつい思いをお聞きした。
この内容が非常に良かったとの声もいただき
今回も中小企業化同友会にぜひ講師をという依頼で
今度は今もっとも話題となっている宮崎県から
洋菓子の製造・販売の大手企業の
内田社長にわざわざお越しいただいた。
『共に働きたい・共に豊かに暮らしたい』
今回はこの基本テーマのもと同社長もあつい思いを語られた。
これについては明日か明後日にその詳細を含めご案内します。
障害者を雇う意味・その後社員がどのように変わったかなど
若干綴りますのでぜひお読み下さり、感じていただきたい。
中小企業家同友会という組織は
「良い会社をつくろう・良い経営者になろう・労働環境を改善しよう」
という目的で中小企業家の勉強の場
交流の場として広く認知されている。
上の目標を達成するために
「なにが必要でなにをせねばならないか」など
大手企業中心の中にあって私たち中小企業家の
羅針盤のような役割を担う組織である。
京都府では１５００社、全国で５万社程度の会員を有している組織。
是非、京都の中小企業の社長さんたちにも
こういう会の内容を直接肌で感じ取っていただきたいものである。
「同友会企業は凄いネ」と
現在の障害者問題委員会の委員長である
土井善子・レストラン思風都(有限会社思風都)の
オーナーと話し合っていた。
「毎回講師のお話には感動するネ」
こんな企業が中小企業家同友会には珍しくない。
ただ小さい企業でありさほど話題にならないだけ。
この２つの企業だけでなく障害者雇用や人を大事にする企業の特徴に
「しっかりした経営理念がある」ことが挙げられる。
その理念の下「経営方針」があり実践する。
私たちビーオブエスでも
昨年から過去あった理念を再度徹底し
企業存立の中枢にすえた。
「障害があっても 一人の人間として 自由に・生きがいをもって
意義ある人生を歩み続けられるようにしたい」
ここから人の係わりやその人の望むケアの方向
社会参加など全て考えられる。
あとしばらくすると
また決算期を向かえもう一度いろんな見直しを予定する。
今日の講演会の内容も今一度考え
新たに挑戦していく方向を作らなければならない。
講演会の閉会にあたり土井委員長は
「今日は一般企業の他 多くの社会福祉法人の方々もお越しです。
施策がめまぐるしく変化するなかで
自分たちひとりでは難しいこともあります。
これを契機に福祉の専門分野の方と私たち事業者とが
ネットワークを構築していき
障害者の雇用や住みやすい環境を作っていきましょう」
と挨拶された。
これはまさに私がこのブログを開設した理由と一緒です。
今年はさまざまなネットワークが出来ることを期待し
私も努力していきたいと感じた講演会であった。
京都中小企業家同友会の社長さんたちは
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
障害者の居宅支援事務所では
自閉症の方々のケアが多くあります。
今日もそういう方と事業所のヘルプの仕方などを
ともに考える勉強会がありました。
自閉症を知るという目的よりも
ヘルパーの考え方の参考になる面白いものでした。
ところで自閉症とはどういう病気を云うのでしょう。
「脳障害が基盤に起こった発達障害」
生まれつき脳の機能に何らかの障害を持つ発達障害のひとつであり、
引きこもりや何らかの理由で自ら心を閉ざしてしまう
精神的な病気ではありません。
周囲の環境、親の育て方の善し悪し
テレビの観過ぎで発症する等の
後天的、且つ外部からの刺激、影響などに
起因するものではありません。
またこの障害は、大人になってから自閉症になることは先ず有りません。
自閉症は先天的なことが多く
発症が早期（３歳以前）である事が特徴です。
そして、療育によって症状が好転することはあっても
治るということは無い、生涯にわたる障害です。
大きな特徴として、
１．対人関係がうまく結べず、親との関わりが持てなかったり、
同年代の子供達とも関わりが持てなかったり
人や物との変わった関わり方をしたりと
社会関係における、様々な行動上の問題を持っています。
２．言語の発達が遅れたり、コミュニケーションにも問題を持っています。
コミュニケーションの障害は広範囲に渡っており
まったく言葉の出ない子、いくらか言葉が出る子
中には極端に特徴の有るしゃべり方をする子など様々です。
つまり、大人や同年代の子どもとの
コミュニケーションがうまくとれなことになります。
３．言葉が出てもオウム返しや、発音、
イントネーションの間違い等が多々あります。
一番の特徴として
４．常同反復行動があげられます。
興味や関心が非常に偏っており
同じことを繰り返したがる特徴をもっています。
即ち、物事に対して儀式的で固執した行動を持っており
このような行動を阻止されると非常に動転して怒ったり
混乱・パニックを起こす傾向があります。
この病気はそれほど珍しい特殊な病でもありません。
日本自閉症協会によると現在全国に推定36万人もおられ
知的障害や言語障害を伴わない高機能自閉症
（アスペルガー障害とも言う）など含めると
120万人といわれています。
アスペルガー症候群は発達障害の一種であり
一般的には「知的障害がない自閉症」とされている日本では
1000人に1〜2人の割合で生じています。
また上記の他一般的なの特徴の例として以下などがあげられます。
� ，�もちゃ・本物の自動車の車輪や
床屋の回転塔などの回転するものへの強い興味。
�◆ー�動車・電車・バス・飛行機・船などの
乗り物に関心が向き、うん蓄も豊富な場合が多い。
�� 数字や風景など、特定のものに対する高い記憶能力。
�ぁ，△詁団蠅硫擦紡个垢覿�い不快感、物を規則正しく並べる行動。
�ァ＿燭�して欲しい事があった場合に
そのことを直接言葉では伝えず（伝えられず）
近くの人の手を引っ張って対象物の所まで連れていくなど。
�Α〇�実だけを羅列し、新聞記事のような文章を書くこと。
�А‘団蠅諒�、行動などに対する強い執着心。
（対象は人によって全くといっていいほど異なる）
耳で聞く事よりも眼で見る事の方が認識しやすい
という視覚優位の特性がある（アスペルガーにはない）。
このため、自閉症児に注意を与える時は
紙などに書いて見せると効果があるとされる。
ただし、高機能自閉症及びアスペルガー症候群の中には
目で見た情報がかえって伝わりにくい場合がある。（ニキリンコなど。）
これらの症状の幾つかは本日の勉強会で
話題にでたものの、残りはホームページで検索しています。
自閉症とは一般によく耳にする病気ですが
このような特徴を持っています。
この病の際立った特徴は「人それぞれ」であることです。
ここにこそ その方に合ったケアが必要になり
難しさもあるのです。
思いどおりにならなくてパニクル場合もあります。
また人それぞれのこだわりも場合により色濃く出ます。
これらについてヘルパーがどういう付き合いをしていくか
私たちにも興味がありました。
当社は数人の自閉症の利用者がおられます。
ただ問題行動のある方は今のところいません。
詳細は今日の本題ではないため書きませんが
様々なケースがある自閉症においては喋れない方には
いろんなことを確かめることが必要と講師は云います。
利用者とヘルパーの接し方で
その方をよく知っているのはヘルパー。
その者の考え方が最も大切だと云われていた。
しっかりした考え方をもち
事業所も賛成できること・ブレないことが大切とのお話。
もっともっとありましたが今日はこの辺で・・・・
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました
明日も元気です。。
自閉症の方々のケアが多くあります。
今日もそういう方と事業所のヘルプの仕方などを
ともに考える勉強会がありました。
自閉症を知るという目的よりも
ヘルパーの考え方の参考になる面白いものでした。
ところで自閉症とはどういう病気を云うのでしょう。
「脳障害が基盤に起こった発達障害」
生まれつき脳の機能に何らかの障害を持つ発達障害のひとつであり、
引きこもりや何らかの理由で自ら心を閉ざしてしまう
精神的な病気ではありません。
周囲の環境、親の育て方の善し悪し
テレビの観過ぎで発症する等の
後天的、且つ外部からの刺激、影響などに
起因するものではありません。
またこの障害は、大人になってから自閉症になることは先ず有りません。
自閉症は先天的なことが多く
発症が早期（３歳以前）である事が特徴です。
そして、療育によって症状が好転することはあっても
治るということは無い、生涯にわたる障害です。
大きな特徴として、
１．対人関係がうまく結べず、親との関わりが持てなかったり、
同年代の子供達とも関わりが持てなかったり
人や物との変わった関わり方をしたりと
社会関係における、様々な行動上の問題を持っています。
２．言語の発達が遅れたり、コミュニケーションにも問題を持っています。
コミュニケーションの障害は広範囲に渡っており
まったく言葉の出ない子、いくらか言葉が出る子
中には極端に特徴の有るしゃべり方をする子など様々です。
つまり、大人や同年代の子どもとの
コミュニケーションがうまくとれなことになります。
３．言葉が出てもオウム返しや、発音、
イントネーションの間違い等が多々あります。
一番の特徴として
４．常同反復行動があげられます。
興味や関心が非常に偏っており
同じことを繰り返したがる特徴をもっています。
即ち、物事に対して儀式的で固執した行動を持っており
このような行動を阻止されると非常に動転して怒ったり
混乱・パニックを起こす傾向があります。
この病気はそれほど珍しい特殊な病でもありません。
日本自閉症協会によると現在全国に推定36万人もおられ
知的障害や言語障害を伴わない高機能自閉症
（アスペルガー障害とも言う）など含めると
120万人といわれています。
アスペルガー症候群は発達障害の一種であり
一般的には「知的障害がない自閉症」とされている日本では
1000人に1〜2人の割合で生じています。
また上記の他一般的なの特徴の例として以下などがあげられます。
� ，�もちゃ・本物の自動車の車輪や
床屋の回転塔などの回転するものへの強い興味。
�◆ー�動車・電車・バス・飛行機・船などの
乗り物に関心が向き、うん蓄も豊富な場合が多い。
�� 数字や風景など、特定のものに対する高い記憶能力。
�ぁ，△詁団蠅硫擦紡个垢覿�い不快感、物を規則正しく並べる行動。
�ァ＿燭�して欲しい事があった場合に
そのことを直接言葉では伝えず（伝えられず）
近くの人の手を引っ張って対象物の所まで連れていくなど。
�Α〇�実だけを羅列し、新聞記事のような文章を書くこと。
�А‘団蠅諒�、行動などに対する強い執着心。
（対象は人によって全くといっていいほど異なる）
耳で聞く事よりも眼で見る事の方が認識しやすい
という視覚優位の特性がある（アスペルガーにはない）。
このため、自閉症児に注意を与える時は
紙などに書いて見せると効果があるとされる。
ただし、高機能自閉症及びアスペルガー症候群の中には
目で見た情報がかえって伝わりにくい場合がある。（ニキリンコなど。）
これらの症状の幾つかは本日の勉強会で
話題にでたものの、残りはホームページで検索しています。
自閉症とは一般によく耳にする病気ですが
このような特徴を持っています。
この病の際立った特徴は「人それぞれ」であることです。
ここにこそ その方に合ったケアが必要になり
難しさもあるのです。
思いどおりにならなくてパニクル場合もあります。
また人それぞれのこだわりも場合により色濃く出ます。
これらについてヘルパーがどういう付き合いをしていくか
私たちにも興味がありました。
当社は数人の自閉症の利用者がおられます。
ただ問題行動のある方は今のところいません。
詳細は今日の本題ではないため書きませんが
様々なケースがある自閉症においては喋れない方には
いろんなことを確かめることが必要と講師は云います。
利用者とヘルパーの接し方で
その方をよく知っているのはヘルパー。
その者の考え方が最も大切だと云われていた。
しっかりした考え方をもち
事業所も賛成できること・ブレないことが大切とのお話。
もっともっとありましたが今日はこの辺で・・・・
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました
明日も元気です。。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
「東国原英夫・ひがしこくばる」と読むらしい・今度の知事さんは・・・
タレントのそのまんま東がなんと宮崎県知事に当選してしまった。
この知事はまさにタレント候補のど真ん中の人物。
でもタレント候補の動き
ビートたけしや他のタレントの応援演説は一切なし。
地道な地方自治の勉強を前面に押し出し・方言混じりで
あつく選挙戦を闘ったらしい。
だからよけいにタレント候補としての票が
上積みされたと云ったら言い過ぎか？
幾つかの新聞記事をまとめてみると
１．公選法で、当選挨拶で文書を掲示することが
禁じられていることなどまったく知らなかった。
２．この混乱、停滞した県政を安定、復活、活性化させたいとの意欲
３．「副知事は2人が希望」
「シンクタンクをつくりたい」などと組織改革
４．財政の立て直しや議会対策、
鳥インフルエンザ問題への対応など難問が山積している。
５．問題の入札制度改革については
「指名競争入札は廃止する。一般競争入札では電子入札
郵便入札を導入し、透明化を図る」と断言している。
６．「裏金を作っていないか全職員に問いかける」との方針も決めた。
７．「県財政は厳しい。知事の報酬を２０％カットしたい。
経費節減のため、知事室ではパイプいすなどを使うことや
