障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
夕刻 今年度経費予算を作っていると
福祉輸送事業部の担当者から悲鳴が聞こえてきた。
ある者曰く「１回給油したら７千円を遥かに超えてるし・・・」
別の者からも「１ヶ月のガソリン代いくらになるんやろ」
二人とも口を揃えて「考えると恐ろしいワ！」
これらについては介護タクシープログでも
担当者からの切実な叫びを追って掲載するのではないか？
皆さんもこの現状を一度じっくりと感じ取って欲しい。
こんな話をイントロとして
タクシー乗務員の話題が先日カーラジオから流れていた。
沖縄ともとひとつ九州の何処かの県では
タクシー運転手の年収が２００万円を割りこんだとの報道。
月平均僅か１７万足らずの勘定にしかならない。
わが社のような厳しい条件の企業でももう少し良い。
こんな最低レベルの争いで
良いの悪いのと云っていても意味はないのだが・・・・・
今までであれば
ガソリン代の高騰につき「これでは安全に運行できないので・・・」
こんな決まり文句で値上げ議論を
正当化させそして企業の安定経営を図ってきたが
これだけいろんな物の値上げがあっても
タクシー料金の値上げ論議は未だ聴かない。
過去の例からするとなんとも奇妙。
どこでこの反動がくるのだろうか？
また市バスなど公共交通機関の値上げ論争も追ってくるはずだ。
またまた話し変わって
京都は観光都市。当たり前だが・・・・・
こういう地だからこそ
人口に占めるタクシー比率が他都市の約倍近くになっている。
ということは先の九州の賃金とどっこいどっこいと云うことか？
タクシー業界も規制緩和が行われ
その後は年々就労条件が厳しくなった。
最近のタクシーを見ていると
３段階４段階の価格設定は当たり前で安さを売りにし
また夜間乗車の特別料金設定など
利用者には有利になっているものの
そのしわ寄せは弱い立場の乗務員に
全て掛かるシステムになってしまった。
私たちのタクシーは移動困難者や移動弱者のみが対象ではあるが
同じ業界で業務するものとして
いろんな想いも持っているのは事実である。
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
福祉輸送事業部の担当者から悲鳴が聞こえてきた。
ある者曰く「１回給油したら７千円を遥かに超えてるし・・・」
別の者からも「１ヶ月のガソリン代いくらになるんやろ」
二人とも口を揃えて「考えると恐ろしいワ！」
これらについては介護タクシープログでも
担当者からの切実な叫びを追って掲載するのではないか？
皆さんもこの現状を一度じっくりと感じ取って欲しい。
こんな話をイントロとして
タクシー乗務員の話題が先日カーラジオから流れていた。
沖縄ともとひとつ九州の何処かの県では
タクシー運転手の年収が２００万円を割りこんだとの報道。
月平均僅か１７万足らずの勘定にしかならない。
わが社のような厳しい条件の企業でももう少し良い。
こんな最低レベルの争いで
良いの悪いのと云っていても意味はないのだが・・・・・
今までであれば
ガソリン代の高騰につき「これでは安全に運行できないので・・・」
こんな決まり文句で値上げ議論を
正当化させそして企業の安定経営を図ってきたが
これだけいろんな物の値上げがあっても
タクシー料金の値上げ論議は未だ聴かない。
過去の例からするとなんとも奇妙。
どこでこの反動がくるのだろうか？
また市バスなど公共交通機関の値上げ論争も追ってくるはずだ。
またまた話し変わって
京都は観光都市。当たり前だが・・・・・
こういう地だからこそ
人口に占めるタクシー比率が他都市の約倍近くになっている。
ということは先の九州の賃金とどっこいどっこいと云うことか？
タクシー業界も規制緩和が行われ
その後は年々就労条件が厳しくなった。
最近のタクシーを見ていると
３段階４段階の価格設定は当たり前で安さを売りにし
また夜間乗車の特別料金設定など
利用者には有利になっているものの
そのしわ寄せは弱い立場の乗務員に
全て掛かるシステムになってしまった。
私たちのタクシーは移動困難者や移動弱者のみが対象ではあるが
同じ業界で業務するものとして
いろんな想いも持っているのは事実である。
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
ここ２〜３日非常にバタバタしている。
第５期がスタートしたのにいろんなものが追いついていない。
ひとつは内部の組織強化のための体制。
俗に云うサポート体制。
・７／１から利用者の負担上限額が変わり受給者証の切り替え
ある利用者から「昨日来たんです」と見せられた。
そうだ！ 上限額が引き下げになったんだ！！
こんな重要なこともすっかり忘れていた。
ということは全利用者の受給者証を回収して
手続きを取らないといけないんだ。
