障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
わが社の対象者は
社会的弱者や移動困難者に対する日常介護や介助が中心です。
だから障害者にも特別な配慮などと考えずに
ごく当たり前に全員が接しています。
従って障害のある社員も当社でごく普通に働いています。
彼らも就労しだして既にかなりの月日が経つ。
また志半ばで諸々の理由で去らざるを得なくなった方もいる。
そんななか当社のような中小零細には
大企業の雇用率合わせのような障害者はいない。
障害者といえども余剰人員ではない。
今日もそのひとり・例のパソコン障害者に
今後積極的に
自分の信ずる形で自身を持って
その分野を引っぱっていくように書面を通じて説明した。
今まで民間企業などの経験もなく
与えられたものをこなしてきたが
自らも中心になって企業を盛り立てていくことを云ったつもり。
障害のあるなしに係わらずこのことは重要な要素であるが
経験が浅ければ大変なことでもあります。
でも一般就労をするってことはそういうことでもあります。
以下私が喋りながら彼に渡した書面です。
今後の行動計画について
当社入社以来、既に丸○年余りが経過しました。
今後は、次の点などを考慮しながら、業務遂行に精励していただきたい。
記
１．蛇足ながら、氏は既に�襯咫璽�ブエス内では、自らのポジションを確立しており、同僚職員よりも認知されており、自ら信ずるところで業務遂行をして貰いたい。
�ー�分で組み立て計画していく力を養う
→ 与えられたことをしていくことの排除。
��年間ルーティンワーク
四半期ルーティンワーク
月間ルーティンワーク
旬間ルーティンワーク
週間ルーティンワーク の組み立て → 自分でストーリーを描く。
�３洞般街猝椶麓�身に裏打ちされる意識を持つ
→ 良い意味での開き直りも必要。
�ぜ�分がその業務の中心であることの意味を問い・他職員に理解させる。
�イ笋辰討�た業務には責任を負う
→ 与えられたものでは、その感覚は生まれない。
※業務内容については、ストーリー展開とともに完了予定日を必ず想定する。
→ 完了予定日のない業務は本来ありえない （これがあるのはバカ社保庁のみ）
２．業務項目が増えると予測される
→ 自分でどのようにコントロールするか。
�．灰鵐肇蹇璽襪麓�分でする以外には、基本的に方法はない。
�△燭世径召凌Π�の手助けなしには、一人では出来ない
→ 甘え方の習得。
��自分自身を孤立させない感覚の訓練
→ 民間企業はおとなしい者に業務が回る。
�ぞ紊亮圓�云うことでも拒否権の発動を理論的にすることはできる。
→ ときとしては必要なこと。
私の思うところはざっとこんなこと。
こういうことを今後頭に入れながら
自分で組み立てていって貰いたいものである。
障害のあるなしではない。
きつい言い方をすればそれが民間企業である。
だけど当社はどんなことがあってもフォローはする。
全員がそのことには浸透している。
氏も含め障害のある社員みんなが
この数年間のビーオブエスでの蓄積をもとに
より一層の業務遂行していただくために
上記を念頭に置いて邁進していただきたいものである。
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
社会的弱者や移動困難者に対する日常介護や介助が中心です。
だから障害者にも特別な配慮などと考えずに
ごく当たり前に全員が接しています。
従って障害のある社員も当社でごく普通に働いています。
彼らも就労しだして既にかなりの月日が経つ。
また志半ばで諸々の理由で去らざるを得なくなった方もいる。
そんななか当社のような中小零細には
大企業の雇用率合わせのような障害者はいない。
障害者といえども余剰人員ではない。
今日もそのひとり・例のパソコン障害者に
今後積極的に
自分の信ずる形で自身を持って
その分野を引っぱっていくように書面を通じて説明した。
今まで民間企業などの経験もなく
与えられたものをこなしてきたが
自らも中心になって企業を盛り立てていくことを云ったつもり。
障害のあるなしに係わらずこのことは重要な要素であるが
経験が浅ければ大変なことでもあります。
でも一般就労をするってことはそういうことでもあります。
以下私が喋りながら彼に渡した書面です。
今後の行動計画について
当社入社以来、既に丸○年余りが経過しました。
今後は、次の点などを考慮しながら、業務遂行に精励していただきたい。
記
１．蛇足ながら、氏は既に�襯咫璽�ブエス内では、自らのポジションを確立しており、同僚職員よりも認知されており、自ら信ずるところで業務遂行をして貰いたい。
�ー�分で組み立て計画していく力を養う
→ 与えられたことをしていくことの排除。
��年間ルーティンワーク
四半期ルーティンワーク
月間ルーティンワーク
旬間ルーティンワーク
週間ルーティンワーク の組み立て → 自分でストーリーを描く。
�３洞般街猝椶麓�身に裏打ちされる意識を持つ
→ 良い意味での開き直りも必要。
�ぜ�分がその業務の中心であることの意味を問い・他職員に理解させる。
�イ笋辰討�た業務には責任を負う
→ 与えられたものでは、その感覚は生まれない。
※業務内容については、ストーリー展開とともに完了予定日を必ず想定する。
→ 完了予定日のない業務は本来ありえない （これがあるのはバカ社保庁のみ）
２．業務項目が増えると予測される
→ 自分でどのようにコントロールするか。
�．灰鵐肇蹇璽襪麓�分でする以外には、基本的に方法はない。
�△燭世径召凌Π�の手助けなしには、一人では出来ない
→ 甘え方の習得。
��自分自身を孤立させない感覚の訓練