公用車廃止も検討している」とまで述べたようだ。
新人にありがちな一生懸命さが伝わるが
これが実行できなければ
「やっぱりタレントか。票だけはとるんやね！となってしまう。
県議会の大物が理解を示してくれなければ
ひとり取り残される。
でもこの人は無駄な争いはしないだろう
田中康夫のように・・・戦闘的な立場から県庁に入っていかないだろう。
うまく泳いでいく術を知っているのはやはりタレントか？
今度の知事選は公共工事についての贈収賄がもとで
そこで出直し選挙を実施することになったのはご承知のとおり。
宮崎県民は「どこが出直しじゃい」という気持ちが強かったようだ。
つまり出してきた候補者は
自民・公明推薦の元官僚。
もうひとり保守系で独自候補をだせない民社も推薦した(？)やはり元官僚。
捕まった前職の過ち・住民の怒りに反省がないのが政府与党。
昔の公明党はもっと気概があったのに・・・
自民党につく意味はなんですか？と問いたい。
今では金魚の糞的存在？ どんな政策であっても単についていくのみ？
昔はキャスティングボードを握るという大義名分があった。
でも相手は３００議席近く持っていれば
４０名くらいいてもキャスティングボードにはならない。
これから凋落していくであろう自民党と
決別しておいたほうが良いと思うのだが。
ところで談合はなくなると思いますか？
私はそれほど詳しくはないが
前職はこういう工事とは直接関係は
なかったが元職の立場で言えば
基本的にはなくならない制度だと感じずにはいられない。
そのまんま東氏も当初必要悪と云った。
なくならないかどうかは今後の努力によるが
仮になくならなくても贈収賄の対象から外すことは可能である。
談合は
１．仕事を安定して安心して受注し続けることが出来る。
２．大変な積算を全てのゼネコンが実施することの不合理さを
排除するための膨大な事務作業の無駄が省ける。
３．取るための別の過当な競争を防ぐ → このことは
�．璽優灰鶲奮阿領磴凌佑燭舛�蔓延る温床になる可能性もある。
�⊂豺腓砲茲辰討録楊燭亡躋欧�及ぶこともありうる。
��その他わけの分からぬ族が登場することもある。
こういうものたちの排除も兼ね江戸時代からある制度。
これを「日本の文化」などと呼ぶアホもいます。
こういう観点からもおそらくなくならないだろう。
談合禁止などを出してさもしていませんという素振りのなかで
巧妙な手口でバレないように裏で画策する。
これを再談合という。
そうしたら談合は今後どうしていったらいいの？
公共工事は利益率がいい。
民間工事は非常に厳しく
この分を公共工事で穴埋めをする目的もありで大手はやりたがる。
これを適正利益までに下げることが大切な要素であろう。
なぜって？ 税金が全て不当すぎるゼネコンの利益になっているから・・・
この積算は本来役所の側でも出来るはずなのだが
業者任せにしているためこういう現象が起こるのだ。
今までほどおいしくないと分かれば
闇の世界でのやり取りもバカらしくなる。
そういう地道な努力しかない。
「利益を下げれば質が落ちるので・・・」とは勝手な論理。
どういうやり方でも発注価格を２〜３割削減する
いや談合があっても３割以上減らす努力をすれば
この「文化」が当面の間残っててもやむを得ないのではないか？
この議論は極端すぎますか？
新聞社などもこういうことは本来十分理解している。
しかしキャンペーンははらない。
ひとつずつの問題を取り上げ「談合は・・・」などを云うのみ。
何も問題の解決にはならない。
分かっているのならなぜその元にメスを入れないのか？
これは障害者自立支援法でも同じこと。
談合問題と同じように社会的な問題になっているのに
単発の重箱の隅を突くような報道のみ。
その本質を順を追ってこの矛盾を解き明かすような
キャンペーン企画を各新聞社が大々的に取り上げれば
おそらく状況も変わると思うのですが。
こういうことはさておき
東国原英夫宮崎県知事には庶民代表として
「失敗するな」とあついエールを送りましょうヨ。
塩谷さんは
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
タレントのそのまんま東がなんと宮崎県知事に当選してしまった。
この知事はまさにタレント候補のど真ん中の人物。
でもタレント候補の動き
ビートたけしや他のタレントの応援演説は一切なし。
地道な地方自治の勉強を前面に押し出し・方言混じりで
あつく選挙戦を闘ったらしい。
だからよけいにタレント候補としての票が
上積みされたと云ったら言い過ぎか？
幾つかの新聞記事をまとめてみると
１．公選法で、当選挨拶で文書を掲示することが
禁じられていることなどまったく知らなかった。
２．この混乱、停滞した県政を安定、復活、活性化させたいとの意欲
３．「副知事は2人が希望」
「シンクタンクをつくりたい」などと組織改革
４．財政の立て直しや議会対策、
鳥インフルエンザ問題への対応など難問が山積している。
５．問題の入札制度改革については
「指名競争入札は廃止する。一般競争入札では電子入札
郵便入札を導入し、透明化を図る」と断言している。
６．「裏金を作っていないか全職員に問いかける」との方針も決めた。
７．「県財政は厳しい。知事の報酬を２０％カットしたい。
経費節減のため、知事室ではパイプいすなどを使うことや
公用車廃止も検討している」とまで述べたようだ。
新人にありがちな一生懸命さが伝わるが
これが実行できなければ
「やっぱりタレントか。票だけはとるんやね！となってしまう。
県議会の大物が理解を示してくれなければ
ひとり取り残される。
でもこの人は無駄な争いはしないだろう
田中康夫のように・・・戦闘的な立場から県庁に入っていかないだろう。
うまく泳いでいく術を知っているのはやはりタレントか？
今度の知事選は公共工事についての贈収賄がもとで
そこで出直し選挙を実施することになったのはご承知のとおり。
宮崎県民は「どこが出直しじゃい」という気持ちが強かったようだ。
つまり出してきた候補者は
自民・公明推薦の元官僚。
もうひとり保守系で独自候補をだせない民社も推薦した(？)やはり元官僚。
捕まった前職の過ち・住民の怒りに反省がないのが政府与党。
昔の公明党はもっと気概があったのに・・・
自民党につく意味はなんですか？と問いたい。
今では金魚の糞的存在？ どんな政策であっても単についていくのみ？
昔はキャスティングボードを握るという大義名分があった。
でも相手は３００議席近く持っていれば
４０名くらいいてもキャスティングボードにはならない。
これから凋落していくであろう自民党と
決別しておいたほうが良いと思うのだが。
ところで談合はなくなると思いますか？
私はそれほど詳しくはないが
前職はこういう工事とは直接関係は
なかったが元職の立場で言えば
基本的にはなくならない制度だと感じずにはいられない。
そのまんま東氏も当初必要悪と云った。
なくならないかどうかは今後の努力によるが
仮になくならなくても贈収賄の対象から外すことは可能である。
談合は
１．仕事を安定して安心して受注し続けることが出来る。
２．大変な積算を全てのゼネコンが実施することの不合理さを
排除するための膨大な事務作業の無駄が省ける。
３．取るための別の過当な競争を防ぐ → このことは
�．璽優灰鶲奮阿領磴凌佑燭舛�蔓延る温床になる可能性もある。
�⊂豺腓砲茲辰討録楊燭亡躋欧�及ぶこともありうる。
��その他わけの分からぬ族が登場することもある。
こういうものたちの排除も兼ね江戸時代からある制度。
これを「日本の文化」などと呼ぶアホもいます。
こういう観点からもおそらくなくならないだろう。
談合禁止などを出してさもしていませんという素振りのなかで
巧妙な手口でバレないように裏で画策する。
これを再談合という。
そうしたら談合は今後どうしていったらいいの？
公共工事は利益率がいい。
民間工事は非常に厳しく
この分を公共工事で穴埋めをする目的もありで大手はやりたがる。
これを適正利益までに下げることが大切な要素であろう。
なぜって？ 税金が全て不当すぎるゼネコンの利益になっているから・・・
この積算は本来役所の側でも出来るはずなのだが
業者任せにしているためこういう現象が起こるのだ。
今までほどおいしくないと分かれば
闇の世界でのやり取りもバカらしくなる。
そういう地道な努力しかない。
「利益を下げれば質が落ちるので・・・」とは勝手な論理。
どういうやり方でも発注価格を２〜３割削減する
いや談合があっても３割以上減らす努力をすれば
この「文化」が当面の間残っててもやむを得ないのではないか？
この議論は極端すぎますか？
新聞社などもこういうことは本来十分理解している。
しかしキャンペーンははらない。
ひとつずつの問題を取り上げ「談合は・・・」などを云うのみ。
何も問題の解決にはならない。
分かっているのならなぜその元にメスを入れないのか？
これは障害者自立支援法でも同じこと。
談合問題と同じように社会的な問題になっているのに
単発の重箱の隅を突くような報道のみ。
その本質を順を追ってこの矛盾を解き明かすような
キャンペーン企画を各新聞社が大々的に取り上げれば
おそらく状況も変わると思うのですが。
こういうことはさておき
東国原英夫宮崎県知事には庶民代表として
「失敗するな」とあついエールを送りましょうヨ。
塩谷さんは
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
日本人って本当にバカな国民？
ここしばらくは納豆が店頭から消えてしまった。
納豆の大手メーカーも
商品が品薄でいや品切れでまことに申し訳ないと
わざわざお詫び広告までだしている。
今日の“スポーチ報知”はねつ造の記事を第１面の全段で掲載。
まあ大きなスポーツも見当たらないからか・・・
今は大相撲初場所の１４日目。
当然スポーツ紙としては書くべきであろうが
またも朝青龍。これで２０回目の優勝。
第５位での貴乃花に次ぐ優勝回数となった。
ただ土俵数の少なさで云えばダントツ。
私はもともと見ないからいいものの
日本人の横綱も望めない(？)大相撲に
いつまでも人気があると思う日本相撲協会の姿勢がおかしい。
本題のねつ造問題。
おそらくこんなことテレビの製作上日常茶飯事でしょう。
ただテーマが悪すぎた。
健康がテーマの番組であり
若干の誇張は多めに見ても
『うそのデータを作り、うその写真を載せ、うその結果を作り出す』
これは観ている者の命に繋がる問題である。
また番組の死亡を意味するだろう。
１０年間続いた看板番組でありでテレビ局は続けたいだろう。
出演者はどうか？
堺正章の責任ではないが
彼のこと・番組内でこれでもかというくらい
大げさに納得しているはず。
その同義的責任はやはり逃れることはできないだろう。
なぜこんなことが起きるのか？
幾つかの下請け製作会社が競い合って
良い結果を出そうとしている。
この番組には実に下請け班が９つもあるそうだ。
当然他の下請けよりも良いものを作らねばと私なら思う。
下請け製作会社に丸投げをする結果のツケだ。
この司会者が“みのもんた”だったらと
想像するだけで楽しい。
「おもいっきりＴＶ」も毎日こういう話題。
あれだけ強い口調で話す彼がもしその内容に「ねつ造」があったら・・・
さくらんぼが体に良いといえば
スーパーからさくらんぼがなくなる。
もし今回のように納豆が最高などといえば
同様のことになったことでしょう。
そのときの彼の去就は・・・・・注目に値する。
彼はそのデータなどを自分でチェックするルートも持ってたりして・・・
ねつ造ではないが
ＴＶの効果は瞬時にはたいへん大きい。
以前「どっちの料理ショー」などの特選素材に取り上げられたとたん
翌日から電話が鳴りっぱなし
メールも入りっぱなし。
その業者の製造量の５０〜８０倍、最低でも向こう１年分近くの
予約・受注が入ったとビーオブエスの関係者は
実体験で語っていた。
体に良ければネコも杓子もそちらになびく
「ばかな日本人の体質なのでしょうか」
納豆はいつものおかずのが足らないときなどに
食べると非常に美味しい。
大根おろしと合わせると量も増え最高。
どの家でも納豆を食べ続けている・・・
想像してみて下さい。
私はこれはもうＴＶの弊害の際立ったものと思うが
実はもうひとつ考えて貰いたいこともあります。
「愛は地球を救う：２４時間テレビ」
これはこれで良い番組だとは思う。
しかしです。
見ていてなんとやらせの多いことか？
特定の日にだけ障害者にスポットを当てる意味は何ですか？
TV局としてはこういう番組をやらないといけない。
社会的責任などと云うのだろう。
大きなイベントにして盛り上げる。
多くの視聴者がついて来て視聴率は当然上がる。
視聴率が上がれば何をやっても良いのがテレビ局。
この番組を見ていてある種やりたい放題である。
内容に凄く偏りが多い。
盛り上げなければならないから・・・
障害者のことを考える日が１／３６５で良い訳がない。
いろんな障害のある人がいる。
企業で働いている人・働きに行けず家にいる人
家族で障害に立ち向かう人・寝たきりで頭だけしっかりした人
その他諸々の障害者が地域には多くいます。
番組は１日だけ障害者が主役。
富士山に登る。
ガンバレ〜のかけ声とともにレポーターの大げさなコメント。
遠泳に不自由な体をおして完泳する
その様子を主要なポイント毎に追いかけ感動を煽る。
２４時間これでもかというくらい善意の山。
ＴＶ局はなぜ１日に纏めてしまいたいのでしょうネ。
やはり視聴率でしょう。
そのためにはおもしろくなければ・注目を集めなければダメなのです。
盛り上がった１日に障害者問題を取り上げ
社会的責任をクリアしようとする。
最近地方局などで福祉の時間などを
やっているが見ている人はいますか？ たぶん否!!