考えてみると可笑しなことである。
予定したより予算が潤沢とは云わないが
思ったほど費用が掛からなかったので負担上限額を軽減する。
最初からこの法律は何だったんだと思ってしまう。
魂の入らない施策は得てしてこういう結果になるもの。
・職員の出勤簿などもきっちりしておかなくては・・・・・
いい加減とは云わないが
きっちり整備しておかないと変な誤解が生じて
職員に迷惑が掛かる。
そんなことのないようにいろんなものを
整備すべきことは完全にする。
今期は５期目にしてやっとそういうことに
取り組んでゆかねばならないしその体制も整ってきた。
・従業員の福利厚生面の充実もやっと緒に付いた。
いくつもの施策が今期は取れるかどうか
利益計画と睨んでいかなければならぬ。
ということでその利益計画の作成がずれ込んでいる。
・単に今事業年度はこうしたいと数字遊びをしても意味はない。
前年の経費総額をほぼ正確に出し
そこから今期の経費を予測する。
問題は人件費の増加・給与額である。
数字を作るにはどこにどれだけの人員を要するか
細かいデータのもとに積み上げる作業のまだ真っ只中。
それらを現状で読みきって
売上額と見比べ正確な売上数値を算出する予定であるが・・・
今年度私は半ば強引に「５カ年計画」を策定すべく動いている。
企業の未来像を早く社員にも示し
こうありたいと全員で意識したいと考えている。
今までこんな中小零細でそんなことも考えの外であったが
遅れれば遅れるほど何もしないのはわが経験値から明白。
５年先にビーオブエスがどういう方向で活動しているのか
シュミレートすることは社員の安定確保のためにも絶対条件。
＜究極はオンリーワン企業でありたい＞
ただ私たちだけの考えでは纏めきれない。
いろんな知恵の結集が必要で
私たちもいろいろな方々のご意見もいただき
いろいろな方法を確かめながら
次の新しい仕事作りも考えていく第５期を迎えている。
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
第５期がスタートしたのにいろんなものが追いついていない。
ひとつは内部の組織強化のための体制。
俗に云うサポート体制。
・７／１から利用者の負担上限額が変わり受給者証の切り替え
ある利用者から「昨日来たんです」と見せられた。
そうだ！ 上限額が引き下げになったんだ！！
こんな重要なこともすっかり忘れていた。
ということは全利用者の受給者証を回収して
手続きを取らないといけないんだ。
考えてみると可笑しなことである。
予定したより予算が潤沢とは云わないが
思ったほど費用が掛からなかったので負担上限額を軽減する。
最初からこの法律は何だったんだと思ってしまう。
魂の入らない施策は得てしてこういう結果になるもの。
・職員の出勤簿などもきっちりしておかなくては・・・・・
いい加減とは云わないが
きっちり整備しておかないと変な誤解が生じて
職員に迷惑が掛かる。
そんなことのないようにいろんなものを
整備すべきことは完全にする。
今期は５期目にしてやっとそういうことに
取り組んでゆかねばならないしその体制も整ってきた。
・従業員の福利厚生面の充実もやっと緒に付いた。
いくつもの施策が今期は取れるかどうか
利益計画と睨んでいかなければならぬ。
ということでその利益計画の作成がずれ込んでいる。
・単に今事業年度はこうしたいと数字遊びをしても意味はない。
前年の経費総額をほぼ正確に出し
そこから今期の経費を予測する。
問題は人件費の増加・給与額である。
数字を作るにはどこにどれだけの人員を要するか
細かいデータのもとに積み上げる作業のまだ真っ只中。
それらを現状で読みきって
売上額と見比べ正確な売上数値を算出する予定であるが・・・
今年度私は半ば強引に「５カ年計画」を策定すべく動いている。
企業の未来像を早く社員にも示し
こうありたいと全員で意識したいと考えている。
今までこんな中小零細でそんなことも考えの外であったが
遅れれば遅れるほど何もしないのはわが経験値から明白。
５年先にビーオブエスがどういう方向で活動しているのか
シュミレートすることは社員の安定確保のためにも絶対条件。
＜究極はオンリーワン企業でありたい＞
ただ私たちだけの考えでは纏めきれない。
いろんな知恵の結集が必要で
私たちもいろいろな方々のご意見もいただき
いろいろな方法を確かめながら
次の新しい仕事作りも考えていく第５期を迎えている。
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
京都人は感情を表に出して
怒ったり歓んだりすることはほとんどないらしい。
従って「京都パープルサンガ」の観客動員も
他に比して極端に少ないのか？
ある専門家に聞いた話であるが・・・・ふぅん？
この怒りがなくなった・表に出ないのは京都だけではなく