→ 民間企業はおとなしい者に業務が回る。
�ぞ紊亮圓�云うことでも拒否権の発動を理論的にすることはできる。
→ ときとしては必要なこと。
私の思うところはざっとこんなこと。
こういうことを今後頭に入れながら
自分で組み立てていって貰いたいものである。
障害のあるなしではない。
きつい言い方をすればそれが民間企業である。
だけど当社はどんなことがあってもフォローはする。
全員がそのことには浸透している。
氏も含め障害のある社員みんなが
この数年間のビーオブエスでの蓄積をもとに
より一層の業務遂行していただくために
上記を念頭に置いて邁進していただきたいものである。
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
総合支援学校(旧養護学校)では職場体験学習が広く実施されている。
わが中小企業家同友会は一般就労機会の場の提供であるが
なかには当然それが難しく福祉就労の場も見たいとの要望もあり
総合支援学校ではそのいずれの体験も出来るようにしている。
今日も福祉就労の職場体験に高校生を
ある社会福祉法人に連れて行った。
また本人は人生の岐路に立ったというほどの切迫感はないが
あといくつかの施設や民間企業の門を叩いたときに
どのように思うのか興味もある。
そういう生徒の職場体験とは違い
障害があっても働かなければならない人たちも多くおられる。
先日も当社にそういう方が尋ねられたことはこのブログでも案内した。
当社にも若干の興味をいただけたようだ。
なぜかとある機関が尋ねたら
アットホームな雰囲気という声が返ってきたと云われていた。
アットホームとは褒め言葉でもあり簡単に使える言葉である。
どうアットホームと感じられたのだろうか？
その人は当社が「障害者に対しても普通に接している
障害があるので意識してなどの感覚が感じられなかった」と。
私たちはいつもそう思っている。
しかしこれは当社だけではない。
障害者雇用をしている企業の多くの感覚はほとんど同じはず。
ただ数の問題とその社員の必要なことを
どの程度まで出来るかに若干の違いがある。
私たちは送迎が必要なら１００％実施する。
それに対して社員全員なんの抵抗もないし
必要なら当然と疑わない。
企業の成り立ちがそんなところにあったからか
「当たり前」の思いとその行動がアットホームと感じられたのか？
私が当社をアットホームと感じるのは
ちょっと別のところにあるのですが・・・・・
ただ 万人よりそういうように思われるのは嬉しいネ。
授産所などと企業の違いは幾つもあります。
当社は当社なりの方向で
接していければ良いのです。
それを障害者が評価してくれれば良いのです。
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
わが中小企業家同友会は一般就労機会の場の提供であるが
なかには当然それが難しく福祉就労の場も見たいとの要望もあり
総合支援学校ではそのいずれの体験も出来るようにしている。
今日も福祉就労の職場体験に高校生を
ある社会福祉法人に連れて行った。
また本人は人生の岐路に立ったというほどの切迫感はないが
あといくつかの施設や民間企業の門を叩いたときに
どのように思うのか興味もある。
そういう生徒の職場体験とは違い
障害があっても働かなければならない人たちも多くおられる。
先日も当社にそういう方が尋ねられたことはこのブログでも案内した。
当社にも若干の興味をいただけたようだ。
なぜかとある機関が尋ねたら
アットホームな雰囲気という声が返ってきたと云われていた。
アットホームとは褒め言葉でもあり簡単に使える言葉である。
どうアットホームと感じられたのだろうか？
その人は当社が「障害者に対しても普通に接している
障害があるので意識してなどの感覚が感じられなかった」と。
私たちはいつもそう思っている。
しかしこれは当社だけではない。
障害者雇用をしている企業の多くの感覚はほとんど同じはず。
ただ数の問題とその社員の必要なことを
どの程度まで出来るかに若干の違いがある。
私たちは送迎が必要なら１００％実施する。
それに対して社員全員なんの抵抗もないし
必要なら当然と疑わない。
企業の成り立ちがそんなところにあったからか
「当たり前」の思いとその行動がアットホームと感じられたのか？
私が当社をアットホームと感じるのは
ちょっと別のところにあるのですが・・・・・
ただ 万人よりそういうように思われるのは嬉しいネ。
授産所などと企業の違いは幾つもあります。
当社は当社なりの方向で
接していければ良いのです。
それを障害者が評価してくれれば良いのです。
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
障害者の就労についてはいろんな機関が存在するが
障害者自身がどんなところと接触していったら良いのか
そのあたりのことが今もって障害者も含め一般的にはなっていない。
これは先天性障害者と中途障害者によっても根本的に違う。
先天性障害者の場合は就労と云う一点を捕らえれば
就労がたとえ出来るとしても難しいのではないか
というところからご本人たちは発想していく。
それに対して中途障害者は障害時期に違いがあっても
過去健常者と同一のこと・就労なども行ってきたのに
障害によってそれらが犠牲になったとの
受認期間が過ぎないと全てが踏み出せない孤立がある。
私の深く係わっている京都中小企業家同友会の障害者問題委員会は
その究極の目的は障害者雇用。
多くの企業に「障害者を雇ってください」
「はい わかりました」
などと簡単には受け入れて貰えない。
障害者雇用をして貰えるだけの会社内の人的環境の整備が必要になる。