テレビ局の考え方とはそういうものでしょう。
ここには企業で働く障害者が
その会社の代表者とともにでている例は恐らくなかった。
家族の応援のもとで頑張る姿が絵になるのです。
だからカメラを回したときにこうしてああしてとやらせるのです。
これってやっぱりヤラセではないですか？
国民全てはこのヤラセに
ガンバッタネ・かっこよかったヨなどと満足しているのです。
８時４０分くらいに加山雄三と谷村新司が
サライを歌いだしてしばらくして
ふらふらになったマラソンランナーが帰ってくる。
究極の盛り上げの場面。
伴奏者は常に戻る時間を体調と兼ね合わながら計算している。
これもヤラセではないですか？
以前山田花子が戻れずに番組が終了した。
終了時間後にこの模様を写していたがこれが本来は一般的のはず。
私はこの番組を非難はしていません。
テレビだからそういう見せ方は必要であるとも思う。
だからそこにはヤラセが
おなみだ頂戴式の作り方が入ってくる。
これをよく知った上でこういう番組に接することが大事である。
しかし１／３６５にまで極端に纏めるのはテレビの弊害。
これと納豆がなくなった件とは違います。
こちらは結果を出すためのヤラセ。
もってのほか。
うわべはどう繕っても
観ている者に
ヤラセで視聴率を稼ごうとする姿勢は同じなんですがネ！！
塩谷さんは
今日も無事夕方からの仕事を終えました。
明日も元気です。
ここしばらくは納豆が店頭から消えてしまった。
納豆の大手メーカーも
商品が品薄でいや品切れでまことに申し訳ないと
わざわざお詫び広告までだしている。
今日の“スポーチ報知”はねつ造の記事を第１面の全段で掲載。
まあ大きなスポーツも見当たらないからか・・・
今は大相撲初場所の１４日目。
当然スポーツ紙としては書くべきであろうが
またも朝青龍。これで２０回目の優勝。
第５位での貴乃花に次ぐ優勝回数となった。
ただ土俵数の少なさで云えばダントツ。
私はもともと見ないからいいものの
日本人の横綱も望めない(？)大相撲に
いつまでも人気があると思う日本相撲協会の姿勢がおかしい。
本題のねつ造問題。
おそらくこんなことテレビの製作上日常茶飯事でしょう。
ただテーマが悪すぎた。
健康がテーマの番組であり
若干の誇張は多めに見ても
『うそのデータを作り、うその写真を載せ、うその結果を作り出す』
これは観ている者の命に繋がる問題である。
また番組の死亡を意味するだろう。
１０年間続いた看板番組でありでテレビ局は続けたいだろう。
出演者はどうか？
堺正章の責任ではないが
彼のこと・番組内でこれでもかというくらい
大げさに納得しているはず。
その同義的責任はやはり逃れることはできないだろう。
なぜこんなことが起きるのか？
幾つかの下請け製作会社が競い合って
良い結果を出そうとしている。
この番組には実に下請け班が９つもあるそうだ。
当然他の下請けよりも良いものを作らねばと私なら思う。
下請け製作会社に丸投げをする結果のツケだ。
この司会者が“みのもんた”だったらと
想像するだけで楽しい。
「おもいっきりＴＶ」も毎日こういう話題。
あれだけ強い口調で話す彼がもしその内容に「ねつ造」があったら・・・
さくらんぼが体に良いといえば
スーパーからさくらんぼがなくなる。
もし今回のように納豆が最高などといえば
同様のことになったことでしょう。
そのときの彼の去就は・・・・・注目に値する。
彼はそのデータなどを自分でチェックするルートも持ってたりして・・・
ねつ造ではないが
ＴＶの効果は瞬時にはたいへん大きい。
以前「どっちの料理ショー」などの特選素材に取り上げられたとたん
翌日から電話が鳴りっぱなし
メールも入りっぱなし。
その業者の製造量の５０〜８０倍、最低でも向こう１年分近くの
予約・受注が入ったとビーオブエスの関係者は
実体験で語っていた。
体に良ければネコも杓子もそちらになびく
「ばかな日本人の体質なのでしょうか」
納豆はいつものおかずのが足らないときなどに
食べると非常に美味しい。
大根おろしと合わせると量も増え最高。
どの家でも納豆を食べ続けている・・・
想像してみて下さい。
私はこれはもうＴＶの弊害の際立ったものと思うが
実はもうひとつ考えて貰いたいこともあります。
「愛は地球を救う：２４時間テレビ」
これはこれで良い番組だとは思う。
しかしです。
見ていてなんとやらせの多いことか？
特定の日にだけ障害者にスポットを当てる意味は何ですか？
TV局としてはこういう番組をやらないといけない。
社会的責任などと云うのだろう。
大きなイベントにして盛り上げる。
多くの視聴者がついて来て視聴率は当然上がる。
視聴率が上がれば何をやっても良いのがテレビ局。
この番組を見ていてある種やりたい放題である。
内容に凄く偏りが多い。
盛り上げなければならないから・・・
障害者のことを考える日が１／３６５で良い訳がない。
いろんな障害のある人がいる。
企業で働いている人・働きに行けず家にいる人
家族で障害に立ち向かう人・寝たきりで頭だけしっかりした人
その他諸々の障害者が地域には多くいます。
番組は１日だけ障害者が主役。
富士山に登る。
ガンバレ〜のかけ声とともにレポーターの大げさなコメント。
遠泳に不自由な体をおして完泳する
その様子を主要なポイント毎に追いかけ感動を煽る。
２４時間これでもかというくらい善意の山。
ＴＶ局はなぜ１日に纏めてしまいたいのでしょうネ。
やはり視聴率でしょう。
そのためにはおもしろくなければ・注目を集めなければダメなのです。
盛り上がった１日に障害者問題を取り上げ
社会的責任をクリアしようとする。
最近地方局などで福祉の時間などを
やっているが見ている人はいますか？ たぶん否!!
テレビ局の考え方とはそういうものでしょう。
ここには企業で働く障害者が
その会社の代表者とともにでている例は恐らくなかった。
家族の応援のもとで頑張る姿が絵になるのです。
だからカメラを回したときにこうしてああしてとやらせるのです。
これってやっぱりヤラセではないですか？
国民全てはこのヤラセに
ガンバッタネ・かっこよかったヨなどと満足しているのです。
８時４０分くらいに加山雄三と谷村新司が
サライを歌いだしてしばらくして
ふらふらになったマラソンランナーが帰ってくる。
究極の盛り上げの場面。
伴奏者は常に戻る時間を体調と兼ね合わながら計算している。
これもヤラセではないですか？
以前山田花子が戻れずに番組が終了した。
終了時間後にこの模様を写していたがこれが本来は一般的のはず。
私はこの番組を非難はしていません。
テレビだからそういう見せ方は必要であるとも思う。
だからそこにはヤラセが
おなみだ頂戴式の作り方が入ってくる。
これをよく知った上でこういう番組に接することが大事である。
しかし１／３６５にまで極端に纏めるのはテレビの弊害。
これと納豆がなくなった件とは違います。
こちらは結果を出すためのヤラセ。
もってのほか。
うわべはどう繕っても
観ている者に
ヤラセで視聴率を稼ごうとする姿勢は同じなんですがネ！！
塩谷さんは
今日も無事夕方からの仕事を終えました。
明日も元気です。
ご本人のご要望にもより若干書きます。
でも他意はありません。念のため。
本日も土曜日でいつもの方のガイヘルがあった。
当社は利用者に対して
専属のヘルパー制度は設けていません。
ほぼ毎回同行する担当者が変わります。
これって当たり前のことですが。
当社事務所がとっても好きな方。
まぁ今は寒いから行動範囲が狭まるのは仕方のないこと。
今日も午前中は行くところがあって
本日担当のＡヘルパーが同行し
昼前に出勤(？)
事務所でむやみにいろんな方と雑談するだけでなく
「目的を持とうヨ」
本人も含め担当している皆で話し合い
手先の訓練にもなり、漢字の訓練にもなるし
ワープロをやっていこうと決めました。
ご本人も大満足。
脳性まひで喋りづらく
簡単な・いつも使うフレーズは私たちにはわかるものの
その他は文字盤で会話をしている。
文字盤ではなく文字盤的用紙を
今は親御さんが作られたものを本人は利用している。
あいうえお〜 はひふ〜 〜 などの五十音と
月火水〜 〜 時・分 〜
１，２，３，４,〜 10，11，12まで
はい・ごはん・その他
過去作られていた文字盤のスタイルはそのままにし
枠だけこちらで先日作成し
そこに今日本人に自由に入力してもらった。
ただ条件をつけていた。
「今度の土曜日に事務所に来るんやったら
パソコンでマイミジバンを作ろうや」
「そのときには ひとつづつ押えるのが面倒な
単語などを十分考えときや」
「自分が日々使うものをもう親に作ってもらうのはやめようナ」など
多少きつい事も云いつつ期待もしていたが。
彼は縦８文字 横１２文字の文字盤 ９６マスに
漢字とひらがなのマイモジバンを作っていった。
途中覗き込むと
行き先を纏めたところに「競馬」の文字を入れ
単勝・複勝も書いていた。
彼は馬連・枠連などは買わないから対象外か。
はたまたスペースが少なすぎたのか？
あてがいぶちでなく
こうして自分で必要なものを創りあげていく。
こういうことが私は大好きです。
もっともっと競馬用の文字盤を作らそうとも考えたが
あまり煽ると親御さんの逆リンに触れてもいけないので
「競馬」単勝・複勝でヘルパーが理解できればまあいいか。
私たちはこのように不自由があっても
自分で必要なものを作る。
それに少しだけ出来ない部分を手助けする。
ガイドヘルパー分野であっても
こういう介助ができることもあります。
ビーオブエスのヘルパーは
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
でも他意はありません。念のため。
本日も土曜日でいつもの方のガイヘルがあった。
当社は利用者に対して
専属のヘルパー制度は設けていません。
ほぼ毎回同行する担当者が変わります。
これって当たり前のことですが。
当社事務所がとっても好きな方。
まぁ今は寒いから行動範囲が狭まるのは仕方のないこと。
今日も午前中は行くところがあって
本日担当のＡヘルパーが同行し
昼前に出勤(？)
事務所でむやみにいろんな方と雑談するだけでなく
「目的を持とうヨ」
本人も含め担当している皆で話し合い
手先の訓練にもなり、漢字の訓練にもなるし
ワープロをやっていこうと決めました。
ご本人も大満足。
脳性まひで喋りづらく
簡単な・いつも使うフレーズは私たちにはわかるものの
その他は文字盤で会話をしている。
文字盤ではなく文字盤的用紙を
今は親御さんが作られたものを本人は利用している。
あいうえお〜 はひふ〜 〜 などの五十音と
月火水〜 〜 時・分 〜
１，２，３，４,〜 10，11，12まで
はい・ごはん・その他
過去作られていた文字盤のスタイルはそのままにし
枠だけこちらで先日作成し
そこに今日本人に自由に入力してもらった。
ただ条件をつけていた。
「今度の土曜日に事務所に来るんやったら
パソコンでマイミジバンを作ろうや」
「そのときには ひとつづつ押えるのが面倒な
単語などを十分考えときや」
「自分が日々使うものをもう親に作ってもらうのはやめようナ」など
多少きつい事も云いつつ期待もしていたが。
彼は縦８文字 横１２文字の文字盤 ９６マスに
漢字とひらがなのマイモジバンを作っていった。
途中覗き込むと
行き先を纏めたところに「競馬」の文字を入れ
単勝・複勝も書いていた。
彼は馬連・枠連などは買わないから対象外か。
はたまたスペースが少なすぎたのか？
あてがいぶちでなく
こうして自分で必要なものを創りあげていく。
こういうことが私は大好きです。
もっともっと競馬用の文字盤を作らそうとも考えたが
あまり煽ると親御さんの逆リンに触れてもいけないので
「競馬」単勝・複勝でヘルパーが理解できればまあいいか。
私たちはこのように不自由があっても
自分で必要なものを作る。
それに少しだけ出来ない部分を手助けする。
ガイドヘルパー分野であっても
こういう介助ができることもあります。
ビーオブエスのヘルパーは
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
明日から１９年度のセンター入試が始まる。
私はこの制度を何度聞いてもよく頭に入らない。
「独立行政法人大学入試センター」