日本国自体がそうなってしまった。
昔はもっともっと国民は怒り
その怒りが世間を動かしたこともいっぱいあった。
�仝經�高齢者医療制度など誰が考えても
きっちり説明できないものを政府与党の言いなりのまま・・・
��年金問題も調べさせる待ち時間だけで一日中社会保険庁の待合室
お前たちが「最後のおひとり・１円までも・・・」と
云ったのと違うのか。
そこまで怠慢にした付けであり お前らが菓子折り下げて出向け！！
�８渋膺奪泪好哨┘茱Εぅ舛忙蠅辰討蓮峪笋鰐鸞�なんかしていない」
「決意を述べただけです」とナ
各種審議などで当然 私の決意 であって
それと採決は全く別のものです となってしまえば
与野党の議論は何なんだろうと国民は納得しないはず？
�べ巴徃鏗下圓硫搬臆颪療椶蠅呂發辰箸癲ΑΑΑΑ�
所詮米国は日本のことなど考えてないので
こういう結果になるのだが
テロ指定国家の烙印を外すことのほうが
国策になるとの判断
ということは日本よりも総合的にそちらを選択したということ。
これは怒るというより『日本の進路の再検討』の時期か。
※ 私は今日 通帳所有の銀行に出金に行ったが
銀行の非営業日で105円もの手数料を取られた。
土曜日くらいしか行ける日がない者もいるのに・・・・・
銀行の利息が0.1％ちょっとくらいなのに
自分の金を下ろすのに105円！
なんで？
105円の利息を得るのに100万円以上預ける必要があるのだ。
それを庶民は1,2〜3万円程度下ろすごと105円も取られるのだゾ。
私の怒りはちっちゃな ちっちゃな個人的な問題であり
考えてもらう必要もないが（実際は重要問題だが・・・）
� 銑い覆匹録新�に怒るべき事項のはず。
でもなんで怒らないのですかね。
怒らなくなってしまったんですかね。
昔は日本を良くしようなどとデモや集会などが頻繁にあった。
その後の生活の豊かさが 個人の時代になって
自分の生活にＴＶやエアコン・冷蔵庫・オーティオそれに
パソコンがそろってコンビニで美味しいものを
提供されれば 其れで良しか？
そんな面倒なことということか？
また自分には関係ないということか？
はたまたそんな格好の悪いことできるかとの思いなのか？
今回の韓国の大混乱問題では
５月に始まった一連のデモを引っぱったのは
いろんな要素があるものの高校生の運動も重要な一因とか。
李明博（イミョンバク）政権が米国との追加交渉を受けて
牛肉輸入再開の手続きに踏み切ると一気に過激化した。
「おかしい・危ないものは導入できない」この一点が結集した結果。
結果は李明博の謝罪と政策の後退と内閣の首の挿げ替えと・・・
なぜわが国ではこういうことが出来なくなったのでしょうか？
�，任�75歳以上の高齢者や恩恵を受けられなくなる人たち
そして65歳以上の障害者（こうされた意味がわからない・・・）
などが全国各地であっちでもこっちでも1万人集会を開き
�△任發△舛海舛能顕颪魍�く
��などでは政治家の資質を問う大糾弾会などを
高齢者だけでなく現役のバリバリの世代などと
ともにすればいい。
�い砲弔い討皀泪鵐�ョンボン号の入港などを含めて
拉致被害者家族だけでなく
日本国の総意として大々的に
「北朝鮮懲らしめ」キャンペーンを展開し
アジア地域の各国が一歩引く動きをしなければ・・・・・
そして
※私の怒る『庶民苦しめ・大企業何でもＯＫ』の銀行ぼろ儲けなど
同様のことも多くあるはずであり
庶民が力を発揮すれば
立場は逆転できるのだろうが・・・
わが国民はいつから声を出さず
長いものに巻かれっぱなしの国民になってしまったんだろう。
ＧＷの不正が更に表面化し
ワーキングプア層の仕事・生活は一層厳しくなる。
こんな労働者派遣法を規制緩和として放置するから
格差の固定化が確立されてしまうのだ。
でも 私たちが本当に怒らないといけないのは
福祉介護事業につく職員の様々な問題である。
福祉系大学の者も寄り付かない業種になってしまった介護の分野。
情熱を傾けてしていた仕事を離れていく者も増えつつある。
私たちは自分達の問題として
大連合を実施し集会でもデモにも参加する。
個人的にはそう考えている。
明日はそこらあたりを・・・・・・・・・・・・
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
怒ったり歓んだりすることはほとんどないらしい。
従って「京都パープルサンガ」の観客動員も
他に比して極端に少ないのか？
ある専門家に聞いた話であるが・・・・ふぅん？
この怒りがなくなった・表に出ないのは京都だけではなく
日本国自体がそうなってしまった。
昔はもっともっと国民は怒り
その怒りが世間を動かしたこともいっぱいあった。
�仝經�高齢者医療制度など誰が考えても
きっちり説明できないものを政府与党の言いなりのまま・・・
��年金問題も調べさせる待ち時間だけで一日中社会保険庁の待合室