これは障害者を雇用するための空スペースを作る意味ではない。
その障害者を雇用してもスムーズに企業が回っていく
そういう支える人と職場環境を整備することが大切になる。
支える人の意識の中には
企業の経営理念にしっかりとしたものがなければならない。
私たちの委員会活動はこういうベースの整備をお手伝いしている。
そして多くのどのような種別の障害者であろうとも
出来る範囲で目一杯の障害者雇用に結び付けたいと思っている。
わが社も数名の障害者雇用を実施している。
おかげさまで支える人員と職場環境は整備されていると自負している。
社内にしっかりとした経営理念が存在しているのはありがたい。
今日 中途障害の方がそんな当社を職場訪問された。
同行されたのはこういう職場と障害者を繋ぐ機関して
京都では就労・生活支援センターの職員である。
結構真剣に対応されてはいるが
職員数の問題か
宣伝（広報）の不足か
制度的な問題か
よくは分からないが機能しまくっているとは
まだ現段階では云いがたいが・・・
でも彼らは何かの問いかけに真剣に対応しようとする姿勢は見える。
今回の詳細は知らないしまた職場訪問では
その方の以前の生活まで立ち入る必要もない。
本件において就労・生活支援センターは生活の部分と就労の部分を
分けて考えご本人にも理解いただく必要があると思われている。
中途障害で車椅子になられた方々は
障害者制度や施策のこともよく理解されてないのが普通である。
その方が過去仕事をしてきたのに急に出来なくなり
厳しいリハビリ期間を経て退院され
「さぁ 仕事をしていかないと・・・生活もあるし・・・」
となった時まずは福祉事務所の窓口を叩くことになるが
そういうことも告知されていない場合もあるのです。
そういう方々のためにも就労・生活支援センターは強い味方になります。
生活も就労も考えないと生きていけないと思われる者に
適切なアドバイスは失礼な云い方だが正直行政では難しいと感じる。
生活のなかでもどういう形が取れるのか
この厳しい状況の中では生活保護の制度も簡単ではないし
また出来る限り押さえようとする。
就労の分野はさらに難しい。
障害がある者にはお先真っ暗と思う方も少なくないでしょう。
そういう方にいろんな情報を提供してくれる先を
繋いでいくのもこのセンターの役割だろう。
ご本人が当社をどう理解しどう評価していただけたかは
私たちには理解の外。ご本人しだい。
私たちの企業は障害者とともに活動できるところと思っており
就労についても企業の考え方などは伝えることが可能。
当面はそういうことでも当社を利用してくれれば良い。
そしてじっくりと生活基盤の設計を立ててから
自分にあった企業であった仕事に
精一杯取り組んでいけば良いと思います。
そういう意味で就労・生活支援センターやビーオブエスを
有効に利用されればひとりで悶々と考えているよりは
先に灯りが見えてくると思いますよ。
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
障害者自身がどんなところと接触していったら良いのか
そのあたりのことが今もって障害者も含め一般的にはなっていない。
これは先天性障害者と中途障害者によっても根本的に違う。
先天性障害者の場合は就労と云う一点を捕らえれば
就労がたとえ出来るとしても難しいのではないか
というところからご本人たちは発想していく。
それに対して中途障害者は障害時期に違いがあっても
過去健常者と同一のこと・就労なども行ってきたのに
障害によってそれらが犠牲になったとの
受認期間が過ぎないと全てが踏み出せない孤立がある。
私の深く係わっている京都中小企業家同友会の障害者問題委員会は
その究極の目的は障害者雇用。
多くの企業に「障害者を雇ってください」
「はい わかりました」
などと簡単には受け入れて貰えない。
障害者雇用をして貰えるだけの会社内の人的環境の整備が必要になる。
これは障害者を雇用するための空スペースを作る意味ではない。
その障害者を雇用してもスムーズに企業が回っていく
そういう支える人と職場環境を整備することが大切になる。
支える人の意識の中には
企業の経営理念にしっかりとしたものがなければならない。
私たちの委員会活動はこういうベースの整備をお手伝いしている。
そして多くのどのような種別の障害者であろうとも
出来る範囲で目一杯の障害者雇用に結び付けたいと思っている。
わが社も数名の障害者雇用を実施している。
おかげさまで支える人員と職場環境は整備されていると自負している。
社内にしっかりとした経営理念が存在しているのはありがたい。
今日 中途障害の方がそんな当社を職場訪問された。
同行されたのはこういう職場と障害者を繋ぐ機関して
京都では就労・生活支援センターの職員である。
結構真剣に対応されてはいるが
職員数の問題か
宣伝（広報）の不足か
制度的な問題か
よくは分からないが機能しまくっているとは
まだ現段階では云いがたいが・・・
でも彼らは何かの問いかけに真剣に対応しようとする姿勢は見える。
今回の詳細は知らないしまた職場訪問では
その方の以前の生活まで立ち入る必要もない。
本件において就労・生活支援センターは生活の部分と就労の部分を
分けて考えご本人にも理解いただく必要があると思われている。
中途障害で車椅子になられた方々は
障害者制度や施策のこともよく理解されてないのが普通である。
その方が過去仕事をしてきたのに急に出来なくなり
厳しいリハビリ期間を経て退院され
「さぁ 仕事をしていかないと・・・生活もあるし・・・」
となった時まずは福祉事務所の窓口を叩くことになるが
そういうことも告知されていない場合もあるのです。