なる組織もよく理解できない。
子供たちはこの制度を利用せざるを得なかったが・・・
私たちの受験のころはこのような制度もなく
受けたいところがあれば
どこの大学でも受験できた。
でも先生が受験しても無駄と判断すれば
成績証明書など発行してくれなかったと
別の県出身者が何名も同じことを云っていた。
ただ京都は当時他府県とは高校生事情がかなり違っており
蜷川虎三京都府知事の影響を色濃く受けていた
当時の京都府の高校生はどこでも自由に受験できた。
京都大学の入試科目の全ての最低点を下げたのは私かもしれない。
そういう雰囲気のほうが自由で良いですよネ。
今年のセンター入試には５５万人余りが願書を出している。
そのうち浪人は２０%あまり。
始まって以来最も少ないらしい。
この意味するものは何なんでしょう。
全ての大学の定員が卒業生とほぼ同数らしい。
ということは選ばなければ全入ということ。
すでに始まっている大学の淘汰に一層拍車がかかるのだろう。
大学経営もまさに冬の時代である。
私たちの事業も
多くの優秀な人材を集めなければならない。
人材は企業の宝であり
その企業にあったカラーに早い段階から
育てていく必要がある。
そこで若い高校生にも注目している。
最近の高校の中には「福祉系コース」のあるところも幾つかある。
２級ヘルパー資格を取って卒業する。
そしてその後の資格にも向かう
方向性を持って巣立っていくのです。
若年層の生徒たちがこういう福祉系に進むことは頼もしいが
この分野に純粋培養された場合は
「ちょっとねぇ」と感ずることがあるかも・・・
そういうことのない教育を
ぜひ若者にしていただきたいと思っています。
技術のみが先行することには私は若干の抵抗感がある。
これは経験を積めばそれなりにできるもの。
高校教育の一環なので
「なぜこの方にはヘルパーの介助が必要なのか」
「ヘルパーはその方にどこまで手だすけすればいいのか」
「それらはなぜなのか」
「その方の介助の到達点を自分はどこにおいているのか」
「ヘルパー派遣事務所はどこに到達点を設定しているのか」
技術の習得だけでなく
その人がどう考えていけばいいか
教育を通して心を習得してもらいたいと熱望している。
それが高校生本人たちに
今後福祉分野を仕事としていく上で大きな財産になると思っている。
こういう思いも込め「福祉系コース」のある
高校にも企業側の就活で訪問中。
今日もあるところに行きました。
今年の就職はすでに終わっていた。
当然でしょう。
上の専門学校や大学に進学する者
就職して現場に入る者
この4月からの予定で決まってないはずはない。
若い方々を自分たちも育てたいとの思い
今後とも当社の業務案内もご理解いただくため
また多くの卒業生にも知っていただく機会も持てるよう
今後とも学校にもさまざまな活動を実施していきます。
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
私はこの制度を何度聞いてもよく頭に入らない。
「独立行政法人大学入試センター」
なる組織もよく理解できない。
子供たちはこの制度を利用せざるを得なかったが・・・
私たちの受験のころはこのような制度もなく
受けたいところがあれば
どこの大学でも受験できた。
でも先生が受験しても無駄と判断すれば
成績証明書など発行してくれなかったと
別の県出身者が何名も同じことを云っていた。
ただ京都は当時他府県とは高校生事情がかなり違っており
蜷川虎三京都府知事の影響を色濃く受けていた
当時の京都府の高校生はどこでも自由に受験できた。
京都大学の入試科目の全ての最低点を下げたのは私かもしれない。
そういう雰囲気のほうが自由で良いですよネ。
今年のセンター入試には５５万人余りが願書を出している。
そのうち浪人は２０%あまり。
始まって以来最も少ないらしい。
この意味するものは何なんでしょう。
全ての大学の定員が卒業生とほぼ同数らしい。
ということは選ばなければ全入ということ。
すでに始まっている大学の淘汰に一層拍車がかかるのだろう。
大学経営もまさに冬の時代である。
私たちの事業も
多くの優秀な人材を集めなければならない。
人材は企業の宝であり
その企業にあったカラーに早い段階から
育てていく必要がある。
そこで若い高校生にも注目している。
最近の高校の中には「福祉系コース」のあるところも幾つかある。
２級ヘルパー資格を取って卒業する。
そしてその後の資格にも向かう
方向性を持って巣立っていくのです。
若年層の生徒たちがこういう福祉系に進むことは頼もしいが
この分野に純粋培養された場合は
「ちょっとねぇ」と感ずることがあるかも・・・
そういうことのない教育を
ぜひ若者にしていただきたいと思っています。
技術のみが先行することには私は若干の抵抗感がある。
これは経験を積めばそれなりにできるもの。
高校教育の一環なので
「なぜこの方にはヘルパーの介助が必要なのか」
「ヘルパーはその方にどこまで手だすけすればいいのか」
「それらはなぜなのか」
「その方の介助の到達点を自分はどこにおいているのか」
「ヘルパー派遣事務所はどこに到達点を設定しているのか」
技術の習得だけでなく
その人がどう考えていけばいいか
教育を通して心を習得してもらいたいと熱望している。
それが高校生本人たちに
今後福祉分野を仕事としていく上で大きな財産になると思っている。
こういう思いも込め「福祉系コース」のある
高校にも企業側の就活で訪問中。
今日もあるところに行きました。
今年の就職はすでに終わっていた。
当然でしょう。
上の専門学校や大学に進学する者
就職して現場に入る者
この4月からの予定で決まってないはずはない。
若い方々を自分たちも育てたいとの思い
今後とも当社の業務案内もご理解いただくため
また多くの卒業生にも知っていただく機会も持てるよう
今後とも学校にもさまざまな活動を実施していきます。
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
１９９５年１月１７日午前５時４６分
６４３４人の尊い命を一瞬に奪い去った
その日を今でもよく覚えている。
３連休後の出勤日。
私はまだサラリーマン時代で連休後早めに行こうと
５時３０分過ぎに起きて着替えをし
「ちょっと早いけど行くわ」そう云って
しばらくもたもたしていると
突然の激しい縦ゆれ
過去味わったことのないほどのゆれだった。
「大きい地震やったね。これから行ってくるわ。今日は遅いデ」
６時すぎくらいに家を出たと思う。
京都市内の朝はそのときもいつもと同じだった。
始発バスも走っていた。
止まっていたのは電車のみ。
西院駅で１時間くらい足止めをくらっていた。
普通ならそこまで待たないが
「地震のため線路の点検をしているので暫く待ちください」
のアナウンスでもう少しもう少しと待ち続けた。
会社にもそういう状況であることを知らそうとしても
電話は一切繋がらなかった。
しかたなく自宅に電話して
こういう事態になっていることを告げたとたん
「お父さん高速道路が潰れてる」
「神戸が大変やわ」
「人が道路で毛布被ってるし」
「街が壊れてる」
訳がよく分からずとにかく自宅に戻って
テレビ画面をみて愕然とした。
これがあの阪神淡路大震災の最初の映像であり
あの光景は画面を通してだが決して忘れないと思う。
これが当事者ともなればいかばかりか？
でもその時はまだはっきりと理解できたわけでもなかった。
取りあえず京都在住者は京都店に自然にほぼ全員集結した。
そこから本社に京都の様子などを報告していた。
電車が走り出すまで全員でテレビに釘付け。
「ひょっとしたら僅かでも仮説住宅の
注文が入るかもしれんなあ」と
話していたことを今もよく覚えている。
京阪電車だけ大阪に向け走っていたので
数人で大阪へ行ったがそこでも社員は皆
右往左往するばかり。
最初午前中は８名、次は２３名(この数字は確か)の死亡報道。
その後倍々のペースで増えていった記憶がある。
ここから後は当時の報道がずっと伝えていたので
皆さん 今でもよく覚えておられるとおりです。
私たちはこの日から５月のゴールデンウイークまで
土・日も休みなく仮説住宅の建設で動き回った。
当時の私のいた会社はプレハブ建築物が主体の
請負やリースなどを行っていたトッブメーカー。
三宅島の噴火のための仮設住宅
奥尻島の津波による仮設住宅
震災後は雲仙普賢岳噴火による仮設住宅など
このノウハウは国内でも最大。
神戸、芦屋、宝塚、豊中、大阪、その他の各市で
オフィシャルには５万所帯の仮設住宅を役所発注で建てた。
私のいた会社はうち半分程度を建設したのではないか。
その他でも約一万戸があり、計６万所帯を超えていた。
その後(社)プレハブ建築協会が仮設住宅の供給体制を
毎年確認し、また各企業は建築できる数量を国に報告している。
私は最初から豊中市を担当しており
神戸の街に入ったのは震災後半年ほど経ってから。
友人や先輩がボランティアで日曜日などに
水などを持って神戸に入っていたのも知っていたが
私自身は豊中の庄内近郊で日々仮設住宅を造り
市役所で建築課の担当者と打合せの日々であった。
やっと同市などで一段落しかけた３ヶ月くらい経って
宝塚市の幼稚園の仮設園舎を担当したとき
同市も大変な被害を受けていたことも知った。
仕事をし、深く係わり、いく先々で見聞きする毎に
いかにこの震災が惨いことかと思い知った。
仮設住宅の住民説明会にも建設会社担当でよく立ち会った。
現地で世話をやかれていた自治会の方は
その後仮設住宅内で孤独死をされていたと伺った。
当時聞いたのは約１００名余りが
仮設住宅内で孤独死をされたらしい。
この教訓をもとに
朝ラジオ体操などを行い
出席されなかった方を訪問するなど
各自治会が各々の取り組みなども実施されていた。
今でもその後建設された震災住宅でも
同じように１００名くらいが孤独死をされている。
震災後・さらに数年後
さまざまな教訓が生かされることになった。
ボランティアの組織化・まとめ方などはこれ以降格段に前進した。
高齢者・障害者居住マッブの作成も
いち早く検討の対象となった。
倒壊後 家屋の下敷きのなかから
住民が力をあわせて救った地域住民は
総数３万人と云われる。
放っておいたらあとどのくらいの死者が増えただろうか？
しかし今でも障害者居住マッブはどの地域でも
現在まだほとんど整備されていない。
現地でも障害者が当時の経験から
自分たちで何とかしなければと不自由をおして
立ち上がったのは１２年近く経ったごく最近である。
持ち家の障害者はひょっとして認知されているかも知れないが
賃貸の障害者などは
地域住民の間でもほんのご近所でなければ
資料すら整ってないのが現状。
でも福祉事務所は市役所内で
その所在地は知ろうと思えばすぐにできる。
そういうマップをまさかの時に準備する予定だったが
個人情報などの観点からか
たぶん止まったままになっているはずである。
動きづらいから・自分ひとりの力でできないから
その介助にヘルパーなどが入っている。
ヘルパー事務所などはその人の居住マップなどを持っている。
全ての機関の力を有効に利用すれば
こういうことなど些細なことである。
１２年経っても出来ないのはなぜ？
私はこの震災を当時の仕事をとおして
また未曾有の天災として絶対忘れません。
塩谷さんは
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
６４３４人の尊い命を一瞬に奪い去った
その日を今でもよく覚えている。
３連休後の出勤日。
私はまだサラリーマン時代で連休後早めに行こうと
５時３０分過ぎに起きて着替えをし
「ちょっと早いけど行くわ」そう云って
しばらくもたもたしていると
突然の激しい縦ゆれ
過去味わったことのないほどのゆれだった。
「大きい地震やったね。これから行ってくるわ。今日は遅いデ」
６時すぎくらいに家を出たと思う。
京都市内の朝はそのときもいつもと同じだった。
始発バスも走っていた。
止まっていたのは電車のみ。
西院駅で１時間くらい足止めをくらっていた。
普通ならそこまで待たないが
「地震のため線路の点検をしているので暫く待ちください」
のアナウンスでもう少しもう少しと待ち続けた。
会社にもそういう状況であることを知らそうとしても