お前たちが「最後のおひとり・１円までも・・・」と
云ったのと違うのか。
そこまで怠慢にした付けであり お前らが菓子折り下げて出向け！！
�８渋膺奪泪好哨┘茱Εぅ舛忙蠅辰討蓮峪笋鰐鸞�なんかしていない」
「決意を述べただけです」とナ
各種審議などで当然 私の決意 であって
それと採決は全く別のものです となってしまえば
与野党の議論は何なんだろうと国民は納得しないはず？
�べ巴徃鏗下圓硫搬臆颪療椶蠅呂發辰箸癲ΑΑΑΑ�
所詮米国は日本のことなど考えてないので
こういう結果になるのだが
テロ指定国家の烙印を外すことのほうが
国策になるとの判断
ということは日本よりも総合的にそちらを選択したということ。
これは怒るというより『日本の進路の再検討』の時期か。
※ 私は今日 通帳所有の銀行に出金に行ったが
銀行の非営業日で105円もの手数料を取られた。
土曜日くらいしか行ける日がない者もいるのに・・・・・
銀行の利息が0.1％ちょっとくらいなのに
自分の金を下ろすのに105円！
なんで？
105円の利息を得るのに100万円以上預ける必要があるのだ。
それを庶民は1,2〜3万円程度下ろすごと105円も取られるのだゾ。
私の怒りはちっちゃな ちっちゃな個人的な問題であり
考えてもらう必要もないが（実際は重要問題だが・・・）
� 銑い覆匹録新�に怒るべき事項のはず。
でもなんで怒らないのですかね。
怒らなくなってしまったんですかね。
昔は日本を良くしようなどとデモや集会などが頻繁にあった。
その後の生活の豊かさが 個人の時代になって
自分の生活にＴＶやエアコン・冷蔵庫・オーティオそれに
パソコンがそろってコンビニで美味しいものを
提供されれば 其れで良しか？
そんな面倒なことということか？
また自分には関係ないということか？
はたまたそんな格好の悪いことできるかとの思いなのか？
今回の韓国の大混乱問題では
５月に始まった一連のデモを引っぱったのは
いろんな要素があるものの高校生の運動も重要な一因とか。
李明博（イミョンバク）政権が米国との追加交渉を受けて
牛肉輸入再開の手続きに踏み切ると一気に過激化した。
「おかしい・危ないものは導入できない」この一点が結集した結果。
結果は李明博の謝罪と政策の後退と内閣の首の挿げ替えと・・・
なぜわが国ではこういうことが出来なくなったのでしょうか？
�，任�75歳以上の高齢者や恩恵を受けられなくなる人たち
そして65歳以上の障害者（こうされた意味がわからない・・・）
などが全国各地であっちでもこっちでも1万人集会を開き
�△任發△舛海舛能顕颪魍�く
��などでは政治家の資質を問う大糾弾会などを
高齢者だけでなく現役のバリバリの世代などと
ともにすればいい。
�い砲弔い討皀泪鵐�ョンボン号の入港などを含めて
拉致被害者家族だけでなく
日本国の総意として大々的に
「北朝鮮懲らしめ」キャンペーンを展開し
アジア地域の各国が一歩引く動きをしなければ・・・・・
そして
※私の怒る『庶民苦しめ・大企業何でもＯＫ』の銀行ぼろ儲けなど
同様のことも多くあるはずであり
庶民が力を発揮すれば
立場は逆転できるのだろうが・・・
わが国民はいつから声を出さず
長いものに巻かれっぱなしの国民になってしまったんだろう。
ＧＷの不正が更に表面化し
ワーキングプア層の仕事・生活は一層厳しくなる。
こんな労働者派遣法を規制緩和として放置するから
格差の固定化が確立されてしまうのだ。
でも 私たちが本当に怒らないといけないのは
福祉介護事業につく職員の様々な問題である。
福祉系大学の者も寄り付かない業種になってしまった介護の分野。
情熱を傾けてしていた仕事を離れていく者も増えつつある。
私たちは自分達の問題として
大連合を実施し集会でもデモにも参加する。
個人的にはそう考えている。
明日はそこらあたりを・・・・・・・・・・・・
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
人は子どもの頃の記憶が懐かしく
また強烈に印象に残り
今も続けたいと思うことが大人になってもあるものです。
当社にもそう思う利用者が何人かおられるが
訓練・訓練と云われても
セラピストではない私たちには本来は如何ともしがたい。
でも真似事ならできるが
それとても原理原則・正確な知識がなければできない。
「やってくれ」と懇願されてもネェ・・・・・
そんなこんなで大阪に行く機会が最近良くある。
「ボイタ法」とは人によってそんな想いももたらす訓練？
ドイツの小児神経学者ボイタが
脳性まひ児・者に対する超早期診断・治療法として
開発された治療訓練方法。
ボイタ法の種類には反射性寝返り（仰向け・横向け）と
反射性腹這い（うつ伏せ）があり
ぞれぞれの誘発帯を治療者が刺激して
各誘発帯を圧迫していくことによって
寝返り・四つ這い・立位動作に
必要な筋運動を促していく訓練方法です.