そういう方々のためにも就労・生活支援センターは強い味方になります。
生活も就労も考えないと生きていけないと思われる者に
適切なアドバイスは失礼な云い方だが正直行政では難しいと感じる。
生活のなかでもどういう形が取れるのか
この厳しい状況の中では生活保護の制度も簡単ではないし
また出来る限り押さえようとする。
就労の分野はさらに難しい。
障害がある者にはお先真っ暗と思う方も少なくないでしょう。
そういう方にいろんな情報を提供してくれる先を
繋いでいくのもこのセンターの役割だろう。
ご本人が当社をどう理解しどう評価していただけたかは
私たちには理解の外。ご本人しだい。
私たちの企業は障害者とともに活動できるところと思っており
就労についても企業の考え方などは伝えることが可能。
当面はそういうことでも当社を利用してくれれば良い。
そしてじっくりと生活基盤の設計を立ててから
自分にあった企業であった仕事に
精一杯取り組んでいけば良いと思います。
そういう意味で就労・生活支援センターやビーオブエスを
有効に利用されればひとりで悶々と考えているよりは
先に灯りが見えてくると思いますよ。
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
今日は中途半端な内容になるが
詳しくは書けないので・・・
「いつも中途半端だから別にびっくりもしませんが」
「ほっとけ〜」
ひとりは利用者さんの主要介護人がバイクでこけ手首を骨折された。
ということは彼の介助の一部がご家族では難しいときが出てくる。
利用者さんには常にこういう状況が付きまとっていることを
改めて感じさせられた。
骨折であり一定の時期がくれば元の生活に戻るが
彼のなかに新たな感覚が芽生えてくるだろう。
障害者の多くが心配することは
「後何年ほど自分の親が面倒を見てもらえるか
その後のことをどうしていこうかと考えるようになるのだが
まだ比較的若い親をもつ者にはまだその段階までは考えつかない」
と云った遠くの地でひとり住まいの車椅子の友人がいるが
彼はどうなのかな？
もうひとりは本人の具合の問題。
昨年の年末近くよりむかつきもあり食事を戻したことも幾度かあったよう。
こういうときにすぐ自分で通院するタイプと
この程度は・・・・・というタイプに分かれる。
私は完全に後者だが 彼は前者のはず。
その彼のことが分かったのは２週間ほど前の通院の立会い時。
むかつきの原因を探っている最中のよう。
主治医の話では暫くの間パソコンは１日１時間程度に
抑えなさいと云われたらしい。
彼はパソコンを使う仕事に従事している。
なぜ１日１時間程度かは直接聞いていないため想像するのみである。
パソコンが出来なければ自分はすべき役目がないと思うのでしょう。
らしき心配もちょっとだけ感じられた。
彼はヒーオブエスの障害者社員である。
そして最初の方も同じくわが社の障害者社員である。
もしそんな考えをしているとしたら
私はこんなことで一度採用したものを辞めさせはしない。
障害者雇用とは私たち中小企業にとっては
ひとりの戦力の採用なのです。
大企業のように雇用率の枠もないし
大企業のように見せ掛けの採用などはありえない。
この程度でバタバタするようでは
私たちは障害者雇用をこの程度にしか考えないということ。
今までやってきたことはなんだったのかと云うことになるでしょう。
そんなうわっぺらなことを私たちは間違ってもしない。
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
詳しくは書けないので・・・
「いつも中途半端だから別にびっくりもしませんが」
「ほっとけ〜」
ひとりは利用者さんの主要介護人がバイクでこけ手首を骨折された。
ということは彼の介助の一部がご家族では難しいときが出てくる。
利用者さんには常にこういう状況が付きまとっていることを
改めて感じさせられた。
骨折であり一定の時期がくれば元の生活に戻るが
彼のなかに新たな感覚が芽生えてくるだろう。
障害者の多くが心配することは
「後何年ほど自分の親が面倒を見てもらえるか
その後のことをどうしていこうかと考えるようになるのだが
まだ比較的若い親をもつ者にはまだその段階までは考えつかない」
と云った遠くの地でひとり住まいの車椅子の友人がいるが
彼はどうなのかな？
もうひとりは本人の具合の問題。
昨年の年末近くよりむかつきもあり食事を戻したことも幾度かあったよう。
こういうときにすぐ自分で通院するタイプと
この程度は・・・・・というタイプに分かれる。
私は完全に後者だが 彼は前者のはず。
その彼のことが分かったのは２週間ほど前の通院の立会い時。
むかつきの原因を探っている最中のよう。
主治医の話では暫くの間パソコンは１日１時間程度に
抑えなさいと云われたらしい。
彼はパソコンを使う仕事に従事している。
なぜ１日１時間程度かは直接聞いていないため想像するのみである。
パソコンが出来なければ自分はすべき役目がないと思うのでしょう。
らしき心配もちょっとだけ感じられた。
彼はヒーオブエスの障害者社員である。
そして最初の方も同じくわが社の障害者社員である。
もしそんな考えをしているとしたら
私はこんなことで一度採用したものを辞めさせはしない。
障害者雇用とは私たち中小企業にとっては
ひとりの戦力の採用なのです。
大企業のように雇用率の枠もないし
大企業のように見せ掛けの採用などはありえない。
この程度でバタバタするようでは
私たちは障害者雇用をこの程度にしか考えないということ。
今までやってきたことはなんだったのかと云うことになるでしょう。
そんなうわっぺらなことを私たちは間違ってもしない。
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