電話は一切繋がらなかった。
しかたなく自宅に電話して
こういう事態になっていることを告げたとたん
「お父さん高速道路が潰れてる」
「神戸が大変やわ」
「人が道路で毛布被ってるし」
「街が壊れてる」
訳がよく分からずとにかく自宅に戻って
テレビ画面をみて愕然とした。
これがあの阪神淡路大震災の最初の映像であり
あの光景は画面を通してだが決して忘れないと思う。
これが当事者ともなればいかばかりか？
でもその時はまだはっきりと理解できたわけでもなかった。
取りあえず京都在住者は京都店に自然にほぼ全員集結した。
そこから本社に京都の様子などを報告していた。
電車が走り出すまで全員でテレビに釘付け。
「ひょっとしたら僅かでも仮説住宅の
注文が入るかもしれんなあ」と
話していたことを今もよく覚えている。
京阪電車だけ大阪に向け走っていたので
数人で大阪へ行ったがそこでも社員は皆
右往左往するばかり。
最初午前中は８名、次は２３名(この数字は確か)の死亡報道。
その後倍々のペースで増えていった記憶がある。
ここから後は当時の報道がずっと伝えていたので
皆さん 今でもよく覚えておられるとおりです。
私たちはこの日から５月のゴールデンウイークまで
土・日も休みなく仮説住宅の建設で動き回った。
当時の私のいた会社はプレハブ建築物が主体の
請負やリースなどを行っていたトッブメーカー。
三宅島の噴火のための仮設住宅
奥尻島の津波による仮設住宅
震災後は雲仙普賢岳噴火による仮設住宅など
このノウハウは国内でも最大。
神戸、芦屋、宝塚、豊中、大阪、その他の各市で
オフィシャルには５万所帯の仮設住宅を役所発注で建てた。
私のいた会社はうち半分程度を建設したのではないか。
その他でも約一万戸があり、計６万所帯を超えていた。
その後(社)プレハブ建築協会が仮設住宅の供給体制を
毎年確認し、また各企業は建築できる数量を国に報告している。
私は最初から豊中市を担当しており
神戸の街に入ったのは震災後半年ほど経ってから。
友人や先輩がボランティアで日曜日などに
水などを持って神戸に入っていたのも知っていたが
私自身は豊中の庄内近郊で日々仮設住宅を造り
市役所で建築課の担当者と打合せの日々であった。
やっと同市などで一段落しかけた３ヶ月くらい経って
宝塚市の幼稚園の仮設園舎を担当したとき
同市も大変な被害を受けていたことも知った。
仕事をし、深く係わり、いく先々で見聞きする毎に
いかにこの震災が惨いことかと思い知った。
仮設住宅の住民説明会にも建設会社担当でよく立ち会った。
現地で世話をやかれていた自治会の方は
その後仮設住宅内で孤独死をされていたと伺った。
当時聞いたのは約１００名余りが
仮設住宅内で孤独死をされたらしい。
この教訓をもとに
朝ラジオ体操などを行い
出席されなかった方を訪問するなど
各自治会が各々の取り組みなども実施されていた。
今でもその後建設された震災住宅でも
同じように１００名くらいが孤独死をされている。
震災後・さらに数年後
さまざまな教訓が生かされることになった。
ボランティアの組織化・まとめ方などはこれ以降格段に前進した。
高齢者・障害者居住マッブの作成も
いち早く検討の対象となった。
倒壊後 家屋の下敷きのなかから
住民が力をあわせて救った地域住民は
総数３万人と云われる。
放っておいたらあとどのくらいの死者が増えただろうか？
しかし今でも障害者居住マッブはどの地域でも
現在まだほとんど整備されていない。
現地でも障害者が当時の経験から
自分たちで何とかしなければと不自由をおして
立ち上がったのは１２年近く経ったごく最近である。
持ち家の障害者はひょっとして認知されているかも知れないが
賃貸の障害者などは
地域住民の間でもほんのご近所でなければ
資料すら整ってないのが現状。
でも福祉事務所は市役所内で
その所在地は知ろうと思えばすぐにできる。
そういうマップをまさかの時に準備する予定だったが
個人情報などの観点からか
たぶん止まったままになっているはずである。
動きづらいから・自分ひとりの力でできないから
その介助にヘルパーなどが入っている。
ヘルパー事務所などはその人の居住マップなどを持っている。
全ての機関の力を有効に利用すれば
こういうことなど些細なことである。
１２年経っても出来ないのはなぜ？
私はこの震災を当時の仕事をとおして
また未曾有の天災として絶対忘れません。
塩谷さんは
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
１．リンクを張りました。
「新世界のおかみさん」は
私が
大好きな
ブログのひとつ
これで
３回目の紹介
になります
なぜって？
第1に
読みやすい
今
書いている
こういう形式
私も
以前この形で
ちょっとの間
書きました
つまり
読んでいて
疲れない
2番目に
こてこての
大阪の
しかも下町
「新世界界隈」を
表情豊かな
文章で
綴られている
読み進めると
行って
みたくなる
そんな
場所に思える
３点目は
「あっ！ そう」
というような
この街の
おもしろい
情報が満載
おかみさん
そして
文章を
書かれる方とも
是非
お会いしたい
ロマンに満ちた
文章は
読むものに
安心感を
与えます
「新世界のおかみさんは
明日も元気です」
この〆の言葉を
私も
ここから
無断で
パクリました
なんの
お咎めもなく
ありがとうございます
今回
「新世界のおかみさん」に
リンクを
張らせて
いただきました
また
みなさん
ご覧ください
アドレスは
リンク欄にあります
いろんなブログを見ていると、興味のあるもの・自然に入ってくるもの・しんどいなぁ・読みにくいものなど様々です。私自身は書き手が分かるもののほうが基本的には好きです。発信者が明確なものも好きです。
新世界は以前よく行っていました。過去にはお正月に「づぼらや」で新年会などもやりました。最近２〜３回は新しくできた大型の串かつの店などに行ってました。昔はじゃんじゃん横丁のすし屋さん・大きないっぱい飲み屋さん・細長い飲み屋さんなどへ、途中将棋の店を覗きながら行ったものです。
大昔、まだ小学生のころじゃんじゃん横丁の近くに、親戚がお店を持っていました。
２．どうされたのでしょう？
もうひとつ気になったブログがあります。
私どもの業務にも繋がるもので
このブログをみたおかげで
「ビーオブエス福祉介護タクシー乗務日誌」
というブログも立ち上げました。
参考にさせてもらった「介護タクシー日誌」は
4ヶ月間で1万数千件ものアクセスがあり
当社の７〜８件と違い
1日３００件程度はすごかった。
内容もそれなりに充実していたが・・・・・
それが９月２８日の「恐縮です」を最後に
ぱったりと止まってしまった。
その前もご病気とありましたが
まだ具合がお悪いのか
どうされたのでしょう？
心配です。
３．ブログ大賞は当然「きっこの日記」
この方の知識の多さ・深さには感服。
でも読むにはシンドイ。
最初から最後まできっちり読もうと思うと構えなければならない。
「きっこの日記」は素人の楽しみの領域ではない。
文章力もまさにプロ。
読むのに疲れるが
読んだあとは妙に爽やかだ。
思想的に近いものがあるのだろうか。
これだけブログが一般的になってくれば
このブログほど濃い中身でなければ
ブログ大賞など望めないか？
つぎに大賞を狙うのはどういうジャンルの
どんな形式のものだろうか？
末端のブログ作成者としては興味があります。
４．エッチ系のブログも花盛り
これらも読んでみると正直すごく疲れる。
「アサヒ芸能」や「週間大衆」を読んでいるほうがラク。
なぜだろう？
私にも理由はわかりません。
一度読んで実感してください。
ブログはその人が好きなこと・書きたいことをその個性で書けば良い。
シンドイとか疲れるのはその個性がそのブログの方向を
基本的に望んでいないと云うことなのでしょう。
私のブログは「おもしろくないワ」また「たいしたことないナァ」
と言われたことがあります。
人それぞれの感じ方でしょうが。
特定のブログに対して
直接悪く云うことだけは
ルールとしてやめましょう。
その人個人の楽しみにとやかく云う必要はありませんものネ。
見なければ・アクセスしなければ・別の世界のことですから・・・
塩谷さんは
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
そうですよネ「新世界のおかみさん」!!
「新世界のおかみさん」は
私が
大好きな
ブログのひとつ
これで
３回目の紹介
になります
なぜって？
第1に
読みやすい
今
書いている
こういう形式
私も
以前この形で
ちょっとの間
書きました
つまり
読んでいて
疲れない
2番目に
こてこての
大阪の
しかも下町
「新世界界隈」を
表情豊かな
文章で
綴られている
読み進めると
行って
みたくなる
そんな
場所に思える
３点目は
「あっ！ そう」
というような
この街の
おもしろい
情報が満載
おかみさん
そして
文章を
書かれる方とも
是非
お会いしたい
ロマンに満ちた
文章は
読むものに
安心感を
与えます
「新世界のおかみさんは
明日も元気です」
この〆の言葉を
私も
ここから
無断で
パクリました
なんの
お咎めもなく
ありがとうございます
今回
「新世界のおかみさん」に
リンクを
張らせて
いただきました
また
みなさん
ご覧ください
アドレスは
リンク欄にあります
いろんなブログを見ていると、興味のあるもの・自然に入ってくるもの・しんどいなぁ・読みにくいものなど様々です。私自身は書き手が分かるもののほうが基本的には好きです。発信者が明確なものも好きです。
新世界は以前よく行っていました。過去にはお正月に「づぼらや」で新年会などもやりました。最近２〜３回は新しくできた大型の串かつの店などに行ってました。昔はじゃんじゃん横丁のすし屋さん・大きないっぱい飲み屋さん・細長い飲み屋さんなどへ、途中将棋の店を覗きながら行ったものです。
大昔、まだ小学生のころじゃんじゃん横丁の近くに、親戚がお店を持っていました。
２．どうされたのでしょう？
もうひとつ気になったブログがあります。
私どもの業務にも繋がるもので
このブログをみたおかげで
「ビーオブエス福祉介護タクシー乗務日誌」
というブログも立ち上げました。
参考にさせてもらった「介護タクシー日誌」は
4ヶ月間で1万数千件ものアクセスがあり
当社の７〜８件と違い
1日３００件程度はすごかった。
内容もそれなりに充実していたが・・・・・
それが９月２８日の「恐縮です」を最後に
ぱったりと止まってしまった。
その前もご病気とありましたが
まだ具合がお悪いのか
どうされたのでしょう？
心配です。
３．ブログ大賞は当然「きっこの日記」
この方の知識の多さ・深さには感服。
でも読むにはシンドイ。
最初から最後まできっちり読もうと思うと構えなければならない。
「きっこの日記」は素人の楽しみの領域ではない。
文章力もまさにプロ。
読むのに疲れるが
読んだあとは妙に爽やかだ。
思想的に近いものがあるのだろうか。
これだけブログが一般的になってくれば
このブログほど濃い中身でなければ
ブログ大賞など望めないか？
つぎに大賞を狙うのはどういうジャンルの
どんな形式のものだろうか？
末端のブログ作成者としては興味があります。
４．エッチ系のブログも花盛り
これらも読んでみると正直すごく疲れる。
「アサヒ芸能」や「週間大衆」を読んでいるほうがラク。
なぜだろう？
私にも理由はわかりません。
一度読んで実感してください。
ブログはその人が好きなこと・書きたいことをその個性で書けば良い。
シンドイとか疲れるのはその個性がそのブログの方向を
基本的に望んでいないと云うことなのでしょう。
私のブログは「おもしろくないワ」また「たいしたことないナァ」
と言われたことがあります。
人それぞれの感じ方でしょうが。
特定のブログに対して
直接悪く云うことだけは
ルールとしてやめましょう。
その人個人の楽しみにとやかく云う必要はありませんものネ。
見なければ・アクセスしなければ・別の世界のことですから・・・
塩谷さんは
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
そうですよネ「新世界のおかみさん」!!