人間が赤ちゃんの頃から成長する中で獲得する
寝返りや這い這い・立ち上がり等の
運動の過程に着目する運動療法であり
生後八?九ヵ月の赤ちゃんに自然に現れる
仰向けから寝返り・四つ這い移動の運動が含まれている
「反射性寝返り運動」と
赤ちゃんがうつ伏せになり・肘で上体を起こすような反応から
一歳を過ぎて独歩になるまでの運動が含まれている
「反射性腹這い運動」を基本とし
それぞれの運動の筋肉の働きを促していきます。
これらの二つの「反射性の運動」は
基本姿勢（出発肢位）をとり
刺激のポイント（「誘発帯」）を刺激することによって
寝返り・四つ這い・独歩等の運動をするために
必要な筋肉を働かせていきます。
決して 寝返りや四つ這い・独歩等の
練習をさせるものではないということだろう。
何でわざわざ大阪まで行くのかは
長くなるので省くが
当面大阪行きの同行は 私の役目になるのだろう。
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
また強烈に印象に残り
今も続けたいと思うことが大人になってもあるものです。
当社にもそう思う利用者が何人かおられるが
訓練・訓練と云われても
セラピストではない私たちには本来は如何ともしがたい。
でも真似事ならできるが
それとても原理原則・正確な知識がなければできない。
「やってくれ」と懇願されてもネェ・・・・・
そんなこんなで大阪に行く機会が最近良くある。
「ボイタ法」とは人によってそんな想いももたらす訓練？
ドイツの小児神経学者ボイタが
脳性まひ児・者に対する超早期診断・治療法として
開発された治療訓練方法。
ボイタ法の種類には反射性寝返り（仰向け・横向け）と
反射性腹這い（うつ伏せ）があり
ぞれぞれの誘発帯を治療者が刺激して
各誘発帯を圧迫していくことによって
寝返り・四つ這い・立位動作に
必要な筋運動を促していく訓練方法です.
人間が赤ちゃんの頃から成長する中で獲得する
寝返りや這い這い・立ち上がり等の
運動の過程に着目する運動療法であり
生後八?九ヵ月の赤ちゃんに自然に現れる
仰向けから寝返り・四つ這い移動の運動が含まれている
「反射性寝返り運動」と
赤ちゃんがうつ伏せになり・肘で上体を起こすような反応から
一歳を過ぎて独歩になるまでの運動が含まれている
「反射性腹這い運動」を基本とし
それぞれの運動の筋肉の働きを促していきます。
これらの二つの「反射性の運動」は
基本姿勢（出発肢位）をとり
刺激のポイント（「誘発帯」）を刺激することによって
寝返り・四つ這い・独歩等の運動をするために
必要な筋肉を働かせていきます。
決して 寝返りや四つ這い・独歩等の
練習をさせるものではないということだろう。
何でわざわざ大阪まで行くのかは
長くなるので省くが
当面大阪行きの同行は 私の役目になるのだろう。
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
今日 例のパソコン障害者が聞いたところによると
たまたま「ゆうりんの家」のホームページの
改訂版を見られた方から
「素晴らしいページですネ！」(見やすいということか)
「本当にボランティア活動などもされているんでネ！！」と
お褒めの言葉を頂戴したとか・・・・・
さもありなん
私たちが
創りあげたブログなんだから・・・
(なんで複数表記なんですか？)と彼に聞かれそう
(私だって 少しの企画と ちょっとの文章と それに有り余るほど口でいっぱいの声援？を送っていたでしょう)
(もうっ〜 でもご覧になった方からのお電話って嬉し〜ぃ)
彼は 今ごろ ほくそ笑んで こう思っているのだろうな！！
まだご覧になってない？
ダメですネ！
時代に乗り遅れますヨ！！
「ゆうりんの家」のホームページはこちら
結果が出ることは誰でも自信に繋がる。
私自身も次期の数字を今ごちゃごちゃやっている最中。
今期の売上も５月分まではほぼ確定した。
会計事務所にもチェックいただいた。
６月も大体の読みは可能。
ということは
「全体数字はこれくらいか？ フムゥ・フムッ」
ひとりで今期の数字を確認しながら
新たな期の数字を作っている。
私はこうしてゆきたいと計画し
それに沿って出来ていく過程が好きで
多少の数字がずれても
その思いのとおりに推移している様を
肌で感じることに無常の喜びを感ずる。
感覚はパソコン障害者も同じだろう。
ただ来期はどうできるだろかと
自分自身もちょっと自信がない。
障害者の在宅部門は
現況の職員ではほぼ目いっぱいの状況である。