今日久しぶりに清々しい高校生に出会った。
しかも京都中小企業家同友会の事務局で・・・
最近は養護学校や聾学校などでは
卒業後就労の事前体験としてのジュニアーインターンシッブなどが盛ん。
その受け皿として会員企業１５００社を有する
京都中小企業家同友会は良い意味での格好のターゲット。
毎年数名の生徒さんの職場体験をいろんな企業が受け入れている。
そんななか「事務局が受け入れないと他に進められないのでは？」と
一度事務局も積極的に受け入れるべきと云い続けてきた。
私たち同友会内の障害者問題委員会の主張どおり
今回養護学校から生徒を受け入れている。
１０日間ほどの期間に一般事務を含めオフィス体験をしているようだ。
彼女は養護学校に通学しているが
見た目にも喋っていても知的障害などあるとは思えない。
音読の漢字なども使いながら毎日の勤務日誌なども
しっかり綺麗な字で間違いなく書いている。
「少しサンプルを見せただけで理解してくれます」
「自分の中で効率的な方法を考えながらされているようです」と
直接指導の担当職員は語っています。
「イケメン男性のことや彼女の大好きなカトゥーンのことなど
話しながらでも手は止まりませんネ」と感心も・・・
笑顔がとても素敵な生徒さんです。
でも彼女のような方が知的に障害のある者の
一般的な認識と思っていれば大間違いです。
普通はもっと難しい子どもさんが多く
その方々への接し方理解の仕方なども事務局の職員さんに
学んでもらいたかったとの思いもありましたが・・・
そうそう彼女は今秋に陸上競技の中距離８００・１５００mで
全国大会に参加するらしい。
ぜひ良い成績を残し自信を深めてもらいたいもの。
「自信を持ってやりたいことはなに？」との質問に
「将来はパン屋さんになりたい」ときっぱり答える。
学校でも食品加工科で実習にもパン屋さんにも行ったとのこと。
「学校ではやったことのないフランスパンも作った」と嬉しそう。
「今やってる仕事とパン屋さんとどっちが良い？」
即座に「パン屋さんです」
こういうオフィス業務も将来のパン屋さんにも
きっと自信がつく良い経験にしてもらえればと一同納得。
最近の養護学校は自主選択が可能なはず。
若干ハンディがあってもパン屋さんを目指す子は
そういう養護学校なども選択できるようになったのではないか？
今回の職場体験で事務局の幹部がどう見ておられ
その経験を体現者としてどう伝えられるのか
今日はお聞きする時間がなかった。
ぜひ「同友京都」などの機関誌を通じて
多くの会員にありのままを報告していただきたいものである。
京都中小企業家同友会の社長さんたちは
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
しかも京都中小企業家同友会の事務局で・・・
最近は養護学校や聾学校などでは
卒業後就労の事前体験としてのジュニアーインターンシッブなどが盛ん。
その受け皿として会員企業１５００社を有する
京都中小企業家同友会は良い意味での格好のターゲット。
毎年数名の生徒さんの職場体験をいろんな企業が受け入れている。
そんななか「事務局が受け入れないと他に進められないのでは？」と
一度事務局も積極的に受け入れるべきと云い続けてきた。
私たち同友会内の障害者問題委員会の主張どおり
今回養護学校から生徒を受け入れている。
１０日間ほどの期間に一般事務を含めオフィス体験をしているようだ。
彼女は養護学校に通学しているが
見た目にも喋っていても知的障害などあるとは思えない。
音読の漢字なども使いながら毎日の勤務日誌なども
しっかり綺麗な字で間違いなく書いている。
「少しサンプルを見せただけで理解してくれます」
「自分の中で効率的な方法を考えながらされているようです」と
直接指導の担当職員は語っています。
「イケメン男性のことや彼女の大好きなカトゥーンのことなど
話しながらでも手は止まりませんネ」と感心も・・・
笑顔がとても素敵な生徒さんです。
でも彼女のような方が知的に障害のある者の
一般的な認識と思っていれば大間違いです。
普通はもっと難しい子どもさんが多く
その方々への接し方理解の仕方なども事務局の職員さんに
学んでもらいたかったとの思いもありましたが・・・
そうそう彼女は今秋に陸上競技の中距離８００・１５００mで
全国大会に参加するらしい。
ぜひ良い成績を残し自信を深めてもらいたいもの。
「自信を持ってやりたいことはなに？」との質問に
「将来はパン屋さんになりたい」ときっぱり答える。
学校でも食品加工科で実習にもパン屋さんにも行ったとのこと。
「学校ではやったことのないフランスパンも作った」と嬉しそう。
「今やってる仕事とパン屋さんとどっちが良い？」
即座に「パン屋さんです」
こういうオフィス業務も将来のパン屋さんにも
きっと自信がつく良い経験にしてもらえればと一同納得。
最近の養護学校は自主選択が可能なはず。
若干ハンディがあってもパン屋さんを目指す子は
そういう養護学校なども選択できるようになったのではないか？
今回の職場体験で事務局の幹部がどう見ておられ
その経験を体現者としてどう伝えられるのか
今日はお聞きする時間がなかった。
ぜひ「同友京都」などの機関誌を通じて
多くの会員にありのままを報告していただきたいものである。
京都中小企業家同友会の社長さんたちは
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
『「障害者自立支援法」が施行され様々な問題も見え隠れしています。
京都市内でも新法への移行をすでに実施するところもあれば
状況を見定めているところもあります。
今後も皆様とともに利用者の「その人らしさ」「その人の居場所」を