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
京都中小企業家同友会の障害者問題委員会の
定例会が今日午後９時に終わった。
毎月１回の予定であるが
９月以降は出来ていない。
１０月は「障害者問題全国交流大会in福岡県」があり
１１月は研修事業「バリアフリーを学ぶ会」
１２月には「交流先と餅つき交流会」などがあり
ここ数ヶ月定例会はできなかった。
今日は過去参加してきた会に各自が
思い思いの感想を述べ合う機会が持て
自分には感じなかったが
他の方々の感想を聞き改めて考えさせられた。
追ってその幾つかを後述。
その前に この１月２４日に
「第２回障害者雇用フォーラム・
同友会大学特別講座の２講」として
『社員の人生に責任を持つ経営』(仮題)
〜違いを大切に“何のために”を共に考えて〜を
宮崎県中小企業家同友会理事の内田五郎社長に講演いただく。
障害者雇用から見えてくるもの
やさしさが引き出される障害者雇用などの
お話も予定されています。
詳細は追って報告します。
もし参加ご希望の方がおられれば
同友会事務局まで申し込んでください。下記あて。
http://www.doyu-kyoto.or.jp/
「京都府立聾学校２年生を対象とした
インターンシップ実施」については
今年度も会員企業で受け入れることにしたことを報告。
昨秋私たちは前回インターンシップの反省会で
聾学校の先生方に私たちなりの苦言を呈した。
折角企業側が真剣に受け入れ
反省会を通して出した いろんな意見を
ご家族にまで 十分に伝わらないのであれば
このような制度を実施する意義はないとまで申し上げた。
受け入れる企業はそれだけ真剣に
その生徒のことを思い 受け入れ
その結果を報告していることを重く受け止めて欲しいと・・・
本人、ご家族、学校側が実施された結果を
今後本人の進路にも十分活かしていただく前提で
今回も実施することになった。
既に数社が手を挙げてくれた。
是非このインターンシップを通して
自らの道を決めていく指針にして貰えればと思う。
さて過去の実施事項の感想。
「障害者問題全国交流大会in福岡県」には１１名が参加した。
委員長が「知事ご本人が来賓として出席されたことは
私の知る限りでは過去に例がなく
福岡の同友会が県からも認知されている証」
「これで福岡県の障害者問題の取り組みが
全体として理解できますネ」
この視点は鋭い。
各同友会で複数ある委員会のひとつが障害者問題委員会。
どちらかと言えばマイナー。
その委員会の全国会議であっても普通は知事など来ないだろう。
これをもってしても来られた意義の重さも伝わると言われた。
京都に置き換えても 山田知事は来ないでしょうネ。
私はＪＲ九州が行っていた車両内の車椅子対応用トイレが
相互乗り入れしている地下鉄で目に触れたことを再度報告。
なぜこういう良い方向にすべてが向かおうとしないのか。
各分科会のお話も思い出しながら聴いていたが
他にも参加したかった分科会・もう一度聞きたい内容もあった。
「第１３回障害のある市民の雇用フォーラム」について
巣立ちのネットワーク主催で１１／６のブログに詳しい。
大企業と中小企業の違いが露呈してしまった
と一同感嘆しきり。
雇用障害者間の賃金格差があまりにも大きい。
平均１５万近くでも大企業はまだもの足りないと云われる。
「中小企業ではそれだけだせれば最低２名は雇える」
と思いますとは仲間の経営者。
採用の動機や機会などはさほど変わらないものの
支払う賃金に差がありすぎる。
１１月の研修事業「バリアフリーを学ぶ会」では
ろうあ者のさまざまな様子を再度話し合った。
普通ろうあ者の方の話を聞くのは
講演会かあるいは1対1で手話通訳者を交えてが一般的。
「今回のようにいくつものグループに別れ
入り混じっていろんな話をすることはめったにない」
「そういう時でもろうあ者はろうあ者どうしで
集まってしまうのが普通」
「そういう意味では成果があった会ではなかったか」
という感想も寄せられた。
「障害分野が違うと全く勝手が違います」とは
知的障害者授産施設の施設長の弁。
病院で問診の際
風邪かインフルエンザかなど微妙なニュアンスが難しい
痛いもどういう痛さか
「ずきずき」「じんじん」「きりきり」などの表現が
なんとなく私たちには響きやすく理解しやすいが
そういうことは表現上難しいとのことなど
「私たちにはもうひとつ理解できないこと」を
身をもって知ることができた。
また隣の方は肩をたたけば振り返って貰えるが
「遠くの方を呼ぶのに苦労する
こういうことも改めて知りました」
さまざまな感想が各人から出された。
私自身も幾人かの聴覚障害者の知り合いがいますが
身体や知的障害者と違い外見は普通だが
情報の取得の仕方やその範囲が私とは若干違うのかもしれない。
彼らは私と喋る場合
ある種はがゆい面もあるのかも知れません。
「餅つき交流会」での感想は
今回は地域の祭りのなかに同友会も参加した。
いつもの交流先だけの範囲でなかったことが
交流先との直接対話の時間的余裕がなかったことなど・・・
今回餅つきをした地域は
振る舞い餅のしきたりが結構残っていたと皆感心。
いつもどおり 同友会の餅つき屋さん(?)に感謝。
一同気になったのは
本日は仕事で参加されなかった会員さんが
「新しく障害者雇用のシステム」を同友会で検討していきたい
と常々云われていることを
次年度の事業のなかでどう取り組んでいくか
これが新たな課題であろうということで終了した。
京都中小企業家同友会の社長さんたちは
今日も無事仕事を終えました。
明日も全員元気です。
定例会が今日午後９時に終わった。
毎月１回の予定であるが
９月以降は出来ていない。
１０月は「障害者問題全国交流大会in福岡県」があり
１１月は研修事業「バリアフリーを学ぶ会」
１２月には「交流先と餅つき交流会」などがあり
ここ数ヶ月定例会はできなかった。
今日は過去参加してきた会に各自が
思い思いの感想を述べ合う機会が持て
自分には感じなかったが
他の方々の感想を聞き改めて考えさせられた。
追ってその幾つかを後述。
その前に この１月２４日に
「第２回障害者雇用フォーラム・
同友会大学特別講座の２講」として
『社員の人生に責任を持つ経営』(仮題)
〜違いを大切に“何のために”を共に考えて〜を
宮崎県中小企業家同友会理事の内田五郎社長に講演いただく。
障害者雇用から見えてくるもの
やさしさが引き出される障害者雇用などの
お話も予定されています。
詳細は追って報告します。
もし参加ご希望の方がおられれば
同友会事務局まで申し込んでください。下記あて。
http://www.doyu-kyoto.or.jp/
「京都府立聾学校２年生を対象とした
インターンシップ実施」については
今年度も会員企業で受け入れることにしたことを報告。
昨秋私たちは前回インターンシップの反省会で
聾学校の先生方に私たちなりの苦言を呈した。
折角企業側が真剣に受け入れ
反省会を通して出した いろんな意見を
ご家族にまで 十分に伝わらないのであれば
このような制度を実施する意義はないとまで申し上げた。
受け入れる企業はそれだけ真剣に
その生徒のことを思い 受け入れ
その結果を報告していることを重く受け止めて欲しいと・・・
本人、ご家族、学校側が実施された結果を
今後本人の進路にも十分活かしていただく前提で
今回も実施することになった。
既に数社が手を挙げてくれた。
是非このインターンシップを通して
自らの道を決めていく指針にして貰えればと思う。
さて過去の実施事項の感想。
「障害者問題全国交流大会in福岡県」には１１名が参加した。
委員長が「知事ご本人が来賓として出席されたことは
私の知る限りでは過去に例がなく
福岡の同友会が県からも認知されている証」
「これで福岡県の障害者問題の取り組みが
全体として理解できますネ」
この視点は鋭い。
各同友会で複数ある委員会のひとつが障害者問題委員会。
どちらかと言えばマイナー。
その委員会の全国会議であっても普通は知事など来ないだろう。
これをもってしても来られた意義の重さも伝わると言われた。
京都に置き換えても 山田知事は来ないでしょうネ。
私はＪＲ九州が行っていた車両内の車椅子対応用トイレが
相互乗り入れしている地下鉄で目に触れたことを再度報告。
なぜこういう良い方向にすべてが向かおうとしないのか。
各分科会のお話も思い出しながら聴いていたが
他にも参加したかった分科会・もう一度聞きたい内容もあった。
「第１３回障害のある市民の雇用フォーラム」について
巣立ちのネットワーク主催で１１／６のブログに詳しい。
大企業と中小企業の違いが露呈してしまった
と一同感嘆しきり。
雇用障害者間の賃金格差があまりにも大きい。
平均１５万近くでも大企業はまだもの足りないと云われる。
「中小企業ではそれだけだせれば最低２名は雇える」
と思いますとは仲間の経営者。
採用の動機や機会などはさほど変わらないものの
支払う賃金に差がありすぎる。
１１月の研修事業「バリアフリーを学ぶ会」では
ろうあ者のさまざまな様子を再度話し合った。
普通ろうあ者の方の話を聞くのは
講演会かあるいは1対1で手話通訳者を交えてが一般的。
「今回のようにいくつものグループに別れ
入り混じっていろんな話をすることはめったにない」
「そういう時でもろうあ者はろうあ者どうしで
集まってしまうのが普通」
「そういう意味では成果があった会ではなかったか」
という感想も寄せられた。
「障害分野が違うと全く勝手が違います」とは
知的障害者授産施設の施設長の弁。
病院で問診の際
風邪かインフルエンザかなど微妙なニュアンスが難しい
痛いもどういう痛さか
「ずきずき」「じんじん」「きりきり」などの表現が
なんとなく私たちには響きやすく理解しやすいが
そういうことは表現上難しいとのことなど
「私たちにはもうひとつ理解できないこと」を
身をもって知ることができた。
また隣の方は肩をたたけば振り返って貰えるが
「遠くの方を呼ぶのに苦労する
こういうことも改めて知りました」
さまざまな感想が各人から出された。
私自身も幾人かの聴覚障害者の知り合いがいますが
身体や知的障害者と違い外見は普通だが
情報の取得の仕方やその範囲が私とは若干違うのかもしれない。
彼らは私と喋る場合
ある種はがゆい面もあるのかも知れません。
「餅つき交流会」での感想は
今回は地域の祭りのなかに同友会も参加した。
いつもの交流先だけの範囲でなかったことが
交流先との直接対話の時間的余裕がなかったことなど・・・
今回餅つきをした地域は
振る舞い餅のしきたりが結構残っていたと皆感心。
いつもどおり 同友会の餅つき屋さん(?)に感謝。
一同気になったのは
本日は仕事で参加されなかった会員さんが
「新しく障害者雇用のシステム」を同友会で検討していきたい
と常々云われていることを
次年度の事業のなかでどう取り組んでいくか
これが新たな課題であろうということで終了した。
京都中小企業家同友会の社長さんたちは
今日も無事仕事を終えました。
明日も全員元気です。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
大興奮!! まさかの優勝!!