大きく数字を伸ばしていくには
それなりの人材の投入が必要。
これは当社だけの悩みではないが・・・
また介護タクシー分野も我田引水だが
ここ数ヶ月間は非常に善戦しているし
評判も良い。
この状況が続けば
中小零細でもりっぱな成功例が示せるかもしれない。
でもです。
こういう状況がいつまでも続かないのが企業である。
こういう段階で次の手を打てるか打てないかが
しっかりした企業か はたまた埋没していく企業の差でもある。
でもです。
社内で埋没しているとなかなか新しい事業構想が
浮かんでこない。
仕方なくいろんな方に声かけをしはじめた。
建物と結びつける・・・
障害者の働ける食事処などと結びつける・・・
就労移行支援事業などと結びつける・・・
全く関係のない先とコラボする・・・
こういう何かとのコラボが上手くいって
はじめて次世代に続く企業であろう。
型にはまり切ったおっちゃん世代には若干難しいのか？
ここ暫くは私には試練のときである。
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
たまたま「ゆうりんの家」のホームページの
改訂版を見られた方から
「素晴らしいページですネ！」(見やすいということか)
「本当にボランティア活動などもされているんでネ！！」と
お褒めの言葉を頂戴したとか・・・・・
さもありなん
私たちが
創りあげたブログなんだから・・・
(なんで複数表記なんですか？)と彼に聞かれそう
(私だって 少しの企画と ちょっとの文章と それに有り余るほど口でいっぱいの声援？を送っていたでしょう)
(もうっ〜 でもご覧になった方からのお電話って嬉し〜ぃ)
彼は 今ごろ ほくそ笑んで こう思っているのだろうな！！
まだご覧になってない？
ダメですネ！
時代に乗り遅れますヨ！！
「ゆうりんの家」のホームページはこちら
結果が出ることは誰でも自信に繋がる。
私自身も次期の数字を今ごちゃごちゃやっている最中。
今期の売上も５月分まではほぼ確定した。
会計事務所にもチェックいただいた。
６月も大体の読みは可能。
ということは
「全体数字はこれくらいか？ フムゥ・フムッ」
ひとりで今期の数字を確認しながら
新たな期の数字を作っている。
私はこうしてゆきたいと計画し
それに沿って出来ていく過程が好きで
多少の数字がずれても
その思いのとおりに推移している様を
肌で感じることに無常の喜びを感ずる。
感覚はパソコン障害者も同じだろう。
ただ来期はどうできるだろかと
自分自身もちょっと自信がない。
障害者の在宅部門は
現況の職員ではほぼ目いっぱいの状況である。
大きく数字を伸ばしていくには
それなりの人材の投入が必要。
これは当社だけの悩みではないが・・・
また介護タクシー分野も我田引水だが
ここ数ヶ月間は非常に善戦しているし
評判も良い。
この状況が続けば
中小零細でもりっぱな成功例が示せるかもしれない。
でもです。
こういう状況がいつまでも続かないのが企業である。
こういう段階で次の手を打てるか打てないかが
しっかりした企業か はたまた埋没していく企業の差でもある。
でもです。
社内で埋没しているとなかなか新しい事業構想が
浮かんでこない。
仕方なくいろんな方に声かけをしはじめた。
建物と結びつける・・・
障害者の働ける食事処などと結びつける・・・
就労移行支援事業などと結びつける・・・
全く関係のない先とコラボする・・・
こういう何かとのコラボが上手くいって
はじめて次世代に続く企業であろう。
型にはまり切ったおっちゃん世代には若干難しいのか？
ここ暫くは私には試練のときである。
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
今日 結構走り回っていたので
こんな短い内容です。
でも味わい深い？！
自分で云うてどうすんネン！
今日のような日は段取り日
朝一の仕事の他 他のヘルパーに変わってある方に入り
その間にも
次期の経営指針の素案を纏めたり
他社の給与ベースを自社と比べたり
日曜でもないのにひとり事務所でパソコンとにらめっこ。
帰る道すがら
ゆうりん通信の外部寄稿依頼文の届けや
別の企業にはパンフレットのポストイン
はたまた途中に迎えに入ったり
ひとりで ごそごそ 動き回っていた。
決して こそこそ ではありませんゾ！！
ブログに書くべきさしたる内容もない一日。
こんな日こそ
私には重要な日でもあります。
ビーオブエスの職員は
今日もみんな無事仕事を終えているのでしょうネ。