見出すとともに新たに生み出していければと思います』
こういう主旨で就労移行支援の勉強会の開催。
社会福祉法人 京都ライフサポート協会 の多田部長の報告から学ぶ。
所在地は京都府木津川市山城町で京都南保険福祉圏域にある。
知的障害のある人たちが地域の中で普通の暮らしができるよう
一人ひとりにあった「ありのままの自立」を
サポートすることを目的としている。
運営施設は
障害者支援施設（施設入所支援） 横手通り43番地「庵」
生活介護事業 あんずデイセンター
就労移行・就労継続A型B型 工房グリーンフィールド
いろんな取り組みについてお話があったが
「私たちは制度があってもなくてもやってきた。
制度はあとからついてくるものなんです」
「荒っぽい法律で問題点はいろいろあるが一度向き合うことは大切」
ということばが心に残った。
過去１０年間は１名であったがこの３年間で２８名が就労したという。
苦しい胸の内を吐露したのは
社会福祉法人山城福祉会の井上主任。
ここは通所授産施設であり同法人で同一地に複数の複数できたことにより
新制度を機能的に分離しようということになり
就労移行支援事業の事業所「ジョブサポートセンターマキシマ」と
新しく名称も変更された。
施設も障害者が地域で生活できるよう様々な試みを始めている。
ここのモットーは「働くこと」を中心に自分の生活をしていく
即ち「働くことをささえる」ということに撤していると云われる。
就労しても彼らは直ぐに施設に戻ってくると
自嘲気味に云う。
一番難しい時期にフォローが出来ない。
それがある機関の協力を得て自分たち施設職員に代わって
フォローアップしてくれるようになり様子も変わってきたという。
職員数も思うようにいかない。
人手不足で集めたくても来てくれないし
また採用できるだけの余裕がないのも事実とも云う。
そんななか様々な就労への取り組みを報告されていたが
フォローし合えるような環境の整備が必要なのだろうと思う。
障害者雇用は単純な法則の上にあるが
人間としての難しさが一番と言う気がした研修会であった。
中小企業家同友会の社長さんたちも
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
京都市内でも新法への移行をすでに実施するところもあれば
状況を見定めているところもあります。
今後も皆様とともに利用者の「その人らしさ」「その人の居場所」を
見出すとともに新たに生み出していければと思います』
こういう主旨で就労移行支援の勉強会の開催。
社会福祉法人 京都ライフサポート協会 の多田部長の報告から学ぶ。
所在地は京都府木津川市山城町で京都南保険福祉圏域にある。
知的障害のある人たちが地域の中で普通の暮らしができるよう
一人ひとりにあった「ありのままの自立」を
サポートすることを目的としている。
運営施設は
障害者支援施設（施設入所支援） 横手通り43番地「庵」
生活介護事業 あんずデイセンター
就労移行・就労継続A型B型 工房グリーンフィールド
いろんな取り組みについてお話があったが
「私たちは制度があってもなくてもやってきた。
制度はあとからついてくるものなんです」
「荒っぽい法律で問題点はいろいろあるが一度向き合うことは大切」
ということばが心に残った。
過去１０年間は１名であったがこの３年間で２８名が就労したという。
苦しい胸の内を吐露したのは
社会福祉法人山城福祉会の井上主任。
ここは通所授産施設であり同法人で同一地に複数の複数できたことにより
新制度を機能的に分離しようということになり
就労移行支援事業の事業所「ジョブサポートセンターマキシマ」と
新しく名称も変更された。
施設も障害者が地域で生活できるよう様々な試みを始めている。
ここのモットーは「働くこと」を中心に自分の生活をしていく
即ち「働くことをささえる」ということに撤していると云われる。
就労しても彼らは直ぐに施設に戻ってくると
自嘲気味に云う。
一番難しい時期にフォローが出来ない。
それがある機関の協力を得て自分たち施設職員に代わって
フォローアップしてくれるようになり様子も変わってきたという。
職員数も思うようにいかない。
人手不足で集めたくても来てくれないし
また採用できるだけの余裕がないのも事実とも云う。
そんななか様々な就労への取り組みを報告されていたが
フォローし合えるような環境の整備が必要なのだろうと思う。
障害者雇用は単純な法則の上にあるが
人間としての難しさが一番と言う気がした研修会であった。
中小企業家同友会の社長さんたちも
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
山科社会福祉協議会がおもしろい取り組みを行った。
社協の障害者分野の取り組み。
同和園の中にある障害者が働く喫茶店を見学した。
同園の開設は実に大正１０年にまで遡る
京都府下でも一番古い老人ホームで全国でも十指に入る古さとのこと。
当初は京都養老院といい京都市南区その後右京区の仁和寺境内そして
昭和９年現在の醍醐に移ったとのこと。
「同和園」の名は初代理事長である大西良慶和上が
聖徳太子の十七条憲法「和をもって貴しとなす」の精神を奉じて
この世に「浄土」を建立したいという願いを込めて命名されたらしい。
高齢者関係の制度の変更とともに数年前に
壱番館と弐番館が最新式ユニットケア施設として相次ぎオープンし
幾つかの旧建物が余ってきた。
そこで親交のあった障害者施設に建物を提供し
さまざまな目的と思惑のもと喫茶店を始められた。
このあたりは買い物ができるお店もない。
従ってご家族が面会などに来られてもくつろげる場もほとんどない。