寒いなか観に行ったかいがありました。
以下のこと おもしろい方と
全く興味のない方に分かれると思いますが
興味のない方は最後だけ読んでおいてほしい。
全国都道府県対抗女子駅伝は
今日再び京都の優勝で
西京極陸上競技場は多くの方々が大興奮した。
１／１１に「京都の冬の風物詩」で書いたとおり
地元の期待を集めて市内を右に左に
国際会議場を折り返しで実施された。
昼すぎスタート前から観に行く。
臨場感はあるものの
大型スクリーンに映し出される詳細を
ＴＶ中継と見比べながら楽しんだ。
全員がスタートラインにつく前から
「鹿児島」「茨城ガンバレ〜」や遠くから
「宮崎〜」など大きな声が聞こえてくる。
その後トラックを１周してロードに出て行く。
京都・早狩さんが先頭。
「今年も勝つネ」と言いながら
毎年のように腹ごしらえ。
今年も前年と同じ県が同じメニーを用意していた。
私は島根県の出雲そば
女房殿が大分県のだんご汁をまず食べる。
その間にふと大型画面をみると２区に既に渡っているが
京都がいない。
３区までは十数位。
「今年はあかんワ」とあちこちからひそひそ声。
続いて山形県のこんにゃくや
どこにでもあるフランクフルトなどをほうばる。
でも４区で樋口紀子が区間1位で順位を5位まで上げ
ここから競技場内にいっきに歓声が高まってきた。
続く５区の夏原育美は区間２位で
徐々に追い上げ体制が整いだした。
でも前半のトップとの差は大きすぎる。
６区も竹中理沙が区間1位でも総合４位のまま。
フィーバーしたのは７区の小島一恵が
12′21″の区間新記録で総合２位まで押し上げた。
その差は競馬で言えばクビの差。(失礼な例えですみません)
ほとんど１位と同じ。
あちこちから大型スクリーンに向かって
「やったぞ京都！ よう追いついた」
「やっぱり今年も勝つで〜」など勝手な評論家に・・・
拍車の数がすごかった。
ここまではほとんど立命館宇治高の出身者や現役。
特に順位を上げた樋口紀子・小島一恵は
立命館大学に進み
先の全国女子大学駅伝５連覇の立役者。
次の８区は中学生区間
山崎彩夏が区間６位ながら初めて首位に立った。
このときの歓声も凄かった。
「よっしゃ 今年も優勝や」すぐにこんな声が聞こえる。
ラスト９区は１０キロのロングコース。
宮崎県は少し遅れたものの
３位の兵庫県が画面で見るとだんだん大きくなってくる。
アンカー木崎良子も全国女子大学駅伝で入賞した仏教大生。
全員しばらく固唾を飲んだ。
でも立命館宇治高でなかったため
高校駅伝にもでていない無名に近い選手。
岡山に並ばれたがずっと耐えている。
しばらく平走していて岡山には勝てるかもしれないと
多くのものは思ったに違いない。
しかし兵庫がきて並ばれたときは
正直全員がダメかもしれないと思ったことだろう。
でも抜かれてもずっと遅れてはいない。
最後のコーナーを曲がり五条通も平走。
走る前五条通が勝負の場所といっていた木崎。
ひょっとするともういっぺん
盛り返すかも知れないと・・・
かすかな期待感。
競技場の向う正面の画面が小さくあまり見えないが
阪急のガード近くで
アンカー木崎良子がスパートし差はぐんぐん広がった。
この時のどよめきは優勝の確信。
競技場に帰ってくると全員総立ち。
「ようやった。バンザ〜イ」
「今年も優勝や！ ３連覇やで」
１周する間も拍手は鳴り止まなかった。
私は以前も同じような感覚を味わったことがある。
８回か９回くらいの大会で・・・
真木和が熊本の松野明美と争ったとき。
ほぼ無名の真木和が今回とは違い一度も抜かれることなく
ゴールテープを切ったとき。
松野明美はオリンピックにも手が届きそうな有名選手。
勝ったことが信じられないような
コメントをしていたと思う。
その後真木和はオリンピックや世界選手権など
多くの競技で世界的な名選手になった。
地元でも無名である点
初めて走るコースなど
木崎良子が真木和とラップして写ったのは私だけ？
彼女もそんな選手になるのかナァ。
京都ってそんな風土を持っているようなところ？
指を３本高々と掲げてゴールテープを京都が切った。
これで１１回目のＶ。しかも３連覇。
岡山は京都に並んだとき勝利したと思われたでしょう。
その後岡山が脱落して兵庫が首位に出たとき
兵庫の女性監督はこれで勝ったと確信された？
今回の京都の優勝はまさに奇蹟。
流れからして岡山や兵庫が勝ってあたりまえ。
一番安堵したのは十倉みゆき女性監督か。
前半のような成績のままゴールしたら
やっぱり女性監督では無理のレッテルを貼られたろう。
最後の優勝インタビューでも
「女性の指導者だけで出来たのではありません。
多くの人々がさまざまな場面で支えてくれました」
まさに「実るほど頭を垂れる稲穂かな」という
諺どおり謙虚な姿勢を口にした。
私たちもこのような謙虚さを
どの場面でも持ち続けたいと思います。
日本人ってこういう謙虚さには拍手を送るのですネ。
久しぶりの感動！ ありがとう。
塩谷さんは
今日も無事休日を終えました。
明日も朝一から元気です。
寒いなか観に行ったかいがありました。
以下のこと おもしろい方と
全く興味のない方に分かれると思いますが
興味のない方は最後だけ読んでおいてほしい。
全国都道府県対抗女子駅伝は
今日再び京都の優勝で
西京極陸上競技場は多くの方々が大興奮した。
１／１１に「京都の冬の風物詩」で書いたとおり
地元の期待を集めて市内を右に左に
国際会議場を折り返しで実施された。
昼すぎスタート前から観に行く。
臨場感はあるものの
大型スクリーンに映し出される詳細を
ＴＶ中継と見比べながら楽しんだ。
全員がスタートラインにつく前から
「鹿児島」「茨城ガンバレ〜」や遠くから
「宮崎〜」など大きな声が聞こえてくる。
その後トラックを１周してロードに出て行く。
京都・早狩さんが先頭。
「今年も勝つネ」と言いながら
毎年のように腹ごしらえ。
今年も前年と同じ県が同じメニーを用意していた。
私は島根県の出雲そば
女房殿が大分県のだんご汁をまず食べる。
その間にふと大型画面をみると２区に既に渡っているが
京都がいない。
３区までは十数位。
「今年はあかんワ」とあちこちからひそひそ声。
続いて山形県のこんにゃくや
どこにでもあるフランクフルトなどをほうばる。
でも４区で樋口紀子が区間1位で順位を5位まで上げ
ここから競技場内にいっきに歓声が高まってきた。
続く５区の夏原育美は区間２位で
徐々に追い上げ体制が整いだした。
でも前半のトップとの差は大きすぎる。
６区も竹中理沙が区間1位でも総合４位のまま。
フィーバーしたのは７区の小島一恵が
12′21″の区間新記録で総合２位まで押し上げた。
その差は競馬で言えばクビの差。(失礼な例えですみません)
ほとんど１位と同じ。
あちこちから大型スクリーンに向かって
「やったぞ京都！ よう追いついた」
「やっぱり今年も勝つで〜」など勝手な評論家に・・・
拍車の数がすごかった。
ここまではほとんど立命館宇治高の出身者や現役。
特に順位を上げた樋口紀子・小島一恵は
立命館大学に進み
先の全国女子大学駅伝５連覇の立役者。
次の８区は中学生区間
山崎彩夏が区間６位ながら初めて首位に立った。
このときの歓声も凄かった。
「よっしゃ 今年も優勝や」すぐにこんな声が聞こえる。
ラスト９区は１０キロのロングコース。
宮崎県は少し遅れたものの
３位の兵庫県が画面で見るとだんだん大きくなってくる。
アンカー木崎良子も全国女子大学駅伝で入賞した仏教大生。
全員しばらく固唾を飲んだ。
でも立命館宇治高でなかったため
高校駅伝にもでていない無名に近い選手。
岡山に並ばれたがずっと耐えている。
しばらく平走していて岡山には勝てるかもしれないと
多くのものは思ったに違いない。
しかし兵庫がきて並ばれたときは
正直全員がダメかもしれないと思ったことだろう。
でも抜かれてもずっと遅れてはいない。
最後のコーナーを曲がり五条通も平走。
走る前五条通が勝負の場所といっていた木崎。
ひょっとするともういっぺん
盛り返すかも知れないと・・・
かすかな期待感。
競技場の向う正面の画面が小さくあまり見えないが
阪急のガード近くで
アンカー木崎良子がスパートし差はぐんぐん広がった。
この時のどよめきは優勝の確信。
競技場に帰ってくると全員総立ち。
「ようやった。バンザ〜イ」
「今年も優勝や！ ３連覇やで」
１周する間も拍手は鳴り止まなかった。
私は以前も同じような感覚を味わったことがある。
８回か９回くらいの大会で・・・
真木和が熊本の松野明美と争ったとき。
ほぼ無名の真木和が今回とは違い一度も抜かれることなく
ゴールテープを切ったとき。
松野明美はオリンピックにも手が届きそうな有名選手。
勝ったことが信じられないような
コメントをしていたと思う。
その後真木和はオリンピックや世界選手権など
多くの競技で世界的な名選手になった。
地元でも無名である点
初めて走るコースなど
木崎良子が真木和とラップして写ったのは私だけ？
彼女もそんな選手になるのかナァ。
京都ってそんな風土を持っているようなところ？
指を３本高々と掲げてゴールテープを京都が切った。
これで１１回目のＶ。しかも３連覇。
岡山は京都に並んだとき勝利したと思われたでしょう。
その後岡山が脱落して兵庫が首位に出たとき
兵庫の女性監督はこれで勝ったと確信された？
今回の京都の優勝はまさに奇蹟。
流れからして岡山や兵庫が勝ってあたりまえ。
一番安堵したのは十倉みゆき女性監督か。
前半のような成績のままゴールしたら
やっぱり女性監督では無理のレッテルを貼られたろう。
最後の優勝インタビューでも
「女性の指導者だけで出来たのではありません。
多くの人々がさまざまな場面で支えてくれました」
まさに「実るほど頭を垂れる稲穂かな」という
諺どおり謙虚な姿勢を口にした。
私たちもこのような謙虚さを
どの場面でも持ち続けたいと思います。
日本人ってこういう謙虚さには拍手を送るのですネ。
久しぶりの感動！ ありがとう。
塩谷さんは
今日も無事休日を終えました。
明日も朝一から元気です。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
今日は午前中別の仕事があり
昼前から事務所業務に入った。
ここ２〜３日帰って食事をし
しばらくするとすぐ眠たくなってしまう。
「松の内」という言葉をよく聞くが
いったいいつまでを云うのか
気になって調べてみてそのとおりにしようと
考えていたが調べる気力もなかった。
これさえ分かれば良いと思って
一度ホームページを開いてみたら
目的の内容が全て隈なく掲載されていた。
本日は「松の内」についてホームページからの
受け売り或いはほぼ丸写しから・・・・・
「松の内」はお正月の「松飾り」をつけておく期間を云う。
最近では１月７日までのことを云うようですが
本来は小正月の１５日までを「松の内」といいます。
特に関西地方では１５日までという風習も
色濃く残っているところもあるようです。
ちなみに１日は大正月といいます。
では７日の根拠はなんなのか？
そもそも「松の内」とは新年に際し
歳神様を迎えるために道しるべとして
門ごとに門松が置かれますが
この松飾りのある期間のことを「松の内」といいます。
神様が鎮座するための場所は鏡餅らしい。
はじめて知りました。
年賀状も１５日まではＯＫなのですが
喪中の時に出す寒中見舞いが６日からなのと
丁度七草粥を食べるのも７日なので
どうも７日でお正月は終わりという風潮です。
まー１５日まで長々とお正月気分に
浸ってもいられないということもありますし。
お供え餅を割る「鏡開き」も
以前は２０日に行われていたのですが
最近では１１日に行ないます。
ところでお役目を終わった松飾りですが
その後どうしましょう？
燃えるゴミで捨ててはいけませんよ。
また庭先で燃やしてもいけません。
もっとも今庭先のある家もありませんしネ。
最近は焚き火も条例で禁止ですから。
お役目を終わった松飾りは
近所の神社の「どんど焼き」で燃してもらいます。
「どんど焼き」はお正月のお飾りや書き初めなどを燃やし
その残り火で繭玉に似せたおだんごを
木の枝に差して焼くという行事です。
このおだんごを食べると1年間風邪をひかないとか
書き初めは燃えかすが空高く飛ぶと
字が上手になるとか云われているようです。
ホームページの丸写しのようで
よく理解できないところもありますが・・・
わがビーオブエスには
門松のような立派なお飾りはありません。
小さい鏡餅は受付に例年の如くまだお飾り中。
出入口の「あけまして・・・・・」の案内もまだそのまま。
でも職員だけは正月気分もなく
１月４日からほぼ平常勤務。
各種飾り類だけが残っているだけで一安心。
例年通り１５日には全て仕舞おう。
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
昼前から事務所業務に入った。
ここ２〜３日帰って食事をし
しばらくするとすぐ眠たくなってしまう。
「松の内」という言葉をよく聞くが
いったいいつまでを云うのか
気になって調べてみてそのとおりにしようと
考えていたが調べる気力もなかった。
これさえ分かれば良いと思って
一度ホームページを開いてみたら
目的の内容が全て隈なく掲載されていた。
本日は「松の内」についてホームページからの
受け売り或いはほぼ丸写しから・・・・・
「松の内」はお正月の「松飾り」をつけておく期間を云う。
最近では１月７日までのことを云うようですが
本来は小正月の１５日までを「松の内」といいます。
特に関西地方では１５日までという風習も
色濃く残っているところもあるようです。
ちなみに１日は大正月といいます。
では７日の根拠はなんなのか？
そもそも「松の内」とは新年に際し
歳神様を迎えるために道しるべとして
門ごとに門松が置かれますが
この松飾りのある期間のことを「松の内」といいます。
神様が鎮座するための場所は鏡餅らしい。
はじめて知りました。
年賀状も１５日まではＯＫなのですが
喪中の時に出す寒中見舞いが６日からなのと
丁度七草粥を食べるのも７日なので
どうも７日でお正月は終わりという風潮です。
まー１５日まで長々とお正月気分に
浸ってもいられないということもありますし。
お供え餅を割る「鏡開き」も
以前は２０日に行われていたのですが
最近では１１日に行ないます。
ところでお役目を終わった松飾りですが
その後どうしましょう？
燃えるゴミで捨ててはいけませんよ。
また庭先で燃やしてもいけません。
もっとも今庭先のある家もありませんしネ。
最近は焚き火も条例で禁止ですから。
お役目を終わった松飾りは
近所の神社の「どんど焼き」で燃してもらいます。
「どんど焼き」はお正月のお飾りや書き初めなどを燃やし
その残り火で繭玉に似せたおだんごを
木の枝に差して焼くという行事です。
このおだんごを食べると1年間風邪をひかないとか
書き初めは燃えかすが空高く飛ぶと
字が上手になるとか云われているようです。
ホームページの丸写しのようで
よく理解できないところもありますが・・・
わがビーオブエスには
門松のような立派なお飾りはありません。
小さい鏡餅は受付に例年の如くまだお飾り中。
出入口の「あけまして・・・・・」の案内もまだそのまま。
でも職員だけは正月気分もなく
１月４日からほぼ平常勤務。
各種飾り類だけが残っているだけで一安心。
例年通り１５日には全て仕舞おう。
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
昨年１２月２２日にも書いたが高校駅伝が終わると
次は中学生も混じった都道府県対抗女子駅伝に向かう。
私たち京都市民は1月１４日日曜日の
この大会は大いに期待している。
今回で２５回目だが
優勝回数１０回は、３回づつの千葉・兵庫を突き放してダントツ。
３位以内はあと８回たして計１８回に及び
実に７０％以上が３位以内という駅伝王国である。
西京極競技場で見ていても
京都がトップで帰ってくると拍手の数がちがう。
期待しないわけにはいかない。
京都でも地元紙は連日多くの紙面を割いて報道。
今年は監督もコーチも全て女性で編成している。
全国で３つの都道府県のみとのこと。
新聞には選手はなんでも相談できて良いなどと書かれている。
四半世紀の歴史ともなるといろんな記録もある。
またこの大会の経験者が今の中・長距離を支えているのは事実。
オリンピックや世界選手権の出場選手は
全てこの大会の経験者でもある。
そこでこんな記録も・・・・・
１７人抜きの佐々木七恵は別格。
１５人抜きは浅利純子
坂本直子は１３人、山下佐知子、市橋有里そして
あの福士加代子などは１２人抜き。
ゴールドメダリストの野口みずきは１１人
第1回大会から連続出場の三千障害の世界選手権出場で入賞者
京都の常勝の立役者早狩美紀も１１人。
大南敬美も１０人を抜いた。
そして忘れてはならない高橋尚子も１０人抜きの経験者。
まだまだ多くの有名選手がいる。
１０人以上抜いた選手は合計で６０名以上もいる。
選手層も厚くなるはずである。
でも今年の京都を脅かすチームもあるらしい。
兵庫県や岡山県の選手諸君!!