明日も元気です。
こんな短い内容です。
でも味わい深い？！
自分で云うてどうすんネン！
今日のような日は段取り日
朝一の仕事の他 他のヘルパーに変わってある方に入り
その間にも
次期の経営指針の素案を纏めたり
他社の給与ベースを自社と比べたり
日曜でもないのにひとり事務所でパソコンとにらめっこ。
帰る道すがら
ゆうりん通信の外部寄稿依頼文の届けや
別の企業にはパンフレットのポストイン
はたまた途中に迎えに入ったり
ひとりで ごそごそ 動き回っていた。
決して こそこそ ではありませんゾ！！
ブログに書くべきさしたる内容もない一日。
こんな日こそ
私には重要な日でもあります。
ビーオブエスの職員は
今日もみんな無事仕事を終えているのでしょうネ。
明日も元気です。
障害者も含め、全ての人が「人間らしく生きる」ことを基本に
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
命の尊厳を大切にし、意義ある人生をともに歩んでいきます！
（ビーオブエス企業理念の冒頭）
最近のわが社の介護タクシーブログは話題豊富。
読んでいて
乗務員はお客さんとこんなやり取りをしているのかと
自社のことながら
なるほど と思うことが多く書かれている。
ぜひ皆さんも介護タクシー乗務員の奮闘記を
ご一読のほど・・・・・・・・・・
6月1日から道交法が改正になり
後部座席もシートベルト着用が義務付けられた。
これに関してブログでは
「ビーオブエス介護タクシーをご利用くださるお客様は
協力的な方ばかりで、乗務員の方から
「安全のためシートベルトの着用していただけますか？」
とお願いする前に
「シートベルトを着けないといけなかったですねぇ」
と自らシートベルトを着用してくださいます。
お客様のご理解とご協力に感謝感謝です」とある。
こんな方々ばっかりなら
警察庁や都道府県警はたまた町の交番などはいりません。
移動困難者・移動弱者は一般的にそういう気持ちを持つ
人々が大半でしょうネ。
“変こ”な私はちょっと斜めから見てしまう悪い癖がある。
後部座席で着用しなくても
咎められるのは運転手・従って運転手の責任になる。
運転手さんもたまったものではない。
繁華街などにタクシー配備が出来なくなるかもしれない。
「ご乗車ありがとうございます。
お客さん シートベルトをお締めください」
「わぃはそんなんええ！ 急いどんねん」
「お客さん 酔っ払ってないでベルト締めてくださいヨ」
「わぃは (グビッ) 酔っ払ってなんかいいひんで (グビッ)」
「早よ 出せ〜 家に帰るンや」
「取り締まりにあっても お客さんの責任ですヨ」
促してもベルトをしない者には
タクシー利用者の責任にすれば良い。
またこんなケースだって起こり得るかもしれない。
道交法改正日に
国会議事堂でわざわざ新聞記者が張り込んで
国会議員の着用に注目したそうな・・・
３５台くらいの車から降りてきた国会議員のうち
１１人が未着用。
私はこの程度かと思ってしまった。
実際はもっともっと多いと勝手に決めていたが・・・
でもこの１１人は今後も締めないだろうな！
世間的に見られる場合は特に注意するのがこの種族。
するとこの１１人は確信犯？
ははぁ〜ん
そういう奴らがこの法律を作ったんだ！
通常はベルトをしない者の責任のはずだが
「わしは天下の国会議員だゾ」
「責任は運転してる者に付けておけ・・・ウヒィャ・ゥハ・ハハハ」
後日警察が道路封鎖などして
「シートベルトの取締りを行っています」
「あなたシートベルトされてませんね。
後部座席でも必要になったのですよ」
「わしを誰だと思っている。そんなことは百も承知だ！」
「運転手さん。免許証を提示願います。
どうして後部座席も必要と云われないんですか？」
「偉い先生にそんなこと・・・私から云えますか？」
「先生 頼みますよ。ちゃんと締めてください」
「締めないものが責任を取らされる法律にはなっていないんだよ」
「わしはメタボだし腹回りが太い。
ベルトなど締めるとしんどくていかい。
車のなかは議員の安息の場なんじゃよ」
「だからあえて道交法にも
責任を問われないようにしてあるんじゃないか 君〜」
ここまでいくと本当かどうかは・・・・・・・
でも法律は該当者が責任を取るのが当たり前なのに
なぜ運転者がその責務を負うのですかネ？
運転者は点数を減らされるのがイヤだから
乗車時には必ず云いますよネ。
だったら後部座席でふんぞり返っている
政治家や上場大手会社の幹部連中やなまいきな芸能人