だったらこんな施設があっても良いなと・・・・・
障害者側は働く環境が出来ればと形式的な契約書を交わしたものの
実質はロハで場の提供を受けたようだが
どういう状況であろうとも客商売を前提とする場合は
集客の多い時期・必要とされる時間帯にオープンしておくことが大切
と私は考えます。
その意味で作業所の都合で閉店されている
土曜日、日曜日そして午後4時以降を求められるのであれば
収益が上がることも踏まえ開けておく必要があるのではないでしょうか？
作業所の基準で決めるところも多くありますが
仕事として考えるのであれば一律作業所基準で
考えることには私はちょっとと思うのですが・・・
最近こういう作業所に門戸を開く先が増えつつあります。
就労体験や就労に結びつく取り組みとして大変貴重ですが
全て一律とはゆかないことを考えることも大切です。
きつい表現をすればそれが仕事というものであり
仕事である以上変な甘えは除くべきではないでしょうか？
私自身こういう喫茶店やレストランについては過去取材をして
昨年７月に我が「ゆうりんの家通信」に掲載した。
その前文を以下のとおり載せておきますのでご参考にしてください。
〜〜障害者とともに運営する「レストラン」「カフェ」が増えてきました〜〜 でも・・・
今回その幾つかをご紹介し、福祉のお店とはどういうものか若干検証してみましょう。
まずは「おやまのレストラン“パズル”」 京都中小企業家同友会障害者問題委員会のリーダー「レストラン思風都」の土井よし子オーナーが障害者への厚い想いを同委員会メンバーの協力と、総合介護施設「原谷こぶしの里」の理事長のご尽力で場所の提供を受け、ある共同作業所の仲間とともに立ち上げたレストラン２号店です。毎日作業所から数人の知的障害者がパズルに出勤。思風都の調理師１人が常勤し、仲間とともに調理や配膳など一般のレストランと全く同様に事業をしています。事業コンセプトは、メニューは毎日変える、野菜類は品数多くのバイキング、飽きを感じさせない、またカロリー計算も実施。通常のレストランに知的障害者が関与しているという形。店に当然味等の妥協などない。ただ障害者が働きやすい環境の整備は実に細かく配慮している。既にそこから、他のレストランに就労された障害者もでています。障害者に働く場の提供があり、本人と合えばすごい才能が発揮される現実がある。人材が埋もれるのが一番勿体ないと土井さんは云い続けます。
本格的レストラン「ほのぼの屋」は舞鶴市にある。(社福)舞鶴福祉会の運営。京都市内の一流ホテルの元総料理長が、常時全ての采配を振るわれている。実によく障害者全員が機能している。この分野の先駆けとして全国的にも注目を浴び、「いらっしゃいませ(ほのぼの屋)へ」(クリエイツかもがわ出版)という書籍にその詳細が掲載されている。立上げ法人の取り組み、責任所(料理長)の想い、奮闘のさま、収益面など一読されると目から鱗か。
またライトハウス建替えと同時に、「ふれあいカフェきらきら」がオープンされた。ここもかなり努力はされているが、様々な面で難しさもあるよう。京都授産振興センターの運営で、幾つかの作業所が曜日を決め、仲間が出勤するお店として、ひとまち交流館「ぴあ ひと・まち」やハートピア内ロビーに「ふれあいサロンぴあ」があるが、あまり専門的でなく私には建物付属施設の『福祉食堂』という感覚とうつる。出店の意図も違うだろうが、一般のレストランのような感覚は持ち合わせてないのも特徴か？失礼を承知で云えば、一般企業が長かった私にはなんと勿体ない(＝やっぱり福祉か)と思ってしまう。
個人的に注目しているのは、「ゆうりんの家」から歩いて３分龍谷大学内の「樹林」。キャンパス正門を入った真ん中、円形の新設施設内にこの４月にオープンした。大学の先生などが中心になり、就労機会の増大と福祉系として学生にもアピールし、そこで障害者と一緒に作業すれば単位取得も可能にするなども目的として出店された。大学と福祉店舗の融合は各地で活発に論議されているが、実施されたのはわが国で最初。ただ、当初予想の客数が非常に低迷している点が問題。立上げ社福法人がもし「しょうがないナ福祉やし、継続してたらいいヤン」と考えていれば実に残念。現場の新規就労の想いが社福本部と合致すること、その一線が福祉店舗と障害者が働く事業所との違いとなって現れるのであろう。
まだまだ同様の店舗はありそうです。前述の土井さんは、成功の秘訣をその道のプロと一緒にするのが一番と云われる。レストランなどは特に料理のプロと障害者仲間の意思の疎通が図られたときがスタートライン。調理のプロが味を整えメニューバランスも考え、仲間たちが真摯に対応し共感を得る。「安いし美味しいしまた行きたいネ」と思わせるものの提供が基本。それらの努力が先輩を一般就労に、また新たな仲間の学習の場にできる。彼女はまた「食事は毎日のもの。すたれないものがこの分野の事業に適していると考えています」と云う。次は野菜を提供してくれる農家などで障害者が働く場の確保ができれば、私たちレストラン従事者は契約野菜として調達ができると云われます。夢は実に大きいし、共感しつつ私は応援したい。皆さんは･･･？
塩谷さんは
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
社協の障害者分野の取り組み。
同和園の中にある障害者が働く喫茶店を見学した。
同園の開設は実に大正１０年にまで遡る
京都府下でも一番古い老人ホームで全国でも十指に入る古さとのこと。
当初は京都養老院といい京都市南区その後右京区の仁和寺境内そして
昭和９年現在の醍醐に移ったとのこと。
「同和園」の名は初代理事長である大西良慶和上が
聖徳太子の十七条憲法「和をもって貴しとなす」の精神を奉じて