あまり真剣にならず
ゆっくり走られてはいかかでしょうか。
そんな大会の興味とは別に
○○県京都県人会がテントを設営し
お昼ごはん対策も実施している。
これは非常に良い企画と観戦に行ったものには好評。
知らなかったでしょう！！
ぜひ今年観戦に行かれて地元の活躍に声援を送られては・・・
あまり多くはないが昨年の出展は、
青森 おでん・ちくわ
北海道 ジャガバター・うどん・シュークリーム
鹿児島 焼き芋・さつまあげ
熊本 熊本ラーメン
大分 だんご汁
長崎 皿うどん
島根 出雲そば
山形 こんにゃく
岩手 ぜんざい
他に、全国駅弁フェア・コーヒー・スポーツ用品店など。
４７都道府県全てが出店すれば
さらに盛り上がるでしょうネ。
またこの出店の近くには
中継するＮＨＫがロングトラックいっぱいの
大型ビジョンを完備し
映像を見ながら京都の活躍を見ることも可能です。
しかしながらこの大会が終われば
京都の街はしばし小休止に入ります。
なにも目新しいものはありません。
ただ学生の街でもあり京都大学の入試風景が全国的に流れる程度。
そして春になると
再び息を吹き返します。
「るるぶ」「関西ウォーカー」などで
「古都の春・さくら特集」なる企画ものがいっぱい並ぶ。
でも任せてください。
このブログはまだ春を経験していません。
今春は私が選ぶ１０大ベストポイントなどを紹介しましょう。
例によって独断と偏見によりますが・・・・・
決して損はさせません。
でもこれって「ベターポイント」なのでしょうか？
数ヶ月先のことで恐縮ですが・・・・・
しかし云ってるうちにそのような時期が来て
事業年度の決算業務が入ってきます。
ここ1年間みんなで努力して
新しい形を創り上げてきた総決算の時と重なります。
私たちは今年度の業務に結構自信を持ってきました。
企業としての組み立て
数字
職員の考え方
そして高望みした目標およびその設定方法など
それら全てを検証する日も
そう遠くないところまで来ています。
駅伝と同じで
わくわく感もあり
また不安のあることも事実です。
塩谷さんは
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
次は中学生も混じった都道府県対抗女子駅伝に向かう。
私たち京都市民は1月１４日日曜日の
この大会は大いに期待している。
今回で２５回目だが
優勝回数１０回は、３回づつの千葉・兵庫を突き放してダントツ。
３位以内はあと８回たして計１８回に及び
実に７０％以上が３位以内という駅伝王国である。
西京極競技場で見ていても
京都がトップで帰ってくると拍手の数がちがう。
期待しないわけにはいかない。
京都でも地元紙は連日多くの紙面を割いて報道。
今年は監督もコーチも全て女性で編成している。
全国で３つの都道府県のみとのこと。
新聞には選手はなんでも相談できて良いなどと書かれている。
四半世紀の歴史ともなるといろんな記録もある。
またこの大会の経験者が今の中・長距離を支えているのは事実。
オリンピックや世界選手権の出場選手は
全てこの大会の経験者でもある。
そこでこんな記録も・・・・・
１７人抜きの佐々木七恵は別格。
１５人抜きは浅利純子
坂本直子は１３人、山下佐知子、市橋有里そして
あの福士加代子などは１２人抜き。
ゴールドメダリストの野口みずきは１１人
第1回大会から連続出場の三千障害の世界選手権出場で入賞者
京都の常勝の立役者早狩美紀も１１人。
大南敬美も１０人を抜いた。
そして忘れてはならない高橋尚子も１０人抜きの経験者。
まだまだ多くの有名選手がいる。
１０人以上抜いた選手は合計で６０名以上もいる。
選手層も厚くなるはずである。
でも今年の京都を脅かすチームもあるらしい。
兵庫県や岡山県の選手諸君!!
あまり真剣にならず
ゆっくり走られてはいかかでしょうか。
そんな大会の興味とは別に
○○県京都県人会がテントを設営し
お昼ごはん対策も実施している。
これは非常に良い企画と観戦に行ったものには好評。
知らなかったでしょう！！
ぜひ今年観戦に行かれて地元の活躍に声援を送られては・・・
あまり多くはないが昨年の出展は、
青森 おでん・ちくわ
北海道 ジャガバター・うどん・シュークリーム
鹿児島 焼き芋・さつまあげ
熊本 熊本ラーメン
大分 だんご汁
長崎 皿うどん
島根 出雲そば
山形 こんにゃく
岩手 ぜんざい
他に、全国駅弁フェア・コーヒー・スポーツ用品店など。
４７都道府県全てが出店すれば
さらに盛り上がるでしょうネ。
またこの出店の近くには
中継するＮＨＫがロングトラックいっぱいの
大型ビジョンを完備し
映像を見ながら京都の活躍を見ることも可能です。
しかしながらこの大会が終われば
京都の街はしばし小休止に入ります。
なにも目新しいものはありません。
ただ学生の街でもあり京都大学の入試風景が全国的に流れる程度。
そして春になると
再び息を吹き返します。
「るるぶ」「関西ウォーカー」などで
「古都の春・さくら特集」なる企画ものがいっぱい並ぶ。
でも任せてください。
このブログはまだ春を経験していません。
今春は私が選ぶ１０大ベストポイントなどを紹介しましょう。
例によって独断と偏見によりますが・・・・・
決して損はさせません。
でもこれって「ベターポイント」なのでしょうか？
数ヶ月先のことで恐縮ですが・・・・・
しかし云ってるうちにそのような時期が来て
事業年度の決算業務が入ってきます。
ここ1年間みんなで努力して
新しい形を創り上げてきた総決算の時と重なります。
私たちは今年度の業務に結構自信を持ってきました。
企業としての組み立て
数字
職員の考え方
そして高望みした目標およびその設定方法など
それら全てを検証する日も
そう遠くないところまで来ています。
駅伝と同じで
わくわく感もあり
また不安のあることも事実です。
塩谷さんは
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
１０日は「えびす大祭」
初詣に続いて今日は「えびす神社」に
福笹を受けにそして昨年のものを返しに行ってきた。
四条通りから大和大路を南へしばらく歩くと
朱色の柵が見え「えびす神社」に着く。
名前のとおり、ここはえびす神を祀っていて
今日「十日えびす」は例年のごとく
商売繁盛を願う多くの人々が
福笹を求める参拝で大いに賑わっていた。
”えびす”の標記には
「蛭子」「戎」「恵比須」「恵比寿」などあるが
京都・えびす神社は
正式には漢字で「恵美須神社」と書き
土御門天皇の建仁2年(1202)に
臨済宗大本山「建仁寺」の開祖である
栄西禅師によって建立されている。
栄西禅師がえびす大神を厚く信仰していなければ
この地にえびす神社が存在しなかったことは確かである。
「えびす神社」は「建仁寺」と一体であるのか。
それで地理的には建仁寺敷地の近くにあるのだ。
でもなにかよく理解できない。
ホームページによると京都・えびす神社は
西宮・戎神社、大阪・今宮神社と並んで
日本三大えびすといわれ
「えべっさん」の名でとして親しまれている
と表記されている。
本当かなぁという思い。
今宮戎は福娘の選考でも有名
西宮戎は福男への競争などで問題を提起したことでも有名だが
三大えびすなら京都はなに？
日本三大えびすでなく近畿いや京阪神の三大えびす？
失礼ながらそんな気がしてならないが・・・
私も中小企業家同友会会員であり
会員企業にはよく出入りするが
たいていえべっさんのが置いてある。
打合せで行った老健施設内の喫茶店にも
りっばな熊手にえべっさんの顔・小判・〜〜のものが置いてあった。
これは中小企業の繁栄の守り神？
ここ十数年いやもっと以前から
特に中小零細には厳しい経済環境が続いた。
私の知人の企業もたたむところも多くあった。
そんななか
お店では福笹なども目にしないし
そんな神頼みの話も聞いたことがない企業もあります。
このお店から「案内状」をいただいた。
１０年を一区切りにされ
新しい事業にも進まれる予定らしい。
なぜこういうことができるのか？
事業方針にブレがないことに他ならない。
それは企業方針が明確である証でしょう。
当初より三大事業をあげられていたらしい。
1.後継者の育成
2.将来を見据えた新規事業
3.障害者の力を生かした事業
この当初目標がこの１０年で実現すことができた。
このことがオーナー社長には至上の喜びなのでしょう。
まず障害者とともにレストランの支店的なものを創りあげ
りっぱに初年度から黒字化し
新規事業も目指して現在の店舗を
大幅にリニューアルされるとのこと。
そこに今までずっと支えてくれた
ナンバー２の人材に社長を譲り
大所高所から今後経営全般を見ていかれるご予定。
大きく変わるときは
全てが同時に動いていくのを回りでも感じる。
身近にもこうして成功されていく企業があります。
私たちもＮＰＯ法人ゆうりんの家が
障害者の在宅支援事業を始めてあしかけ４年になります。
この企業には遠く及ばないものの
着実に伸び
初詣に続いて今日は「えびす神社」に
福笹を受けにそして昨年のものを返しに行ってきた。
四条通りから大和大路を南へしばらく歩くと
朱色の柵が見え「えびす神社」に着く。
名前のとおり、ここはえびす神を祀っていて
今日「十日えびす」は例年のごとく
商売繁盛を願う多くの人々が
福笹を求める参拝で大いに賑わっていた。
”えびす”の標記には
「蛭子」「戎」「恵比須」「恵比寿」などあるが
京都・えびす神社は
正式には漢字で「恵美須神社」と書き
土御門天皇の建仁2年(1202)に
臨済宗大本山「建仁寺」の開祖である
栄西禅師によって建立されている。
栄西禅師がえびす大神を厚く信仰していなければ
この地にえびす神社が存在しなかったことは確かである。
「えびす神社」は「建仁寺」と一体であるのか。
それで地理的には建仁寺敷地の近くにあるのだ。
でもなにかよく理解できない。
ホームページによると京都・えびす神社は
西宮・戎神社、大阪・今宮神社と並んで
日本三大えびすといわれ
「えべっさん」の名でとして親しまれている
と表記されている。
本当かなぁという思い。
今宮戎は福娘の選考でも有名
西宮戎は福男への競争などで問題を提起したことでも有名だが
三大えびすなら京都はなに？
日本三大えびすでなく近畿いや京阪神の三大えびす？
失礼ながらそんな気がしてならないが・・・
私も中小企業家同友会会員であり
会員企業にはよく出入りするが
たいていえべっさんのが置いてある。
打合せで行った老健施設内の喫茶店にも
りっばな熊手にえべっさんの顔・小判・〜〜のものが置いてあった。
これは中小企業の繁栄の守り神？
ここ十数年いやもっと以前から
特に中小零細には厳しい経済環境が続いた。
私の知人の企業もたたむところも多くあった。
そんななか
お店では福笹なども目にしないし
そんな神頼みの話も聞いたことがない企業もあります。
このお店から「案内状」をいただいた。
１０年を一区切りにされ
新しい事業にも進まれる予定らしい。
なぜこういうことができるのか？
事業方針にブレがないことに他ならない。
それは企業方針が明確である証でしょう。
当初より三大事業をあげられていたらしい。
1.後継者の育成
2.将来を見据えた新規事業
3.障害者の力を生かした事業
この当初目標がこの１０年で実現すことができた。
このことがオーナー社長には至上の喜びなのでしょう。
まず障害者とともにレストランの支店的なものを創りあげ
りっぱに初年度から黒字化し
新規事業も目指して現在の店舗を
大幅にリニューアルされるとのこと。
そこに今までずっと支えてくれた
ナンバー２の人材に社長を譲り
大所高所から今後経営全般を見ていかれるご予定。
大きく変わるときは
全てが同時に動いていくのを回りでも感じる。
身近にもこうして成功されていく企業があります。
私たちもＮＰＯ法人ゆうりんの家が
障害者の在宅支援事業を始めてあしかけ４年になります。
この企業には遠く及ばないものの
着実に伸び