はたまた横着な地元の名士などに
責任を持たせないと・取らせないと
絶対に減りませんよ。
この法律の趣旨は事故による危険を
減じようというものであれば
後部座席の対象者に直接罰則を加える手立てを考えないと
折角の法律が活きませんよネ。
わが社の介護タクシーに乗車される
移動困難者や移動弱者は
真摯にルールに対応しているのに
釈然としませんネ。
後部座席の未着用者に責任を取らすようにさせなければ・・・・・ネ。
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
読んでいて
乗務員はお客さんとこんなやり取りをしているのかと
自社のことながら
なるほど と思うことが多く書かれている。
ぜひ皆さんも介護タクシー乗務員の奮闘記を
ご一読のほど・・・・・・・・・・
6月1日から道交法が改正になり
後部座席もシートベルト着用が義務付けられた。
これに関してブログでは
「ビーオブエス介護タクシーをご利用くださるお客様は
協力的な方ばかりで、乗務員の方から
「安全のためシートベルトの着用していただけますか？」
とお願いする前に
「シートベルトを着けないといけなかったですねぇ」
と自らシートベルトを着用してくださいます。
お客様のご理解とご協力に感謝感謝です」とある。
こんな方々ばっかりなら
警察庁や都道府県警はたまた町の交番などはいりません。
移動困難者・移動弱者は一般的にそういう気持ちを持つ
人々が大半でしょうネ。
“変こ”な私はちょっと斜めから見てしまう悪い癖がある。
後部座席で着用しなくても
咎められるのは運転手・従って運転手の責任になる。
運転手さんもたまったものではない。
繁華街などにタクシー配備が出来なくなるかもしれない。
「ご乗車ありがとうございます。
お客さん シートベルトをお締めください」
「わぃはそんなんええ！ 急いどんねん」
「お客さん 酔っ払ってないでベルト締めてくださいヨ」
「わぃは (グビッ) 酔っ払ってなんかいいひんで (グビッ)」
「早よ 出せ〜 家に帰るンや」
「取り締まりにあっても お客さんの責任ですヨ」
促してもベルトをしない者には
タクシー利用者の責任にすれば良い。
またこんなケースだって起こり得るかもしれない。
道交法改正日に
国会議事堂でわざわざ新聞記者が張り込んで
国会議員の着用に注目したそうな・・・
３５台くらいの車から降りてきた国会議員のうち
１１人が未着用。
私はこの程度かと思ってしまった。
実際はもっともっと多いと勝手に決めていたが・・・
でもこの１１人は今後も締めないだろうな！
世間的に見られる場合は特に注意するのがこの種族。
するとこの１１人は確信犯？
ははぁ〜ん
そういう奴らがこの法律を作ったんだ！
通常はベルトをしない者の責任のはずだが
「わしは天下の国会議員だゾ」
「責任は運転してる者に付けておけ・・・ウヒィャ・ゥハ・ハハハ」
後日警察が道路封鎖などして
「シートベルトの取締りを行っています」
「あなたシートベルトされてませんね。
後部座席でも必要になったのですよ」
「わしを誰だと思っている。そんなことは百も承知だ！」
「運転手さん。免許証を提示願います。
どうして後部座席も必要と云われないんですか？」
「偉い先生にそんなこと・・・私から云えますか？」
「先生 頼みますよ。ちゃんと締めてください」
「締めないものが責任を取らされる法律にはなっていないんだよ」
「わしはメタボだし腹回りが太い。
ベルトなど締めるとしんどくていかい。
車のなかは議員の安息の場なんじゃよ」
「だからあえて道交法にも
責任を問われないようにしてあるんじゃないか 君〜」
ここまでいくと本当かどうかは・・・・・・・
でも法律は該当者が責任を取るのが当たり前なのに
なぜ運転者がその責務を負うのですかネ？
運転者は点数を減らされるのがイヤだから
乗車時には必ず云いますよネ。
だったら後部座席でふんぞり返っている
政治家や上場大手会社の幹部連中やなまいきな芸能人
はたまた横着な地元の名士などに
責任を持たせないと・取らせないと
絶対に減りませんよ。
この法律の趣旨は事故による危険を
減じようというものであれば
後部座席の対象者に直接罰則を加える手立てを考えないと
折角の法律が活きませんよネ。
わが社の介護タクシーに乗車される
移動困難者や移動弱者は
真摯にルールに対応しているのに
釈然としませんネ。
後部座席の未着用者に責任を取らすようにさせなければ・・・・・ネ。
ビーオブエスの職員は
今日も無事仕事を終えました。
明日も元気です。