この世に「浄土」を建立したいという願いを込めて命名されたらしい。
高齢者関係の制度の変更とともに数年前に
壱番館と弐番館が最新式ユニットケア施設として相次ぎオープンし
幾つかの旧建物が余ってきた。
そこで親交のあった障害者施設に建物を提供し
さまざまな目的と思惑のもと喫茶店を始められた。
このあたりは買い物ができるお店もない。
従ってご家族が面会などに来られてもくつろげる場もほとんどない。
だったらこんな施設があっても良いなと・・・・・
障害者側は働く環境が出来ればと形式的な契約書を交わしたものの
実質はロハで場の提供を受けたようだが
どういう状況であろうとも客商売を前提とする場合は
集客の多い時期・必要とされる時間帯にオープンしておくことが大切
と私は考えます。
その意味で作業所の都合で閉店されている
土曜日、日曜日そして午後4時以降を求められるのであれば
収益が上がることも踏まえ開けておく必要があるのではないでしょうか？
作業所の基準で決めるところも多くありますが
仕事として考えるのであれば一律作業所基準で
考えることには私はちょっとと思うのですが・・・
最近こういう作業所に門戸を開く先が増えつつあります。
就労体験や就労に結びつく取り組みとして大変貴重ですが
全て一律とはゆかないことを考えることも大切です。
きつい表現をすればそれが仕事というものであり
仕事である以上変な甘えは除くべきではないでしょうか？
私自身こういう喫茶店やレストランについては過去取材をして
昨年７月に我が「ゆうりんの家通信」に掲載した。
その前文を以下のとおり載せておきますのでご参考にしてください。
〜〜障害者とともに運営する「レストラン」「カフェ」が増えてきました〜〜 でも・・・
今回その幾つかをご紹介し、福祉のお店とはどういうものか若干検証してみましょう。
まずは「おやまのレストラン“パズル”」 京都中小企業家同友会障害者問題委員会のリーダー「レストラン思風都」の土井よし子オーナーが障害者への厚い想いを同委員会メンバーの協力と、総合介護施設「原谷こぶしの里」の理事長のご尽力で場所の提供を受け、ある共同作業所の仲間とともに立ち上げたレストラン２号店です。毎日作業所から数人の知的障害者がパズルに出勤。思風都の調理師１人が常勤し、仲間とともに調理や配膳など一般のレストランと全く同様に事業をしています。事業コンセプトは、メニューは毎日変える、野菜類は品数多くのバイキング、飽きを感じさせない、またカロリー計算も実施。通常のレストランに知的障害者が関与しているという形。店に当然味等の妥協などない。ただ障害者が働きやすい環境の整備は実に細かく配慮している。既にそこから、他のレストランに就労された障害者もでています。障害者に働く場の提供があり、本人と合えばすごい才能が発揮される現実がある。人材が埋もれるのが一番勿体ないと土井さんは云い続けます。
本格的レストラン「ほのぼの屋」は舞鶴市にある。(社福)舞鶴福祉会の運営。京都市内の一流ホテルの元総料理長が、常時全ての采配を振るわれている。実によく障害者全員が機能している。この分野の先駆けとして全国的にも注目を浴び、「いらっしゃいませ(ほのぼの屋)へ」(クリエイツかもがわ出版)という書籍にその詳細が掲載されている。立上げ法人の取り組み、責任所(料理長)の想い、奮闘のさま、収益面など一読されると目から鱗か。
またライトハウス建替えと同時に、「ふれあいカフェきらきら」がオープンされた。ここもかなり努力はされているが、様々な面で難しさもあるよう。京都授産振興センターの運営で、幾つかの作業所が曜日を決め、仲間が出勤するお店として、ひとまち交流館「ぴあ ひと・まち」やハートピア内ロビーに「ふれあいサロンぴあ」があるが、あまり専門的でなく私には建物付属施設の『福祉食堂』という感覚とうつる。出店の意図も違うだろうが、一般のレストランのような感覚は持ち合わせてないのも特徴か？失礼を承知で云えば、一般企業が長かった私にはなんと勿体ない(＝やっぱり福祉か)と思ってしまう。
個人的に注目しているのは、「ゆうりんの家」から歩いて３分龍谷大学内の「樹林」。キャンパス正門を入った真ん中、円形の新設施設内にこの４月にオープンした。大学の先生などが中心になり、就労機会の増大と福祉系として学生にもアピールし、そこで障害者と一緒に作業すれば単位取得も可能にするなども目的として出店された。大学と福祉店舗の融合は各地で活発に論議されているが、実施されたのはわが国で最初。ただ、当初予想の客数が非常に低迷している点が問題。立上げ社福法人がもし「しょうがないナ福祉やし、継続してたらいいヤン」と考えていれば実に残念。現場の新規就労の想いが社福本部と合致すること、その一線が福祉店舗と障害者が働く事業所との違いとなって現れるのであろう。
まだまだ同様の店舗はありそうです。前述の土井さんは、成功の秘訣をその道のプロと一緒にするのが一番と云われる。レストランなどは特に料理のプロと障害者仲間の意思の疎通が図られたときがスタートライン。調理のプロが味を整えメニューバランスも考え、仲間たちが真摯に対応し共感を得る。「安いし美味しいしまた行きたいネ」と思わせるものの提供が基本。それらの努力が先輩を一般就労に、また新たな仲間の学習の場にできる。彼女はまた「食事は毎日のもの。すたれないものがこの分野の事業に適していると考えています」と云う。次は野菜を提供してくれる農家などで障害者が働く場の確保ができれば、私たちレストラン従事者は契約野菜として調達ができると云われます。夢は実に大きいし、共感しつつ私は応援したい。皆さんは･･･？
塩谷さんは
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
